改善是永无止境的。
无论企业处于一种什么状态，改善都是一个永无止境的事情。一个企业现有的日常控制、改善体系存在诸多混乱，毫无疑问需要改善。一个企业现有管理体系还不错，问题的解决也比较有效，但是这不代表没有改善的空间和机会。
对于尚未明确建立任何持续改善体系的企业来说，这并不意味着没有进行改善的工作，也并不意味着没有改善的需求。这种时候，改善更多地是处在一种自发的、被问题追着走的状态，损失的存在和发生，更多地处在一种不受控的状态。如果想要从这种状态中走出来，我们就要思考该如何踏上持续改善的道路，去用一种体系化、标准化的方式，来推动企业内团队成员的参与，建立起改善体系，从而推动损失的降低乃至消除。
对于已有持续改善体系的企业来说，需要维持改善的成果，并在此基础上持续努力。毕竟不进则退。满足于现有成绩，自我满足，很有可能让企业失去了追求更好的动力。
无论我们采用了何种改善体系，TPM体系也好，WCOM体系也好，或者企业内部个性化定制的改善体系也好，这些都是帮助我们实践持续改善的方式方法，是一种企业内部用来学习、使用的标准语言。无论这些体系长得如何，无论组织如何建立改善的组织架构，无论我们使用了何种简单或者复杂的专业术语，我们都要学会透过表面，首先去触摸到持续改善的本质，那就是永无止境地推动损失的消除。
这就需要我们建立起对于损失的正确认识，树立起对于消除损失的不懈追求。谈起对损失的认识，我总会想到我在瑜伽练习中的一点感悟。
在瑜伽练习开始前，我们通常会做一些准备热身动作。其中一个动作特别有意思，我时常会在我讲授TPM概况或者问题解决工具的培训课上，拿来作为串场游戏使用。(www.xing528.com)
这是一个简单的瑜伽体式。通常，在课堂上，我会要求大家都站起来，双脚张开与肩同宽，取一个放松的站姿，然后双臂抬升至胸前与地面平行的位置。请将你的双臂靠拢，手掌贴合。然后请检查一下，你的两个手臂是不是一样长？还是说你的左手臂比右手臂长？
接下来，请抬起你的右臂，高举过头顶，左臂保持与地面水平的位置不动，然后，调整你的呼吸，吸气，呼气，在呼气时努力向上伸展你的右臂，吸气，呼气，继续向上伸展右臂，同时想象，有一种力量在牵引你的右臂向上，甚至，你都能感受到右臂在一节一节向上攀爬。
在十次吸气呼气后，放下你的右臂，平举在胸前与地面水平的位置，并将两臂靠拢在一起。请再次比较你的左右手臂的长短。你是否发现，神奇的事情发生了，你的右手指，明显比起左手指长出了一截！
这只是一个简单的瑜伽热身动作，但是，我觉得它很有启发性：只要你付出一点点努力，你就会看到自己身体的变化，你的胳膊延长了！
这个启发，让我认识到，只要我们适当地努力，坚持地努力，我们就会在持续改善方面，将损失降低得越来越少；只要我们合理、正确地运用问题解决的工具，我们就可以将问题解决得更加出色，而有的时候，我们看不到还有努力的空间，我们看不到损失的存在，是因为我们觉得自己已经不错了，或者是我们不知道还有伸展的空间，于是，我们连试着伸展一下的尝试，也都放弃了。
千万不要满足于你的现状！因为，在持续改善方面，我们要追求的是“零损失”！
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