岗位的存在与消失的奥秘：岗位三维空间罗盘

孩子:我们找工作时就会带着一种担忧:一方面看到非常多关于人工智能快速发展的报道,生活中连海关入境都可以通过设备自动处理了;另一方面大家知道2008年金融危机出现时,全球经济都受到波及,可以看到许多企业关闭、劳动者失业的新闻。我辛苦半天找的工作肯定不希望被机器替代掉了,或者当岗位消失的时候,我们希望还可以继续发现新的岗位机会。

妈妈:你的问题很现实。如果从人力资源专业角度,一般会按组织战略、商业模式、组织优化这样的逻辑开展对岗位设置命题的解答,讨论应该是因人设岗还是因岗选人。

根据我自己围绕“公司治理、技术创新与中国医药企业成长动态关系”展开的专题研究,发现还可以换一种角度来分析岗位的存在和消失的影响因素,我称之为“岗位三维空间罗盘”(如图3-5所示),即岗位的法律要素空间、经济要素空间和管理要素空间三维空间罗盘。这里岗位三维空间罗盘包含了三层内涵:

第一,一家企业内所有工作岗位都分布于三个空间之中。

第二,岗位的存在与消失源于企业这三个空间之间的相互作用。

第三,根据岗位所属职位层级不同,岗位职责中所包含的法律性、经济性、管理性要素各不相同。

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图3-5　岗位三维空间罗盘

孩子:那太好了,我们就是需要更多的方法帮助自己客观地观察职场,分析发展趋势。这样当新的岗位出现时,可以更好地把握住职业发展的机会;当岗位可能消失时,提前采取相应的安排,从而最大限度降低负面影响。

妈妈:现代工业国家普遍认为企业是国家经济繁荣的基础。因此包括公司的设立、成长、成熟、结束在内的全部生命周期管理均受各国的公司法或者商法以及系列法律监管。

围绕企业发展所开展的理论和实践研究中,有的是围绕企业的各类法律要素;有的是围绕企业的各类经济要素;有的是围绕企业的各类管理要素。但是现实商业世界中,企业每一天的生存和发展都必须同时面对法律维度、经济维度和管理维度相互交织在一起而产生的问题。

所以我提出企业实际存在于一个三维空间之中,这个三维空间由法律要素空间、经济要素空间和管理要素空间共同组成。三维空间之间的紧密联系和相互作用真正构成了企业,也真正促进了企业的成长。由于企业的存在和发展必须由人完成,相应的所有岗位的设置也分布于三维空间之中,因此为一家企业工作的所有工作人员都分布于三维空间之中,岗位的存在与消失就源于企业三维空间之间相互作用。

孩子:让人耳目一新的解释角度,我需要花点时间来理解。那么企业的三维空间之间各种力量又是如何相互作用呢?

妈妈:简要地说,法律要素空间,简称法律空间,包含了控制权力量、制衡与激励力量等。在这个空间之中董事会发挥着核心作用(如第十一章图11-1所示),对于初创企业或者小微企业来说,是一种类似董事会作用的核心在承担相应责任。法律要素空间通过战略驱动、运营驱动、组织驱动三股力量作用于经济要素空间。经济要素空间简称经济空间,经济空间的核心是完成商业价值实现作用,具体包含了利润、竞争、技术创新等各类经济性要素。管理要素空间简称管理空间,管理效能是管理空间的核心作用,分别与法律空间、经济空间存在相互镶嵌、连接。如图3-5所示。下面我们将逐一展开分析。