职场对话：掌握匹配原则罗盘，实现人岗相适艺术

孩子:问题接着来了,对于还没有跨出校园的年轻人来说,当我们选择了一个长长的企业备选名单,以及这些企业可以提供的各类岗位机会,怎么知道该把自己的简历投递向哪一个岗位呢?

妈妈:这的确是一个难点。因为你不知道岗位需要什么,面试时你就无法充分展示出自己对这个岗位的能力优势。

对于企业来说,获得、培养并留住优秀的员工是一个企业稳定持久发展的根本保证,所以从人力资源专业角度,追求的最高工作境界就是“把合适的人放在合适的岗位上”。在这个指导思想下,企业的人才管理就是通过将个人能力与组织要求相匹配,确保“把合适的人才用在合适的岗位上”,以确保提高整个组织绩效。由于与人有关的各种内在因素和外部环境时刻在发生变化,所以“人岗相适”常常被称为是一门神奇的管理艺术。

在年轻人找工作阶段,求职者与企业之间在对企业和对岗位的理解上有着巨大的信息不对称,所以我在这里提出另一个角度的“匹配原则罗盘”(如图3-4所示),帮助年轻人建立“人岗相适”的初步理念。匹配原则具体包括:

“愿力”与企业文化相匹配原则

胜任力与岗位职责相匹配原则(www.xing528.com)

风险偏好与岗位活动范围相匹配原则

本书的后面章节还将谈到,整个职业生涯,其实都是自己不断寻求“人岗相适”这门艺术至高境界的过程。越快掌握这门艺术,个人的职业发展就会越快走向成功。

图3-4　匹配原则示意图

孩子:刚开始求职的年轻人往往习惯于考虑个人兴趣和所学专业与企业的匹配,将人岗相适理解为工作职责是否与所学专业相匹配、工作地点与生活规划相匹配、工作氛围与兴趣爱好相匹配等。而妈妈强调的企业内部的人才发展遵循的是发挥优势贡献最优绩效。要达成共识还需要我们参加工作之后去理解。现在先要解决投递简历的问题。

妈妈:有些问题最好在投递简历之前有所准备。年轻人需要意识到一点,企业对商业世界的认知模式,所确立的商业模式和具体商业行为模式与个人对于商业世界的认知模式和行为模式相匹配,才能最终形成企业与个人发展的共赢。