从效果推理的四个原则来看，每个原则均会对新创企业的创业绩效产生促进作用。首先是“可承受损失而非预期回报”原则，采用效果推理逻辑的创业者将企业预期损失控制在可承受范围之内，不会为了追求高预期回报而承担企业难以承受的风险。这种对可承受损失的理性预估和对过高风险的规避提高了新创企业的存活概率，避免了新创企业陷入财务困境，有助于提升企业的财务绩效和成长绩效。其次是“战略联盟而非竞争分析”原则，采用效果推理决策逻辑的创业者注重与合作伙伴建立战略联盟而非专注于对竞争对手的竞争分析，这样的决策逻辑与行为有助于企业建立更广泛的合作关系，拓展企业的社会网络，从社会网络中获得更多对企业发展有益的社会资本，从而提升企业绩效。再次是“利用意外事件而非已有知识”原则，遵循效果推理逻辑的创业者不预设具体目标，而是充分拥抱意外事件带来的潜在机会，对意外事件与新知识保持开放态度，保持企业柔性，不会采取降低企业适应性或灵活性的行为。他们能够通过新出现的市场需求发现潜在商业机会，并及时调整企业的产品或商业模式以适应环境的新变化，有助于企业在变幻莫测的市场环境中生存下来并取得较好的创业绩效。最后是“控制未知未来而非预测”的原则，采用效果推理决策逻辑的创业者不注重预测未来，而是聚焦于不可预测未来的可控制性，认为未来既然是可以控制的，就不需要去预测它。对于面临高度不确定性环境的不成熟创业者而言，预测和计划往往比较困难，创业者通过效果推理行为，采取试验的方法尝试不同的产品原型和商业模式，在资源有限的情况下努力寻求达到最好结果。企业在不断尝试的过程中提升了获得创新性产品和商业模式的概率，有助于提升企业的创新绩效，最大化收益。基于上述分析，提出假设1：效果推理对创业绩效有显著的正向影响。(www.xing528.com)
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