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威信与威权的区别及重要性

时间:2023-08-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:“这个问题问得太好了!林凤,其实威权和威信还有不同之处。一个学生拥有的威权是班主任授权而来的。但是威信可就不同了,威信是和你‘这个人’有关,是和你的性格有关,是你对别人自然产生的影响力。”“威信,这还用问吗?”

威信与威权的区别及重要性

院长示意飞龙总教官,让他把所有的学生教官以及小组队长和班级的班干部留下,进行更深一步的辅导交流,各班教官把队伍带到指定地点进行“国防教育课程”军事训练。

院长又让飞龙总教官查询“领导”这个词。

“领导(leadership)是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达成共同目标争战不懈。”院长向前走了几步,接着说道,“飞龙总教官查询的解释里头,第一个关键词,就是技能(skill),它是一种能力,通过学习而得。我一向主张,领导就是影响别人,是人人可学、人人可得的,只要你有意愿又肯好好实践。第二个关键词是影响,领导就是影响别人,但我们要如何影响别人呢?我们要如何让别人跟着我们的决定走呢?我们要如何让他们愿意奉献出心力、才能、创造力,以成就大局?”

“换句话说,”我打断院长的话说道,“我们该领导的是别人的‘大脑’,而不是他们‘大脑’以下的部分。对不对啊,院长?”

“你说对了,雨露。在学习如何发挥影响力之前,我们要先明白威权和威信的区别。各位都是班干部,或多或少都有一定权力吧,但我想你们当中没有几个人能让所带领的同学服气吧?”院长问。

我听得糊里糊涂的,于是开口问道:“院长,威权和威信到底有什么不同啊?你可不可以说清楚一点!”

“乐意之至,雨露。”院长答道,“我们中国词典里的解释,威权,读音为wēi quán,是一个汉语词语,释义为威势和权力等。西方社会学家马克斯·韦伯曾经写过一本《社会和经济组织理论》(The Theory of Social and Economic Organization),在这本书中,韦伯清楚地解释了威权和威信之间的差异,他的解释迄今仍然广受肯定。我会尽可能地把韦伯的话用我的方式解释给你们听。威权(power)是一种能力,是利用你的地位,罔顾别人的意愿,强迫他们照着你的决心行事。大家都很明白威权是什么,因为到处都是。‘你要不干我就告知班主任处分你’‘你要不干我就让你好看’‘你要不干我就让班主任告知家长’‘你要不干我就给你记过处分’反正就是硬要别人照你的决心去做。各位都了解了吗?”

我们全都点头称是。

院长再度打量了一下大家,接着说道:“威信(authority),是一种技能,是运用影响力,让别人心甘情愿地照着你的决心行事。这就有些不同吧,威信指的是,在你开口要求之后,别人很乐意地照着你的意思行事。像是只要班主任开口,我就愿意去做!(我愿意为了班主任赴汤蹈火!)因为我妈交代了,所以我去做!我们特别要注意的是,威权是一种能力,而威信却是一种技能。施展威权不需要用到智慧或是勇气,三岁小孩都能运用自如,他们很知道怎么指使父母和宠物。历史上多得是作威作福的暴君。但是要在众人面前树立威信,却需要一套很特别的技能。”

林凤问道:“那么您的意思是说,有些人就算有威权,也不见得有威信。反过来,有威信的人也不见得有威权。难道威信和威权无法两全吗?”

“这个问题问得太好了!林凤,其实威权和威信还有不同之处。一个学生拥有的威权是班主任授权而来的。但是威信可就不同了,威信是和你‘这个人’有关,是和你的性格有关,是你对别人自然产生的影响力。”院长回答。

“拜托!你的说法只有在家里才行得通吧,在现实社会里根本就只有碰壁的份!”苏小龙出声反对。

“真的吗?小龙。举例来说吧,你想你的妈妈或是小孩回应的是你的威权还是威信?”

“威信,这还用问吗?”林凤说道。

院长马上回应:“林凤,为什么你这么确定呢?”“利用威权才能把事情做好,不是吗?‘喂!儿子,快去倒垃圾,要不然我赏你一顿揍。你这样说完之后,垃圾一定会不见的,对吧?”林凤附和说道。

“说得很对,打骂只能撑得了一时,等到孩子长大以后,他就会还手了。一点也没错!林凤,威权对关系的破坏可大了。行使威权或许可保一时的风平浪静,甚至还可以达到自己的目的,但是随着时间流逝,关系也就毁坏殆尽了。青少年青春期所发生的叛逆行为,不就是因为在家里老是被欺负,所以才非得发泄出来吗?同样的情形也出现在今天的‘生死营救’的项目中,同学的骚乱不也是一种叛逆、一种发泄吗?”院长说。

我突然感到一阵反胃,我想到了我与母亲的叛逆行径,以及班级同学们的串联反抗。

“不过,”院长继续说道,“我想大多数头脑还算清楚的人都会同意,在班级最好是使用威信来领导同学。但要是在志愿性的社团里呢?李浩刚,身为学校志愿者社团里的一员,你一定要和很多志愿者相处吧!”

