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升级版:揭示独角兽成功密码!T型商业模式经验分享

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:罗振宇先生是罗辑思维的创始人也是“头牌”人物。从2012年罗辑思维开播到2017年底,5年时间得到APP用户数超过了2000万。罗辑思维的大部分用户是有支付能力的白领阶层,他们愿意为知识付费。罗辑思维在免费做些公益、唤起全社会学习热潮的基础上,作为企业以市场经济模式运作,通过订阅收费等商业模式创新,实现了参与者多方合作共赢。图2-5-2罗辑思维“0+N”产品组合示意图

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“免费+收费”产品组合是罗辑思维商业模式的特色之一。罗振宇先生是罗辑思维的创始人也是“头牌”人物。他为罗辑思维搞了两个著名的知识免费项目,一个是微信公众号的每天“罗胖60秒”;另一个是在“得到APP”中有个罗辑思维免费频道,罗振宇或邀请的嘉宾每天免费讲10来分钟。

罗振宇是博士学历,做过中央电视台主持人,他这每天两次“免费”水平可不一般。从2012年罗辑思维开播到2017年底,5年时间得到APP用户数超过了2000万。罗辑思维的大部分用户是有支付能力的白领阶层,他们愿意为知识付费。得到APP的订阅频道有近100门收费课程,日均活跃用户数达到100万人。比较突出的一个课程——“薛兆丰的经济学课”,订阅用户数28万人,每人付费199元,单这一门课为罗辑思维创造收入5500多万元。一个老师通过录音将讲课内容在罗辑思维平台上广播一下,一年创造收入半个亿,并且成本极低——没什么材料、人工等变动成本,只有一点微不足道的办公成本。短短才5年,罗振宇自认为还是一个创业新人,而有人说:一觉醒来,罗辑思维估值都100亿元了。

“头牌”罗振宇每天两次免费知识传播,不止是为罗辑思维做营销,实际上公益性也很强,唤醒了多少人的学习细胞!知识付费时代的到来,尽管挡不住像日本管理大师大前研一所描述的——整个社会进入了“低智商社会”,但是它一定程度冲淡或稀释了“低智商社会”的浓浓氛围。罗辑思维在免费做些公益、唤起全社会学习热潮的基础上,作为企业以市场经济模式运作,通过订阅收费等商业模式创新,实现了参与者多方合作共赢。(www.xing528.com)

罗辑思维商业模式的产品组合可以用数学语言“0+N”来表达。“0”是指“头牌”罗振宇一天两次的免费知识课程,“N”是指罗辑思维针对数千万会员开发的收费项目。“N”的内容是不断优化、增加和创新的,但是万变不离其宗,大致可以分为两类:一类(N1)是实物产品,像罗辑思维商城里卖的书籍、旅品、数码家具、食品、饰品等;另一类(N2)是服务产品,像得到的付费订阅专栏、听书、专场演讲、电视频道、网络视频等,如图2-5-2所示。

图2-5-2 罗辑思维“0+N”产品组合示意图

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