一个男子问神仙:“什么是命运?”神仙回答他:“命运就是偶然性和必然性的统一。”那个男子又说:“神呀!您可不可以解释得通俗一点?”神仙说:“老王旅游时乘坐的飞机出了事,全飞机的人除了他都死了。第二次乘飞机时,又出了事,还是只有他活下来。后来老王老了,出门踩到一块香蕉皮,摔死了。”
这虽然是个笑话,但我们通过这个笑话可以看到,事物发展的过程中有偶然性,也有必然性。偶然性是事物发展过程中,可能出现,也可能不出现,可能这样出现,也可能那样出现的现象。必然性是事物发展过程中,不可避免、一定要出现的趋势。[1]接连两次乘飞机出事都活下来,踩着香蕉皮摔死,都是偶然现象;但他迟早有一天一定会以某种方式死亡,这是必然性。
必然性通过大量的偶然性表现出来,通过偶然性为自己开辟道路,偶然性只是必然性的表现形式和补充。偶然性的背后,总是隐藏着必然性。
1914年6月28日,奥匈帝国皇储斐迪南大公携妻子索菲亚,到访波斯尼亚首府萨拉热窝。显然,斐迪南大公很健忘,这块土地是奥匈帝国在1908年所吞并的,这里的人民对他恨之入骨。当塞尔维亚刺客、青年学生普林西普开枪打穿斐迪南的脖子和索菲亚的腹部时,一场把全世界都卷入的战争即将开始了。这次事件导致7月28日奥匈帝国向塞尔维亚宣战,最终成为第一次世界大战的导火线。
普林西普刺杀斐迪南大公,这是偶然事件,但其背后隐藏着必然性。波斯尼亚人民想与塞尔维亚合并,反对奥匈帝国的吞并,对奥匈帝国充满了仇恨。即使普林西普不站出来,也会有人站出来,以这样或那样的形式来反抗。
刺杀事件导致奥匈帝国对塞尔维亚宣战,俄国、德国、法国、英国迅速卷入,第一次世界大战爆发了。偶然性的刺杀事件能迅速变成世界大战,这背后也同样隐藏着必然性。
德国是后起工业强国,所占殖民地很少,想要重新瓜分世界,和老牌殖民强国英国、法国有不可调和的矛盾。德国的盟国奥匈帝国与俄国有矛盾,因为后者支持塞尔维亚。双方为战争已经准备了多年,只差一个火花了。偶然性刺杀事件,就是那个火花。
只承认必然性,不承认偶然性,就会陷入宿命论中,认为一切都是冥冥中早已经注定的,命里有时终须有,命里无时莫强求,奋斗和挣扎都是无济于事的。(www.xing528.com)
只承认偶然性,不承认必然性,认为世界上一切现象的产生纯属偶然,就容易盲目地等待上天给予机遇,产生守株待兔的心态,不积极主动地分析预测,或者无所作为,消极地听从命运摆布。
偶然性是受必然性支配的。必然性决定着事物的发展方向;偶然性对事物发展不起决定性作用,只能加速或延缓必然性。一方面,必然性是要靠偶然性来表现自己的,它需要偶然性来开路;另一方面,看似偶然的背后,都隐藏着必然的身影。天下没有纯粹的不受必然性支配的偶然性。任何事物的出现,都是必然性和偶然性的辩证统一。
初春总是一会儿很冷,一会儿阳光出来了又很暖和。某一天是冷还是暖和,具有偶然性,但春天向夏天逐渐走近,必然会越来越暖和。某个年轻人长期刻苦学习,认真工作。有一天他的上司忽然遇上急事,将一件重要事情交给他办理。那位年轻人办得很出色,让上司刮目相看,开始重用他。上司遇上急事,是偶然事件,机遇的门给年轻人打开了,年轻人的出色表现使他被重视。这是年轻人长期学习和认真工作带来的必然结果。如果不是这样,机遇降临时他既辨认不出,也不可能突然就具备本领将事情做得很好。
《孙子兵法·形篇》说:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之可胜。故曰:胜可知而不可为。”意思是说,从前会用兵打仗的人,首先要创造不被敌人战胜的条件,并等待和寻求战胜敌人的时机。使自己不可被敌人战胜,在于自己的主观努力。能不能够战胜敌人,在于敌人是否有可乘之机。所以,善于用兵打仗的人,能够先做到不被敌人战胜,而不能使敌人必定为我所战胜。打胜仗的军队总是在具备了不败的条件之后才交战,而打败仗的部队总是先交战,然后企图在战争中侥幸取胜。所以说,胜利可以预见,但敌人是否有可乘之机,让我有机会打败他,则不能由我决定。
这段话很好地诠释了必然性和偶然性。保证自己不被战胜,就是孙子所讲的修道保法,就是在做必然的工作,是自己能够掌控的部分,做好了就能够立于不败之地。战场上是否有机可乘,具有偶然性,我们往往并不能够预知或掌控。但由于我们已经在必然上下足了功夫,已经立于不败之地,我们应当做的就是睁大眼睛观察,仔细倾听,静静地等着敌人给我们可乘之机,等着偶然性的来临。
我们在工作和生活中,也应当多在必然性的事情上下功夫。
对于好的现象、方向,由于我们平时已经做了很多相关的准备工作,当这个现象也就是偶然性来临时,我们能立即辨识出,也能把握好,不仅能获得,还能加倍放大。我们做足了准备,就可以更进一步,做一只乘风的大鹏。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。
如果是不好的现象或方向,我们平时应当多做预见性的考虑,提前做好预案,准备好应对之策。当这个不好的现象或方向来临时,我们可以立即启动应对之策,将其危害降至最低。提前预防远胜过仓促应对。
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