“没错。”李浩刚回答。

“那你来说说看,你觉得志愿者能接受的是威权还是威信?”李浩刚笑着回答:“要是以威权压他们,他们哪会留下来呢!”

“他们确实不会留下来,”院长继续说道,“志愿者只会选择能满足他们需求的社团组织来奉献。中午用餐他们义务维持秩序,帮同学们盛饭盛汤,甚至帮助校医照看生病的同学。你们带领的小组呢,小组的同学有志愿者吗?”

我想了一分钟,我第一个念头是“小组同学可不是志愿者”。不过,院长接下来的话,却教我重新思索了起来。

“这样说吧,我们确实可以指挥到同学的手啦,脚啦,身体啦,大脑啦。但是他们真的不是志愿者吗?他们当然是志愿者!更别说他们的心灵、想法、智慧,以及创造力了。这些东西是强迫不来的,非得同学们自愿付出才行。全力以赴、出类拔萃、创意十足……这些都不是我们强求得到的!”

秦妙妙很不以为然地说道:“院长,我觉得您实在太不食人间烟火了。如果不用点威权的话,别的同学可会把我们踩在脚下的!”

“可能吧,秦妙妙。不过我可不是你说的那种不知人间疾苦的白痴,我很清楚我们有时候非得用到威权不可。无论是在班级管教学生,还是开除严重违纪顽劣的学生,我们总得施展铁腕。只不过,我想提醒各位,在行使威权的同时,你们也应该自我反省,为什么会落得这个下场?为什么非得以威权压人?你们应该明白吧,只有在威信破产后,才要用到威权。或许更糟的是,我们根本在一开始就毫无威信可言。”院长回答。

“但是威权才能教人听命!”苏小龙还是很坚持。

“过去可能是这样,小龙。但是情况已经变了。”院长说道。

“理论上是这么说啦!但是如果真照您所说的,只有利用威信和影响力才能把班级的事情办好,今天的社会是三教九流都有,我们又要怎么建立威信呢?”秦妙妙再次反驳。

“别着急,秦妙妙,”院长轻声笑道,“我们很快就会谈到这个问题了。”

苏小龙瞥了一眼院长,大声说道:“院长,我很遵守您的规矩哦,我现在是不吐不快。我们可不可以先下课啊?我想去撒尿。”

院长看了一下时间,让飞龙总教官放我们归队,准备用餐。

晚餐是在傍晩六点之后。食物都很新鲜,料理也很简单,吃起来十分可口。准备餐点的阿姨们为人很和气、很热情。

连我自己都不敢相信,像我这么铁齿的人,在这五天里,真的是每天乖乖地学完“十二大课程”,起初我觉得这些弥撒实在无聊透顶,但是参加下来,我居然生出期待的心情。这些弥撒安顿了我的心,让我的生活步上轨道,还给了我很多时间静下来好好反省。这可是我好几年来都没什么时间去做的一件事。

我和林凤相处得十分愉快,虽然我们各自的意见都很多,但是我们都会趁着睡前交换一天的学习心得。不过,由于我们每天早起,整天活动下来,几乎一沾枕头就睡着了。但我还是觉得林凤是最棒的室友。

院长对参加这次夏令营课程的班干部,包括我在内,进行了针对性的训练与培养。因为我们的一个共同点是,我们都是所属班级的领导人,我们都要帮助班主任带领一个班级的同学,都要对他们负责。

每天的活动安排得井然有序,早操、三餐、“十二大课程”(当然中间穿插了休息时间)。其他时间,我们通常是用来写手册、聊天、散步,或是一口气在操场走上十几圈。

上课时,院长要我们两两分组。林凤对着我笑了笑。我毫不犹豫地加入她,下定决心这回可要好好听别人发言。

“我们再接着讨论威信,或者说是影响力吧。按照早上的讨论,请各位仔细回想,在你们的一生中,无论他是否健在,有谁符合这个标准呢?他可以是你的老师、教练、父母、同学或是朋友……谁有威信?你愿意为了谁赴汤蹈火、在所不辞?”院长问道。(www.xing528.com)

我马上想起我最亲爱的母亲。

“好了,现在和你们的伙伴一起,等下要说出你们心目中的人选,说出他们所具备的性格优点,一项一项地说,然后你们再互相交换意见,从你们所选的人物身上,挖掘出三到五个特质,请注意,这些特质必须是这些人物的威信所系。”院长继续说道。

