从路演的操作规程来看，并没有必须遵守的、固定统一的模板。企业要根据融资计划的特点，结合投资者的实际情况，安排路演内容。下面几方面是路演的重点：
（1）路演主讲人。路演主讲人最好由企业高管担任，负责介绍基本企业情况，为路演的后续内容定下基础。为此，主持人要性格开朗、语言能力强、熟悉企业整体情况，记住：只有流畅和充实的介绍，才能增强投资者的印象。
（2）模拟演练。在路演过程中，投资者会对主讲人提出问题，其中不乏专业性问题，也可能是精心设置的“古怪”问题。在路演之前，企业必须提前将可能提出的问题进行总结归纳，并根据这些问题精心模拟演练。路演团队中的每个人都要接受不同针对性内容的模拟演练，根据演练过程中的回答记录，形成具有说服力和感染力的标准答案，并将这些标准回答作为官方答案。这样，在路演中，无论投资者提出何种问题，都能得到事先准备好的成熟答案。
（3）注意事项。路演不是依靠少数人就能成功的项目，必须在中介机构帮助下，进行周密安排。(www.xing528.com)
首先，要制作好路演行程表。路演活动时间有限，参演团队繁忙，只有事先制作好路演行程表，才能确保高效无误。
其次，准备好路演相关的资料内容，包括：中英文版本企业推介画册；中英文版本产品说明书；产品技术分析、市场分析、募集资金可行性分析报告；中英文幻灯片、幻灯片彩印册；中英文解说的推广录像带；企业文件的封套；赠送的礼品袋、文件袋等。
最后，明确路演演讲的要点与次序。中介商自我介绍后，介绍企业创始人或董事长履历；随后，由创始人带领团队，向投资者表示感谢，并由企业主讲人介绍有关信息，同时播放幻灯片或录像带；最后，安排路演团队中管理层代表简单介绍情况，并回答投资者问题。
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