1.金融人才队伍结构性矛盾突出
一是复合型人才比较匮乏。复合型金融人才指除了金融专业知识外,还要有外语、计算机、法律、产业等方面知识,同时还要具备服务意识和技能。二是高端专业技术人才不足。如注册金融分析师、金融风险管理师、金融理财师、保险精算师、上市保荐人、基金经理、要素市场高管等较缺乏。以国际注册金融分析师(CFA)为例,2019年,上海持证人数为1 904名,北京持证人数1 382位,广东省以635位排名第三,而重庆仅为23人,差距明显。三是国际人才队伍占比小。尽管为了使重庆金融业走向国际化,重庆聚集了一批可观的海外金融人才,但与金融产业较强的城市相比,差距仍然明显。四是金融产品研发人员较匮乏,重庆市金融总部机构和拥有产品开发权的分行不断增加,对金融产品研发人员需求也开始剧增。五是建设要素市场和金融结算中心的专才匮乏。
2.金融人才队伍交流机制不完善
从金融人才市场本身来看,专业性、公益性的金融人才市场尚未建立,服务金融机构的能力弱。从金融人才流动角度来看,目前金融机构间的不平等竞争,行业内收入水平差异过大,造成金融人才流动频繁无序。从交流角度来看,重庆市金融机构与金融监管部门、地方政府部门的干部交流范围较小,且多是单向交流。从薪酬制度来看,金融机构的高级管理人才大多采取传统的人事管理模式,没形成职业经理人市场的薪酬体制,缺乏自主性和灵活性,对高端金融人才的吸引力不足。(www.xing528.com)
3.金融人才队伍建设缺乏统筹规划
目前,重庆市针对金融人才队伍的建设管理工作不够到位、机构职能不健全、管理经费不足以及缺乏管理计划。重庆金融人才队伍管理机构职责不完善,有的职能处于空位或多重管理。对金融人才管理机构的经费支持力度较小,难以满足发展要求。目前,重庆市金融机构普遍采用垂直管理模式,外地来渝金融机构主要领导由金融机构总部外派,副职依靠猎头公司或者人际推荐,市属金融机构高管人员主要由市国资委进行管理,金融人才管理理念缺乏创新发展。
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