这真是太简单了!我的母亲对我影响深远,不光是为她赴汤蹈火,就算是上刀山、下油锅,我也没有第二句话。我马上分享“包容、说到做到、慈悲、体贴、坚强”等形容词并且和林凤交换了意见。

没想到秦妙妙的答案意见竟和我的差不了多少,她选的是班主任老师,这位班主任也对她影响深远。

院长走到主席台另一侧,请各组说出他们的答案。和林凤同组的我,非常惊讶地发现其他各组的答案也和我们的雷同。最后,我们归纳出了最重要的几个特质:诚信、大度、担当、积极、有胆识、细心、沉稳、感恩、以身作则、说到做到、善于倾听、有责任感、尊重别人。

院长走回来,说道:“归纳得真不错!我们先不讨论你们的答案,也先不把你们的回答归纳来比较,这留到稍后再说。不过,对于你们所写下的答案我有两个问题想要请教。第一个问题是,你们所写下的人格特质里,有哪些是与生俱来的?”

大家不约而同地望着院长,略微思索。突然间,林凤脱口而出:“一个也没有!”真是既简单又有力的回答啊。

然而苏小龙却反对:“这可不一定。积极、热忱、感恩的人生态度,应该是遗传来的吧。像我就不是这样的人,就算学也学不来!”

“哦,这可很难说。要是我说只要你变得乐观、感恩,这样我就给你钱,我想你就会拼死命改过来的!”李浩刚反驳道。

“喂,李浩刚,你说这话是什么意思啊?”苏小龙大声反问。

“如果我说我愿意付你钱,只要你在未来半年内,保持积极、热忱、感恩的态度,好好和同学相处。说实话吧,苏小龙。看在钱的份上,你和同学之间的相处,一定会有所改善的,对吧?”李浩刚一语中的,苏小龙只有点头赞成的份。“这我同意,李浩刚。”院长说。

院长适时地替苏小龙解围:“你们所归纳出的十大特质都是行为。而行为则是由我们来决定的。因此,我的第二个问题是,这十个特质或是行为,你们最近身体力行的有几个呢?”

“我都有做到啊,我们多多少少都有做到吧。差别只在于,有些人做得好,有些人做得差劲。我虽然是世界上最差劲的听众,但我有时候还是会强迫自己努力倾听。同样地,或许我谈不上有多诚实,但在面对家人时,我是绝对真诚的。”秦妙妙答道。

“你说得很好,秦妙妙。”院长笑着称赞并且说,“特质通常是在早年成形,久而久之养成习惯,最后定型成后天的行为。有些习惯,有些人格特质,还会不断发展,不断成熟,变得越来越好。而有些习惯和特质,过了青春期之后,就定型了。班干部的课题就是,找出自己应该要改进的缺点,然后利用李浩刚所说的方法,加以改进。我们要不断地挑战自我,一旦下定决心,就全力以赴,好好改进我们的毛病、性格和本性。”

“但是江山易改、本性难移啊!”苏小龙很不以为然地说道。

“别着急,小龙,精彩的还在后头呢。”院长答道,他的眼睛闪闪发亮。

休息过后,我们继续分享,剩下的时间我们都在讨论(EQ)人际关系的重要性。

院长抬头说道:“简单说,班干部的工作是执行班主任交代的工作。当我们执行工作时,事情往往做不好。举例来说吧,如果我们只要求同学们把工作完成,却不考虑其中的人际关系,结果会如何呢?”

“很简单啊,在我们班级里就有现成的例子。凡是某些班干部执行的工作,就有很多同学不配合,甚至没人想跟这些班干部共事。”林凤答道。

“这就对了,林凤。只重视班主任交代的工作而忽略和同学之间的人际关系,就会让同学们反感,学生就会作怪,导致学习成效不高。如果班干部说话不算话,背信忘义,那还会出现其他令人失望的情况。”院长说。

“没错,真是一语惊醒梦中人!我最近就碰到了同学们组织的班级骚乱,看来这是我只重视执行班主任交代的事情,而忽略了班长不仅是执行者更是班主任和同学们之间的‘纽带’和‘桥梁’这一点,我只强调同学们没有完成作业的后果,而忽略了同学们的实际困难;我只要求工作成效,却忘了维系人际关系。”我说道。

“但是执行很重要啊,如果执行不好,我们也会被班主任批评啊。”苏小龙不忘强调。

“苏小龙,你说得很对,”院长表示赞同并且说,“只重视人际关系,却拿不出工作表现的班干部,充其量只是个班级的保姆,而不是领导人。真正的领导人是要在完成工作的同时,还要维系良好的人际关系。”

