在产品开发中设置防火墙,就能永远避开竞争,独家锁定高利润区,让竞争对手坐火箭也追不上。
防火墙1.产品个性化
个性化时代,企业一般都是根据顾客的实际订单来进行生产的,真正做到了以需定产,几乎没有库存积压,大大加快了资金的周转速度,减少了资金的占用。此外,由于在产品生产之前就形成了一种契约,产品已经销售出去,自然也就不会造成产品积压,缩短了再生产周期。因此,要想让产品避开竞争,就要在个性化上下功夫。
祥天控股(以下简称“祥天”)是一家集高新科技研发、生产、销售、项目投资管理、房地产开发、货物进出口、技术进出口、经济贸易咨询服务为一体的多元化企业,总部位于北京中关村科技园,在朝阳、亦庄、上地等地拥有多处分支机构。经过10多年的努力,公司已经研发出以压缩空气为动力的一系列高科技动力设备系列产品。
“祥天”驻足世界视角,以节能减排为己任,开创了“空气能源核心动力”的新时代,打造了“空气能源核心动力”为主的七大系列产品:综合自然能源风塔发电站系列;空气动力发电机组系列;空气动力大、中、小巴汽车系列;空气动力汽车发动机系列;空气动力船舶发动机系列;空气动力高铁发动机系列;空压机及零配件系列。
目前,“祥天”研制的新能源发动机是利用电能对空气进行高压,使其转变为空气能,再利用这种空气能产生机械能,最终转化为驱动能,驱动汽车行驶。该技术利用空气动力物理机械做功,不需要燃油、不燃烧、无须电路点火、零排放、动力强劲、保养简便费用低、故障率低。目前,使用这款空气动力发动机的新能源汽车行驶距离在200千米左右,时速能够达到140千米;加气时间3~5分钟,加一次气,可以续驶200千米以上的里程,百公里行驶费用低,经济效益高。
这款新能源发动机,利用电能对空气进行高压,可以使其转变为空气能,再利用这种空气能产生机械能,最终转化为驱动能,驱动汽车行驶,不用耗油,真正做到了零污染、零排放。该产品突出品牌个性,跟消费者密切相关,受到热烈推崇。
产品没有个性,产品研发团队自说自话,自然就无法吸引到忠诚客户。没有被消费群体认可和深入理解,产品也就无法进入他们的内心世界。记住,消费者使用的产品个性代表着他们的个性,他们追求的是产品性能。
防火墙2.做到极致
众所周知,大米是一种普通的食物。可是,日本一家百年米店的第八代传人桥本隆志,却将这种再普通不过的主食卖出了新花样。在日本,人们将米店称作米屋,只要提到“米屋”,通常还会在前面加个“御”字,足见消费者对米屋的尊敬。
这家老店开设于1750年,取名为庄屋。在20世纪,日本对粮食和销售商实施保护,开米店成了一桩旱涝保收的买卖,庄屋的生意自然也非常兴隆。可是意想不到的是,1993年日本发生自然灾害,大米大幅减产,政府只能改变现行保护制度,开放了大米的自由进口。在廉价大米的冲击下,再加上喜欢西餐的日本人越来越多,庄屋大受打击,经营每况愈下。(www.xing528.com)
这时,庄屋的长子桥本刚从同志社大学毕业,就职于一家大通信销售企业。为了缓解家业危机,他辞去工作,回家接管米店。最初的七八年,桥本四处奔走,亲自上门推销送货。为了减少成本,他只能裁掉员工,甚至辞退了亲属,但赤字依然只增不减。桥本几乎陷入绝望。
在给饭馆送货上门时,桥本偶然发现这里不同的菜肴需要不同的大米,比如,炒饭需要筋道的大米,但咖喱饭口感绵柔。大米的味道是不断变化的,即使是同样的产地,也会因为天气、料理方式等外在条件而不同。桥本突发奇想,不如开一家只做大米的饭馆,用自家大米为顾客提供不一样的味觉体验!
2006年,公司成立,起名为株式会社八代目仪兵卫。桥本和弟弟一起确定了大米主题饭馆——八代目仪兵卫料亭。他们研发了一套从前菜、酒水到甜点,虽然全部使用大米,却带来颠覆感的创意大米料理。
他们将匠人精神发挥到极致,直到下锅,这些大米要经过4个步骤的打磨:
第一步是选购,为了保证质量,他们跟大约60个农家签订了购买合同。
第二步要亲自品尝,每天都要品尝多种大米,严格筛选。
第三步是对打谷脱壳的重视,桥本发明了获得专利的脱壳方法,最小限度地破坏大米的味道和营养。同时,为了保证品质,所有产品都是收到订货后再进行脱壳加工。
第四步是按照比例和种类,桥本亲自调成配方米,制作不同料理。
每一锅米饭都由料理长亲自烹煮,火候和时间把握得恰到好处。每一桌客户都有自己的专属饭锅。结果,八代目仪兵卫料亭开始在日本爆红。每天中午只接待30位客人,为了吃这一碗米饭,人们的预约甚至排到了两个月后。
这就是极致的力量!
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