首页 理论教育 用人单位猎头使用影响因素分析:重庆人才蓝皮书

用人单位猎头使用影响因素分析:重庆人才蓝皮书

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:在调查中,重庆企业在引才过程中,对猎头服务的使用存在如下特点:1.使用率低,过去3年使用猎头服务企业者不足四成调查显示,目前重庆企业在人才招聘渠道选择上,更偏向于传统方式,86%的被调查企业的人才招聘的招聘渠道是通过招聘网站,其次是内部推荐和现场招聘会,分别占到49%和47%。调查显示,重庆装备制造产业、新能源及智能网联汽车产业、现代服务业使用猎头的比例最高,超过40%。

用人单位猎头使用影响因素分析:重庆人才蓝皮书

在调查中,重庆企业在引才过程中,对猎头服务的使用存在如下特点:

1.使用率低,过去3年使用猎头服务企业者不足四成

调查显示,目前重庆企业在人才招聘渠道选择上,更偏向于传统方式,86%的被调查企业的人才招聘的招聘渠道是通过招聘网站,其次是内部推荐和现场招聘会,分别占到49%和47%。而在招聘中使用猎头服务的被调查企业比例仅占36%(图20)。

当问及被调查企业在近3年招聘人才的招聘方式时,使用过猎头服务的比例仅占35%,猎头使用率相对偏低。

不同产业间使用猎头的比例呈现显著差别。调查显示,重庆装备制造产业、新能源及智能网联汽车产业、现代服务业使用猎头的比例最高,超过40%。这进一步说明重庆作为中国内陆的先进制造业基地,在智能制造、智能网联的产业升级下,对高层次人才需求的释放,需要更多猎头专业服务的支持(图21)。

图20 机构招聘人才的渠道

图21 机构招聘人才时使用猎头的行业分布情况

2.近七成使用猎头服务的企业认可服务有效性

虽然只有35%的被访企业使用猎头,但绝大部分企业对猎头实施引才的效果给予了正向评价,认为使用猎头服务比较有效和非常有效的被调查企业超过了67%,仅有28%和5%的被调查企业认为猎头服务效果一般和效果不显著(图22)。

以联合微电子中心为例,作为重庆市政府重磅打造的国家级国际化新型研发机构,人才引进主要依靠社会化招聘、校招、集团借调3种方式,重庆本地引进人才占40%左右,53%的人才为全国及全球引进。猎头机构作为公司进行社会招聘的重要支撑,公司60%以上的高端人才通过猎头公司引入,成效明显。而在重庆长安跨越商用车有限公司,猎头渠道占据社招比重的三分之一,主要以年薪30万元以上的研发岗位为主。

图22 机构招聘人才时猎头使用效果

3.精准匹配、效率高、资源强是企业选择猎头服务的重要原因(www.xing528.com)

77%的被调查企业认为猎头机构的服务能精准匹配稀缺人才,67%的被调查企业认为猎头的优势在于效率高,人脉资源及人才库强大,进一步说明猎头在中高端特别是稀缺岗位人才的招聘上有着明显的优势(图23)。

图23 机构招聘人才时使用猎头的原因

4.超过半数以上企业预付金和成功后收费两种模式均有采用

从企业选择的猎头服务类型来看,超过半数以上企业根据岗位的不同,收取预付金和成功后收费两种模式都有采用,说明当面对高端、紧急及寻访难度较大的岗位,企业愿意为猎头专业服务提前支付费用。

5.收费模式及标准、数据资源、品牌影响力是重要考量

当问及企业选择猎头服务的最看重因素,排在前三位的分别为收费模式及标准(72%)、人才数据资源(54%)、品牌影响力(46%),说明重庆企业对猎头服务的价格敏感。此外,猎头公司的人才库积累和猎头公司品牌知名度会重点影响其决策

与此同时,在实地走访中了解到,多家企业人力资源负责人提到企业非常看重猎头公司在特定垂直领域的人才数据积累,以及对行业和岗位的深耕了解,希望猎头机构能够不断提高专业度、深耕度,发挥精准引才作用。

6.猎头机构甄选、对接平台、使用成本是主要障碍

当问及当前使用猎头机构服务的主要障碍,被访企业表示猎头公司的甄选难度、市场信息不充分是其在选择合作猎头机构时的最大困难,希望政府或行业机构能发布相应榜单及推荐名录,帮助其进行选择。与此同时,使用猎头的成本,对于用人单位来说也是不小的压力,导致部分企业虽有人才需求,但受制于成本预算(图24)。

图24 机构使用猎头引才的主要障碍

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