基于TRIZ的现代创新思维与方法

现代TRIZ在发展过程中，通过吸收价值工程、工业工程等不同领域的学术成果，扩充和完善了相关概念和工具，突破了传统TRIZ分析问题的瓶颈。新增了创新解题工具如对标分析、特征传递、功能导向搜索、功能分析与裁剪法、原因链分析、失效预测分析等，其理论体系如图1.5所示［3］。相对于经典TRIZ而言，这些工具有着明显的结构层次、更为具体的实施方法，不仅可以用于产生创造性的想法、解决技术问题，还侧重于企业、商业的应用，开发具有实际意义的创新技术和产品。经典TRIZ专注于如何解决发明类问题，现代TRIZ则更擅长分析和发现关键问题。

图1.5　现代TRIZ的理论体系

现代TRIZ解决问题的流程及其对应工具如图1.6所示。流程中包括问题识别、问题解决和概念验证三个阶段。问题识别阶段是要从面临的系统表象问题中找到隐含的深层次的关键问题点，运用的工具有对标分析、功能分析、因果链分析、流分析等，找到了关键问题点，才能高效地解决面临的问题。问题解决阶段是要针对关键问题点，建立TRIZ的标准问题模型，然后运用其相应的通用标准解，转化为具体的解决方案。所运用的工具有功能导向搜索、物-场模型标准解、效应知识库、发明问题解决算法、克隆技术、矛盾分析及发明措施等。每一种工具都可能产出大量的创意方案。概念验证阶段是要对这些大量的创意方案进行分析，解决其次生问题，并通过方案评估，从中找出实际可行的最优方案。

图1.6　现代TRIZ解决问题的流程及其工具(www.xing528.com)

2014年国际TRIZ协会在对现代TRIZ的修订中，阐述了现代TRIZ与经典TRIZ的主要区别：

①侧重于开发具有实际意义的创新产品和技术，而不仅仅是有创造性的想法。利用经典TRIZ的工具产生一些新奇的想法比较容易实现，但想要具体实施的时候，发现许多次级问题难以解决。而现代TRIZ更加侧重于将具体的想法落地，变成切实可行的解决方案，类似的工具如功能导向搜索、超效应分析，等等，更加贴近企业的实际。

②侧重于企业/商业应用，而不仅仅在于技术问题的解决。TRIZ起源于大量专利的分析，经典TRIZ重点在于解决技术问题，对于商业化的应用却是关注甚少。但不关注商业应用的理论难以在企业中得到应用，特别是难以获得高层领导的重视。为了适应企业在这一方面的需求，现代TRIZ中又有一些关注企业商业价值的工具出现了，例如MPV（Main Parameter of Value，主要价值参数，即影响客户购买决定的主要参数）分析，又如加强之后的S曲线，等等。

③国际/全球的传播。苏联解体前，TRIZ的发展和运用基本上在苏联境内，外界知之甚少。现代TRIZ是在苏联解体后，在美国和西欧等国家和地区发展起来的，在世界上得到了广泛的传播。

目前，现代TRIZ仍然在不断发展之中，进一步探讨和拓展TRIZ的理论内涵，同时与其他理论和技术（如信息科学、生命科学、社会科学及技术）有机结合，使其指导发明创新的能力更加强大。

全球与TRIZ相关的主要网站有：www.matriz.org（美国）、www.triz-journal.com（美国）、www.altschuller.ru（俄罗斯）、www.trisolver.eu（欧洲）、www.triz-online.de（德国）、www.stenum.at（奥地利）、www.triz.gov.cn（中国）。