群体决策的基本要素-《管理学》摘要

1.决策主体

决策主体可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体，如委员会(公司最高层的委员会是董事会)就是多个决策者组成决策主体的典型例子。群体决策也是现在颇为流行的一种决策方式。实际上，现实情况中很少有决策是个人在完全不考虑他人观点的情况下做出的，即使个人具有决策制定权，他也通常要听取利益相关群体的意见，再征得其他人或团体的同意或默许。虽然这些人对决策的影响力与拥有决定权的人的影响力不同，但他们都可称为决策主体的一部分。可以看出，决策主体这一概念是相当广泛的，它同时决定了决策应达到的目标，决策方案的选择、评价等。

2.决策备选方案

决策备选方案是可供决策主体选择的行动方案。围绕备选方案的制定、评价和选择，构成了决策过程的基本环节，因而备选方案处于决策的中心地位。明茨伯格将备选方案做过如下划分。

(1)给定的：决策过程一开始就已完全设计好的方案。

(2)现成的：在决策环境中逐渐成熟并在决策过程中得以发现的方案。

(3)定做的：专门为有问题的决策设计的方案。(www.xing528.com)

(4)修正的：具有某些定做特征的现成方案。

3.不可控因素

不可控因素是指决策中虽然对最终结果产生影响，但是不能直接由决策主体控制的部分。例如，生产能力决策中新产品可能的需求量就是一个不可控因素，可将其视为一种自然状态，它是由环境决定的，与决策本身无关。若能将不可控因素如天气情况所控制的状态及每一状态水平上发生的概率如降水概率60%、大风3～4级做出识别，就可将方案选择的不确定性大为降低。

4.结果

决策备选方案和自然状态的每一个组合都对应着一种结果，可以用决策矩阵来表示。