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持续改善之道:肖蕾的故事至今感人

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:肖蕾说,对于HACCP和工厂现有的质量控制体系,她是有情怀的,她觉得这些东西,就像是她的孩子,怎么可以被质疑?肖蕾在审核开始前讲述的这个有关情怀的故事,对我很是触动。肖蕾的个性属于九型人格中的完美主义者。对于肖蕾这样一位经验丰富的质量经理来说,她是完全认同这个理念的。

持续改善之道:肖蕾的故事至今感人

在一次针对TPM实施的成熟度的审核上,质量部经理肖蕾,即将要向审核员汇报质量维护支柱(Quality Maintenance Pillar)的工作。质量部经理是肖蕾在日常控制职能上的头衔,她的另外一顶“帽子”是质量维护支柱的负责人。

肖蕾个头不高,一头干练的短发,神情总是略带严肃。她开口说道:“在开始审核之前,我要跟大家先讲一个有关情怀的故事”。

这句话吸引了在座的同事们,也逗乐了大家。肖蕾说,她很长一段时间都特别郁闷,为什么呢?因为当她被要求负责质量维护支柱,负责推动质量管理体系的改善工作时,她觉得自己受到了质疑。在肖蕾看来,工厂现有的质量控制体系,都是非常完善的,是经过了像她这样的一帮专业人士,在缜密的分析和研究后制定出来的,比如质量体系内的控制点,那可都是按照HACCP(危害分析和关键控制点)的要求而建立起来的,HACCP那可是由美国食药监局制定并完善起来的管理体系,那可是非常严密的。可是现在却要她对质量管理做改善。

肖蕾说,对于HACCP和工厂现有的质量控制体系,她是有情怀的,她觉得这些东西,就像是她的孩子,怎么可以被质疑?肖蕾说,她的这种思想斗争进行了很久,有几年时间,她都因此对被任命要推动的质量维护支柱的工作提不起兴趣。

肖蕾在审核开始前讲述的这个有关情怀的故事,对我很是触动。它让我回忆起过往我和她在沟通上所采用的方式,以及这么多年来我对于她的个性和为人处世的方式,所逐渐形成的认知。

肖蕾的个性属于九型人格中的完美主义者(有关九型人格的简介,附在本小节末尾)。完美主义者通常都会有自身的一套对于行为对错与否的准则,有的完美主义者会用这套准则,来约束自身的行为,有的完美主义者,会更多地将这套准则,附加到他人身上,以此来判断他人行为的是非。肖蕾则是两方面都比较典型的完美主义者,她对自己要求高,对他人要求也高。在日常工作中,她经常会因为某件事没有做好而自责,甚至在大家都认为她已经很努力了,结果也没有她想的那么糟糕的时候,她也会自责到落泪。

而过去我在督促她开展质量管理支柱的工作时,经常会使用“你这样做是不对的”“这样的想法根本不符合TPM的质量管理支柱的要求”这一类的语言。每当这时,她不是紧皱眉头,就是会和我争论不断。结果往往是我们谁也说服不了谁。所以我继续指责她的方式不对,而她则继续维护现有的管理体系。

后来我发现了自己在沟通上存在的问题,也慢慢了解到了肖蕾的性格,于是我有意识地改变了我的沟通方式,尝试着用不那么刺耳的语言来跟她沟通。我会跟她用聊天的语气,谈及当前的质量管理体系的实施情况,我不会再说“现在的体系需要改善”,而是换个方法,我会询问“你对现在的结果有啥看法”“哪里你觉得是我们做得好的,哪里你觉得不满意呢?”“我想听一听你对于不满意的地方,有什么计划,以便看看我能帮什么忙”。

这样的对话,经常会引出很多肖蕾对于现有体系的不满意之处,她也会因此而跟我诉说她的困惑,“为什么体系在她看来,已经是很严密了,但是还是会有质量事件发生?”

我问她,那你有什么改善的想法?她跟我谈了她的一些想法,例如要对现有的质量缺陷做进一步的分析,看一下有哪些人、机、物、法、环的因素会产生影响,而这些因素的控制参数、标准,是否明确、有效。我对她的想法予以了肯定。她也对这类的谈话,给予了正面的回馈。

其实,我希望她推动的质量维护支柱的工作中,最核心的理念,就是要从事后拦截,转变为事前控制,在输入端对人、机、物、法、环的关键要素进行过程控制,而不只是在输出端对结果进行验证和把关。HACCP的确可以在很大程度上避免相关危害的发生,例如它通过设置检测点,对有金属异物污染的产品进行拦截,以确保受污染的产品不要流出工厂,不要流到消费者那里。但是,它只是控制危害的发生,却无法减少类似污染的发生。而如果我们可以在生产过程中,找到会导致污染产生的设备相关参数设置、物料的相关特性控制、人员的作业标准等,我们就能更好地预防污染的发生。这个理念,也是“第一时间做对”的理念。(www.xing528.com)

对于肖蕾这样一位经验丰富的质量经理来说,她是完全认同这个理念的。但是因为我之前在与她沟通时采用的表达方式,让她感受到了“极大”的质疑,这才激发了她的“情怀”,继而对于改善活动的开展起到了副作用。

从肖蕾的“情怀”故事里,我们可以看到,对于致力于推动持续改善的咨询师也好、内部协调员也好,学会如何与不同性格的人沟通是非常重要的一件事。这是咨询师、内部协调员必须修炼的“软技能”。

附:九型人格

九型人格是众多性格分析学说中的一种。

人有千面,识人识己的性格分析学说,颇为流行。咱们老祖宗留下来有十二生肖,西方有十二星座,不过按照时间轴来笼统划分的性格大类乃至运势,有点囊括太大。更为精细,并借鉴显学研究方式的性格学说,相继产生。

目前在公司中比较流行的,有DISC性格分析法,MBTI分析法,还有九型人格。这几种性格分析学说,都是通过给出一套问题,让测试者在给出的情境下做出第一反应下的选择,然后再综合给出性格方面的判断。

九型人格,英文叫ENNEAGRAM,它来自于两个希腊词汇,ENNEA和GRAMMOS,分别代表数字9和尖角的意思。而九型人格的图表,正好是一颗九角星,代表九种性格的九个角,其中居中心的三角形象征了三种核心精神特质:想象(3号性格)、偏执(6号性格)和忘我(9号性格),以及三种核心情感特质:我感觉到什么(3号性格)、害怕(6号性格)和愤怒(9号性格)。与三种核心特质相邻的,则分别是这些核心特质内化或外化的表现,由此延伸出了另外六种特质相对应的性格,从而组成了九角星。

是不是感觉太神秘了?

其实是我无力在三言两语之间,将这个庞大的性格理论说清楚。大家有兴趣的话,可以去读一下海伦·帕尔默所著的《九型人格》。

简单来说,这九种人格,分别是1号完美主义者(完美型,The Perfectionist)、2号给予者(助人型,The Giver)、3号实干者(成就型,The Performer)、4号悲情浪漫者(自我型,The Tragic Romantic)、5号观察者(思考型,The Observer)、6号怀疑论者(忠诚型,The Devil’s Advocate)、7号享乐主义者(欢乐型,The Epicure)、8号保护者(领袖型,The Boss)和9号调停者(和平型,The Mediator)。

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