持续改善：关注圈和影响圈

我们推动持续改善活动，要关注价值创造的关键所在。对于这些关注，还可以进一步细分：哪些目前还只能是我们的“关注”，哪些是我们能真正“影响”的。

这是个“关注圈和影响圈”的概念。每个人都有自己格外关注的事物，这些都处于我们的关注圈内，在这个圈子之外是自己没有兴趣或者不愿意理会的事物。而关注圈内我们真正能影响并掌控的事物，则处于我们的影响圈内。影响圈比起关注圈来说，通常都较小，处于关注圈内。

我们关心国家大事，我们关注全球气候变暖、水资源枯竭，我们紧跟热点娱乐新闻，不想让自己变OUT，我们喜欢走在街上看帅哥美女养养眼，我们关注隔壁老王的孩子的学习成绩，这些都是我们关注的。

但在这些关注里，在扭转全球气候变暖、阻止水资源的枯竭上，我们凭一己之力是无法做到的，这个话题对我们来说太大了，但是，我们却可以做到在家里淋浴时，尽量缩短淋浴用水的时间，甚至我们可以选择在淋浴时，脚下放个盆接水，将接来的水用于冲厕所马桶，甚至我们可以选择在淋浴时“嘘嘘”，据说有北欧的学者做过调查研究，在淋浴洗澡时嘘嘘，可以节约使用抽水马桶嘘嘘所耗的水量若干。这些缩短淋浴时间，淋浴时接水，甚至淋浴时嘘嘘的行为，则是我们可以亲力亲为，可以掌控的事物。这些事情，就处在我们的影响圈。随着我们在节约用水方面亲力亲为的行动越来越多，我们能对阻止水资源枯竭所做出的影响也就越来越多。甚至哪一天，你突然热血沸腾，决定在所在的居民小区里振臂一挥，成立一个社区节水小组，并拉拢了更多的人，来跟你一起践行缩短淋浴时间，淋浴时接水来冲马桶，甚至是嘘嘘攒到淋浴时进行，那么，你的影响圈，就进一步扩大了。(www.xing528.com)

这个概念，来自美国的思想巨匠史蒂芬·柯维所著的《高效能人士的七个习惯》。

为什么要提到关注圈和影响圈的概念呢？我先给大家分享一个我带领过的改善项目。