我感到有话非说出来不可:“但我觉得情况可不是如此。今天,有很同学,就算不是大多数的同学,之所以被选为班干部,靠的都是他们的能力与付出。但是,从我个人的经验来看,这样的做法可以说是危机重重。比如说,在我们班苏小龙是一位很出色的体育委员,如果升为班长之后,就会出现两道新难题。我们多了一位烂班长,少了一名好体育委员。”

“确实如此,雨露,”院长答道并且说,“之前我们已经讨论过威权有害人际关系。现在我想问问各位,人际关系对班干部来说重要吗?我几乎花了一辈子才体会到,人生是由关系所组成的,无论是和自己的关系,还是和别人的关系。对班级来说,这个道理更是颠扑不破。没有了学生和老师,班级也就无法存在了。有了良好的人际关系之后,才会有幸福的家庭、融洽的团队、蓬勃的班级,甚至是美好的人生。真正伟大的领袖一定都拥有维系良好关系的技能。”

“院长,您可不可以说得更清楚一点?”秦妙妙反问,“我认为班级不过就是读书、写字,以及教师和学生所组成的。这关人际关系什么事啊?”

“如果我们想让自己的班级在学校名列前茅,我们就必须与班级里的C、T、T、S打好关系。C指的是班主任(class teacher)、T则是教师(teachers)、班干部(the class cadre)、S则是学生(students)。比方说,要是品学兼优的同学都转到了别的班级和学校,就证明我们和他们的关系出了问题。我们一定没有找出他们的需求,更别说满足他们了。”这番话当下引起了我的共鸣。“没错,从前那套靠命令、指责管理班级的手段已经不管用了,现在的同学们重视的是沟通、服务与帮助。”我说道。

院长点点头说:“雨露,你说得很好。我们确实要了解同学们的需求,同样地,我们也要照顾到同学们的需求。同学们的违纪、不主动、逃课、士气低落、背信忘义、说话不算话这些表现,都是因为班级的关系搞不好,都是因为班干部没有好好照顾同学。”

我立刻想到班主任曾经说过班级里的同学们对我有意见,问题是出在班级管理上,但我却没听进去她的话。

“更进一步说,要是我们没能及时协调好班主任和同学们之间的问题,整个班级可就大大不妙了。班主任所要求的,不外乎是同学们能够及时完成作业和学校交办的事情,当然还有学习成绩。万一我们做不到,我们和班主任的关系当然也不会太好。”我说。

李浩刚接着说道:“正是如此,院长。班主任要是不爽,班干部也别想过得安稳。关于这一点,我可是有过切身的惨痛经历。去年,我可是我们班的代理班长,当时虽然和同学相处融洽、合作愉快,但常常延误班主任交代的事情,导致工作效率低下。最后,我只好黯然退出转换岗位成为课代表。”

院长接着说道:“同样地,这个道理也适用在我们班级的管理上。如果想要和班主任还有同学们建立良好的师生关系,一言以蔽之,成功班级的不二法门,就是要与班主任、教师、班干部,以及同学等C、T、T、S打好关系。我想所有成功的班干部,都很明白这个简单的道理。”

苏小龙很不服气地问道:“院长,说到底,您知道是什么东西才能让老师和同学高兴吗?那就是班主任加薪,同学们评优。给我奖励,其余免谈!”

“奖励当然是很重要的。但是话说回来,国内几十年来的研究显示,教师和学生最希望从学校和班级里得到的东西,奖励只居第四或第五名。反而是受到尊重和肯定、对班级有所贡献、能够做事这些东西,排名在奖励之前。不过很可惜的是,绝大多数的班干部对这样的调查都嗤之以鼻。”院长说。

秦妙妙接着问道:“院长,好吧,如果人际关系对班级或是对人生来说都很重要,嗯,我刚好同意您的看法……不过,您认为,人际关系之所以能够融洽,最重要的条件是什么?”

“真高兴你终于问了这个问题,秦妙妙。”院长很快地答道,“答案再简单不过了,就是信任二字。要是缺乏了信任,人际关系就很难维系下去。信任就像是桥梁,能够架起人与人之间的关系。如果你们不信的话,不妨想想这个问题:你能和你不信任的人相处融洽吗?你会邀他共进周末晚餐吗?没了最基本的信任,友情就会破裂、家人就会疏离、班级就会瓦解、学校就会崩溃。而信任则是建立在可靠之上,这一点我们将在稍后的活动里详加讨论。”

培训过后,有几分钟自由活动时间,不过要在麒麟教官的视线里,这就是军事化管理的要求,真是辛苦教官了。

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