盐池县融盐农产品开发有限公司：2021年盐池年鉴

【概况】2020年，盐池县融盐农产品开发有限公司共收购黄花菜308.58吨，同比增长228％；实现主营业收入882.2万元，同比增长809％；应收账款回收率为82％；净利润-95.29万元，发展新客户86家，完成目标任务的115％。

【制度管理】编制《融盐农产品公司制度汇编》，制定融盐农产品开发有限公司《2020年黄花菜收购标准》《黄花菜目标任务管理办法》《黄花菜市场分配方案》等，切实做到以制度管人、管事、管权，规范企业经营行为。积极向盐池县农业农村局、盐池县发改局、盐池县扶贫办等部门上报产业消费扶贫数据，做到不错报、不漏报，并确保报送数据的真实性和准确性；配合盐池县农业农村局完成《2020年黄花菜产业发展实施方案》《2020年小杂粮产业发展实施方案》编制工作。采取线上线下、自学和集中学方式，巩固提升学习成效。线上通过公司微信公众号、工作微信群、“学习强国”等平台，组织职工开展个人自学和集体学习，及时推送党的十九届五中全会精神等学习资料及自治区、吴忠市、盐池县关于黄花菜产业发展规划的部署；线下根据各部门业务实际制订学习计划，利用周例会、月度调度会等会议，组织学习上级相关文件精神，开展与业务工作相关的培训教育活动；形成以考促学、以学促用的学习氛围，全体职工的综合素质有所增强。支持和鼓励职工参加各种与业务相关的学习和培训，职工通过个人自学取得相关资格证书，以满足公司和职工发展需要。公司1名职工取得了化验员证书，1名职工取得会计初级资格证书。入列中国地理标志产品追溯系统，并印制食用农产品合格证2000份，确保公司产品全程可追溯。融盐总公司领导班子亲自带队参加深圳、海南、厦门、北京、长春、延安等地的推介会，考察各大黄花菜产地市场销售及冰鲜黄花菜生产线情况，将“小黄花”融入“大市场”，让黄花菜走上规模化生产、产业化发展的大道。2020年共参加区内外展示展销活动24次（其中区内招商推介活动11次，区外13次）；组建销售团队外出考察市场5次；共接待自治区及吴忠市经济观摩会等各类活动43次。持续强化宣传推广工作，公司通过“今日头条”、《宁夏日报》等媒体宣传报道。2020年上报信息50余篇，被融盐公司采纳3篇，被新华网、《今日头条》、央视《直播60分》《宁夏日报》等媒体转载；将宣传片上传到“学习强国”平台，扩大了融盐农产品公司和盐池黄花菜的知名度。

【生产收购】为抢占先机，提前加大宣传力度，做好收购加工准备工作，畅通销售渠道，在惠安堡镇隰宁堡村和花马池镇城西滩设置收购点，集中收购当地合作社及农户黄花菜。在黄花菜采摘期，总公司领导组织各公司负责人及员工深入惠安堡黄花菜产业园，昼夜加班开展黄花菜收购、杀青、晾晒等工作。在场地有限的情况下，采取租用场地、给合作社预付资金等措施，与17家黄花菜专业合作社签订委托收购协议，共收购黄花菜308.58吨，惠及农户300余户，其中建档立卡贫困户156户，高标准、高质量、高要求完成收购工作。借助校企合作平台，与宁夏大学专家团队深度合作，开展鲜食黄花菜保鲜、干制黄花菜高效日晒、休闲类黄花菜食品生产等技术、装备和产品的研究开发，进一步延伸黄花菜产业链条，已生产出7种不同风味的黄花菜酥产品。制定《“百日促销迎双节”活动方案》，全体职工齐心协力，攻坚克难，共同完成销售任务。办理食品经营许可证和食品生产许可证，依据生产许可类别，可包装黄花菜、小杂粮、枸杞等农特产品，充分整合利用社会资源，后期可为缺乏生产线的企业提供代加工服务，实现企业之间的优势互补、利益共享。

