基层财税制度建设的工作成果

税务工作的优劣与否，直接反应了税务大厅的核算和管理水平。所以，财税主管必须在做好本职工作的同时，尽可能扩大成果，展现出基层财税工作人员的风采。

1.细化考核细则

基层财税主管应积极同其他部门协同，学习其他部门的先进经验，在本单位内部建立细致、完善的考核方式，并贯彻到日常工作之中。考核应坚持按月对照自查，及时整改到位。一旦发现有工作人员不能通过考核，那么应第一时间停止其工作权限，接受培训并测试，通过后再次返回工作岗位。

2017年9月，财政部官网报道：

江西省吉安县财政局三举措加强2017年度乡镇财税工作考核颁布，并做出了明确规定：

一是量化考核内容。对全年财政收入完成、收入贡献、均衡入库、财政预算管理、财政信息公开、协税护税工作等指标完成情况，以分值形式进行量化，使考核内容具体化，确保考核工作更具操作性。

二是规范考核程序。一方面根据县税务部门提供的2017年乡镇工业企业税收完成情况的初步统计结果，由县财政局牵头，吉安高新区、县审计局、县招商局参与，对纳入乡镇考核的工业企业税收分企业、分税种完成情况深入实地逐户进行核实，汇总报县政府审定；另一方面根据乡镇报送的相关依据，对新增的企业、性质和归属进行审核和界定，一旦认定为乡镇新增工业企业，其当年实现的税收收入计入相关乡镇进行考核。

只有让考核明确化、规范化，才能真正实现考核的目的。类似吉安县这样的考核方式，应在每个部门推行，从而起到良好的目的。

2.财税主管的带头作用

想要让基层工作人员形成积极的工作态度，那么基层财税主管就必须主动行动，以身作则，争创一流的工作业绩，实现自身价值。

首先，财税主管应主动加强学习，不断通过各类培训，提升自身的业务能力和管理水平；其次，在工作之中应做到表率作用，热忱、认真、一丝不苟；同时，还要勤于思考，经常与工作人员互动，分享那些对工作有直接帮助的技巧和方法。

与此同时，财税主管还应关心员工，体现人性化管理。这样，整个团队才能凝聚起来。

2017年9月30日，中国岳阳网报道：

9月27日—28日，岳阳市财政局机关党委利用两天的时间举办了2017年度机关党务干部培训班。市财政局机关党委委员，各党支部（含离退休支部）书记、委员，老干科长，注会行业各支部委员参加培训。

市财政局党组成员、总会计师谢卿同志全程参加培训，并在开班仪式上做了《讲道德，做合格党员》的动员报告。报告从新常态下要求党员讲道德的意义何在、如何做一个有道德的党员等方面进行了阐述，要求党员明大德、守公德、严私德，对党绝对忠诚，增强“四个意识”，增强政治定力，做一名合格党员。(www.xing528.com)

培训班上，市直机关工委书记、教授李桂华主讲了《党建工作理论与操作实务》，市直机关工委纪工委副书记李立同志主讲了《规范操作发展党员工作》，市委讲师团副主任、副教授李卫兵同志主讲了《讲政治敢担当守纪律》，市财政局机关党委专职副书记周奇华同志主讲了《党支部建设与支部纪实管理》。

财税主管只有自身能力过硬、口碑过硬，才能给下属带来积极的榜样。

3.提升团队的整体素质

提升整个团队的整体素质，财税工作才能得到有效提升。一名财税人员的素质，对整个财税网点都会产生非常重要的影响——一个员工经常与群众产生摩擦，那么整个税务窗口都会产生较差的风评。

所以，在日常工作中，财税主管必须把提高柜员素质作为重要内容，尤其对于职业态度应格外关注。加强业务考核的同时，培养员工的爱岗敬业精神、加强对员工的遵纪守法教育，这样基层财税人员才能真正做好工作，并将工作做到细致。

当然，这种工作不仅需要财税基层主管的一个人努力。经常与上级部门进行汇报沟通，引入更科学的管理方法，举办专业的培训课程，这样才能真正建立一支过硬的财税团队。

2017年9月23日，中国财经新闻网报道：

9月21日—22日，河南省财政厅举办全省2017年度政府采购法律与实务现场和同步视频培训班。南阳市财政局认真组织，市级预算单位70余人参加视频培训，各县区财政局政府采购监管人员、政府采购相关人员分别在本地财政局视频会议室参加了培训。

本次培训，对财政部新修订的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）修订的背景、原则、主要内容、政策进行了深度解读，并就政府采购执行管理操作实务进行了详细讲解。培训达到了答疑解惑、指导实践的目的，对促进我市政府采购工作实践具有现实指导意义，得到了参训人员的一致好评。

对于这样的培训，基层主管应与上级部门经常互动，在内部召开，并要求全体成员参加。只有经过不断的培训，每个人的业务能力才能得到有效提升，从而扩大工作成果。

总之，财税主管的责任重、压力大，但正因为如此，主管更应摆正自己的位置，主动承担工作责任，认真履行岗位职责，在自我提升的同时，带领基层工作人员共同提高。

本节思考：

身为基层主管，你是否有一套有效的管理方法，提升团队共诺效率？这些方法，你能否总结成完整的文档？尝试将其写下来。