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南充火车站:位置、运行情况及安全工作回顾

时间:2023-08-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:南充火车站位于四川省南充市顺庆区境内,中心里程为达成线117公里143米处,隶属成都局集团有限公司遂宁车务段管辖。2019年,南充火车站共开行办理客运业务列车59趟,动车组42趟,普速列车17趟,始发2.5对,涉及全国各主要城市均有列车到达,以满足不同层次人员旅行需求。共计发生雨量超值8次,其中达“出巡”警戒5次,达“限速”警戒3次;当发生雨量超值时工务部门雨量监测员均按照规定,及时向车站值班员和工务负责人发出雨情警报。

南充火车站:位置、运行情况及安全工作回顾

【概况】南充火车站位于四川省南充市顺庆区境内,中心里程为达成线117公里143米处,隶属成都局集团有限公司遂宁车务段管辖。按技术性质为中间站,按业务性质为客货运站,按查定等级为二等站,在铁路路网中的作用和业务上的主要特点是客运、货运、危险货物运输和列车到发、会让等。2019年,实现安全生产4190天,无责任行车及安全事故发生。2019年日均办理接发列车254列,完成旅客运输收入2.79亿元,发送旅客484万人,完成卸车4770辆,货运收入369万元。2019年,南充火车站共开行办理客运业务列车59趟,动车组42趟,普速列车17趟,始发2.5对,涉及全国各主要城市均有列车到达,以满足不同层次人员旅行需求。随时根据周末及客流高峰调整加开到成都等方向的列车,以保证旅客畅通出行。

【强化接发列车作业标准】做好加开列车梳理,及时纳入《接发列车卡控表》;加强《接发列车卡控表》勾画,严格落实“一核、二勾、三排、四消”规定;加强行车各工种“自控、互控、他控”;做好到发线使用安排;严格落实岗位职责。

【抓好调车安全管理】严格落实调车计划审核,做好调车盯控;加强调车作业标准落实,违反调车“四必须”“三禁止”严肃处理;抓好调车劳安人身安全卡控,调车作业落实“停稳上下”规定,加强防溜巡视检查制度落实;抓好单机、轨道车站内转线安全;规范调车防溜器具管理。

【强化施工管理】2019年,车站加强施工管理,严格施工会议施工、施工安全卡控措施落实、干部到岗盯控,抓好重点、关键环节落实,抓好施工制度落实,确保全年施工安全,确保施工全部得到落实。

【落实防洪要求】2019年,车站提前完善防洪预案,组织站区各单位进行了防洪应急救援模拟演练,加强各单位在做好日常防洪值班工作,切实提高干部职工防洪应急抢险能力。全年站区防洪领导小组共召开防洪工作会议9次,启动防洪IV级响应两次,在得到路局启动防洪应急响应的通知后,站区防洪各单位均能迅速响应,采取积极应对措施。共计发生雨量超值8次,其中达“出巡”警戒5次,达“限速”警戒3次;当发生雨量超值时工务部门雨量监测员均按照规定,及时向车站值班员和工务负责人发出雨情警报。防洪领导小组成员都在规定的时间内到达预案指定位置,共同商榷行车办法,严格落实汛期行车组织办法。保证了年度防洪工作任务的顺利完成。

【做好节假日运输安全】重点做好春运、暑运、小长假及军运工作。抓好加开列车梳理,车站运转、客运安排专人对加开列车进行梳理,互相核对无误后才组织上表、传达、落实、执行;认真细化组织方案,车站每一次重点运输均认真制定组织方案,针对人员、设备、季节、加开车等情况合理细化组织方案,确保方案最优;抓好现场作业标准落实,车站针对重点运输均安排双岗值班,加强现场盯控,做好重点部署和现场组织,确保了整个2019年节假日运输的组织安全。

【强化应急处置管理】2019年,车站整体应急处置水平显著提升,2019年共处置突发事件9件,涉及列车大面积晚点、旅客积压、线路设备故障等,在面对突发情况时均处置得当,未发生追责、信息倒流、舆情投诉等发生。

【抓好客运场所施工管理】2019年,进行了车站站房外立面改造、旅服系统改造、一站台延长等施工。抓好客运场所施工管理,针对客运场所施工影响客运组织的情况,车站提前针对施工影响制定客运组织方案,合理安排候车、进站、站台组织流线,完善揭示揭挂,加强人工引导,确保流线组织畅通;抓好施工管理,落实施工作业标准;提前介入施工,对施工中存在不符合生产标准、不利于生产组织的提出合理意见,及时更改方案,确保施工结束后设备能正常使用。(www.xing528.com)

【强化劳安控制】各岗位严格落实作业标准,真正做到规章执行到位、安全防护到位、现场控制到位,在接发列车、调车作业、货装交接、安检查危、行包装卸、客运乘降组织、候车组织、售票组织及劳动安全过程卡控方面下功夫,安全工作做到:“严得起来、落得下去”,狠抓违章、违纪。各个岗位严把关、管理人员严检查、严验收、严考核。严格按照各种规章制度和作业标准执行,发现违反劳安纪律从严处罚、绝不姑息,并对发生的“违章、违纪”行为进行分析,深入查找问题根源并制定整改措施及督促方法,从过程上降低劳安安全风险。

【抓好客服设备管理】每月组织开展设备检查,每天开展巡视,发现问题及时处理,按照“保设备就是保安全”的理念,遇设备故障立即启动应急措施,解决了大量客服设备故障带来的作业难题。

【抓好反恐防暴工作落实】全面落实上级反恐要求,完善反恐预案、制度,按照每季开展反恐演练、每月开展反恐培训的要求,切实提升站区反恐能力。同时加强站区封闭管理、验证、查危作业标准落实,每月组织站区召开反恐工作会,确保反恐工作落到实处。

【强化客货服务质量】树立“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的服务理念,把“三个出行”“服务旅客货主”全面落实到实际工作中去。打造了“温馨服务岗”“俊梁班组”两个优质品牌,通过各种会议精神向职工灌输服务要求,提升职工面对旅客、货主服务技巧,把优质服务真正融入工作中,涌现了大批好人好事,车站2019年服务质量整体上了一个台阶,服务水平得到旅客和货主大量好评。

【抓好危险品运输组织】制定、完善了危货相关管理制度、看守制度、交接检查制度,针对动车区段货运办理站实际特点,多次组织专用线召开危货运输工作会,传达总公司、路局危货运输要求,确保专用线开通3年来运输绝对安全。

【抓好路外安全宣传】针对动车区段、封闭区段特点,为防止路伤发生,车站联合派出所、地方政府每月组织沿线村镇、学校开展路外安全宣传,同时组织站区单位召开联防联控会,共同确保铁路生命线安全,2019年实现了辖区无路外安全事故发生。

(撰稿:张春茂)

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