【安全生产】根据盐池县疫情防控指挥部安排，组成以共产党员为先锋岗位的工作小组，包抓盐州人家小区，24小时值班驻守，将疫情防控责任落实到人，确保疫情防控工作成效。安全生产工作常抓不懈。制定下发安全生产工作实施方案，成立安全生产领导小组，保证安全资金投入，为厂区配备安全生产器材，共开展安全生产会议12次、安全生产大检查12次、安全生产教育培训5次、安全生产知识竞赛2次，安全应急演练1次，并悬挂安全生产条幅，使安全生产工作开展有计划、有布置、有检查、有落实。安全领导小组不定期到各部门进行安全检查，要求各部门严格排查、及时整改库房、车间等关键部位和车辆运输、设备运行等关键环节的安全隐患，筑牢防范安全事故的底线，全年未发生安全事故。(www.xing528.com)

【项目建设】根据盐池县委、县政府及融盐公司要求，盐池县融盐农产品开发有限公司承建盐池县黄花菜加工厂和活禽屠宰加工厂。在生产任务重、工期要求紧的情况下，多方协调审批部门，加快手续办理，高要求、快进度推进项目建设。协调盐池县农业农村局将其承建的产业园生活用水蓄水池划转盐池县融盐农产品开发有限公司，并为黄花菜加工厂配备1台630千瓦变压器，共节约资金158.2万元。持续抓实在建项目。黄花菜加工厂建设项目的保鲜库、低温库、烘干机、包装设备已安装完成并按时投入使用；活禽屠宰加工厂已完成立项审批、项目设计、招投标及办公区、厂房主体封顶等工作。全力抓好项目储备工作。

【市场营销】以制度带动目标任务落实。将目标任务分解落实到人，形成“人人头上有指标，人人都是销售员”的营销模式，实现以机制带动营销，提高销售人员的积极性和主动性。通过“线上+线下”销售模式，内联外拓扩大国内市场占有份额。线上主要通过淘宝、京东、央企消费扶贫网、拼多多等平台，将产品销往全国各个省（区、市），销售金额19.77万元；线下借助东西部扩大开放交流与闽宁对口扶贫协作的有利契机，与福建夏商集团的民兴超市、北京物美商超、中石油宁夏分公司加油站便利店、宁夏天天鲜菜篮子连锁店等批发商建立长期合作关系，精准对接产品销售供给，走现代化农业经营发展之路。产品在宁优汇特色产品运营公司的全国35家宁夏特产展销中心、自治区供销社特色展厅、中国消费扶贫生活馆（宁夏馆）、广东（广州）东西部扶贫协作交易市场宁夏馆、深圳大润发、沃尔玛、永辉等130家商超上架销售，线下销售金额862.43万元。制作印有“盐池黄花菜”公用商标和“中国特色农产品优势区”字样包装箱11万个，并按需求及时发放给合作社及农户，确保黄花菜及时出售，农户的收益得到保障。在原有包装的基础上新增6款新包装。首先将盐池特色农产品组合成2款厚道盐池特产大礼包，包括黄花菜、甘草、枸杞、蜂蜜、鹿血酒等，帮助9家公司销售产品，金额达86万元，助推“盐”字号品牌农产品走出去，其次增加70克罐装、40克袋装、500克袋装和2.5千克箱装黄花菜，为有不同需求的客户提供点对点服务。

【党的建设】将黄花菜收购、销售业务工作与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核。严格履行“一岗双责”要求，认真落实党建工作责任和党风廉政建设工作责任，充分利用“三会一课”、“5+X主题党日”等活动，要求党员、职工加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风。制定《2020年融盐农产品公司意识形态工作实施方案》，与全体党员签订《党员目标管理责任书》，与各部门签订廉政责任书，积极开展廉政风险防控，制定防范风险点和整改措施，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，未发生一例接受老百姓请吃请喝、收受老百姓贿赂的事件。利用黄花菜加工厂吸纳贫困户50余人稳定就业，人均年收入增加5000元。2020年被自治区扶贫办确认为自治区级扶贫龙头企业，被盐池县团委授予盐池县惠安堡镇黄花菜购销中心青年文明号，企业的扶贫帮困能力和为民服务水平有所提高。