国开行：中国金融业的优等生

自1998年以来，国开行积极拓展业务范围，并主动与中央财政“断奶”。从那时算起，国开行已经商业化运作了8年多。

在中国的银行业中，国开行被公认是“优等生”。业界认为，全面商业化经营后，国开行对中国境内的银行类金融机构的冲击“远比外资银行来得猛烈”。

1994年之前，四大国有商业银行普遍称，政策性业务是造成银行业亏损的主要原因。在这个背景下，国家分别成立了国开行、中国进出口银行和中国农业发展银行，四大国有商业行于是分别将政策性业务（多为不良贷款）剥离给这三家政策性银行。

但国开行用实际行动证明了，政策性业务也能盈利。

到1998年底，国开行贷款余额为5136亿元，其中，不良贷款1675亿元，不良贷款占比32.6%。1999年，国开行唯一一次向信达资产管理公司剥离不良贷款1000亿元。(www.xing528.com)

8年后，国开行“旧貌换新颜”。《财经时报》记者根据国开行公布的数据推算，截至2006年9月底，国开行表内管理资产达到2.0965万亿元，不良贷款率仅为0.76%，并且连续一年半保持不良贷款率在1%以下。

国开行之所以能成为“优等生”，与他们的“班长”——陈元分不开。

1998年，陈元从央行副行长的位子“空降”到国开行任行长，并开始启动国开行的改革。国开行已经连续多年实现盈余，仅2005年一年就盈余228亿元。

陈元到任后，一方面要求国开行进行创新，大量引进人才；一方面积极拓展业务领域。其后，国开行主力支持的电力、交通、城市基础设施、石油石化、电信等行业，均给国开行带来不小的回报。