管理学：关于计划概念及特点

计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。一般地，人们在名词和动词两种意义上使用着“计划”一词。从动词方面看，计划(Planning)是指对各种组织目标的分析、制定和调整以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设计等一系列相关联的行为、行动或活动。从名词方面看，计划(Plans)就是指上述计划行动的结果，包括组织使命和目标的说明，以及战略、政策、预算等计划方案。计划工作是管理的重要职能，其特点体现在以下几个方面。

1.计划工作的首要性

一方面，一切管理活动都是为支持和保障计划目标的实现而展开的。另一方面，计划工作又是一切管理活动的前提，只有有了计划以后，人们才能开展其他的管理活动。例如，一个企业如果没有生产经营计划，则它的任何组织管理、资产管理、控制管理等等都会成为盲目的行为，无法称得上是管理。

2.计划工作的普遍性(www.xing528.com)

一切有组织的活动，不管大小，重要与否，全局性或是局部性的，都必须有计划。计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。另外，各级管理人员实际上都要担负或多或少的计划工作，是管理人员参与最普遍的管理工作之一。

3.计划工作的重要性

通常，决策是最重要的管理工作，而实际上计划工作与决策工作密不可分。计划工作中的目标确定、任务分配、时间安排、资源配置、行动方案选择等等都是不同层次的决策工作。其中目标的确定是最高层次的决策，而其他的则是常规性的决策。