【摘要】:专家意见是形成评估结论的基础,也是咨询评估机构对委托方提供决策支撑的重要依据。在科技项目评估中,专家意见完全一致、绝大部分专家意见一致的项目,能够顺利形成评估意见。评估组如有多位专家提出不同意见,或有少数专家坚持不同意见,评估机构应认真听取并深入分析,提出比较符合实际的处理意见。在专家出现意见分歧时,评估机构要充分听取并尽可能采纳长期在该技术领域从事研究的专家的意见。
专家意见是形成评估结论的基础,也是咨询评估机构对委托方提供决策支撑的重要依据。在科技项目评估中,专家意见完全一致、绝大部分专家意见一致的项目,能够顺利形成评估意见。评估组如有多位专家提出不同意见,或有少数专家坚持不同意见,评估机构应认真听取并深入分析,提出比较符合实际的处理意见。
(一)尽可能采纳熟悉该技术领域评估专家的意见
在评估专家组中,特别是对批量科技项目评审评估时,为了兼顾多个项目,往往选择一些专业范围较宽、能够兼顾多个项目、具有丰富工作经历的专家,因此不是所有的专家都熟悉该技术领域。在专家出现意见分歧时,评估机构要充分听取并尽可能采纳长期在该技术领域从事研究的专家的意见。
(二)听取不同行业但属于同一技术领域评估专家的意见(www.xing528.com)
评估科技项目时,经常从其他行业、其他部门聘请同一技术领域的专家参与。这些专家对该技术领域很熟悉,受行业内的影响小,能够客观地发表意见。当对研究方案、研究经费等出现较大分歧时,评估机构可以请这些专家提出意见和建议。
(三)从工作经历、受聘单位等因素分析评估专家的意见
在科技项目评估中,虽有的专家与项目无直接关系,但其所在工作单位或受聘单位可能会与项目申报单位存在利益关联或冲突,或者与项目研究团队中的成员存在师徒、同窗关系等,这可能会导致意见有失偏颇,或其难以发表倾向性意见。除在聘请专家时要注意甄别外,在评估中如果出现此种情况,可在评估时提交全体专家讨论,或与有关资深专家沟通,对有失偏颇的意见不予采纳,这样有助于得出符合客观实际的结论。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。