如果有人评价你：“该负责人心高气傲。”你就要小心了，其实是在说你“心浮气躁”。像你一样的很多中层经理都富有才华，被委以重任，但正因如此，他们非常容易产生骄傲和浮躁的情绪。作为公司里“夹心饼”一样的中层，心高气傲不会带给你成功的果实，而是两头受气，两头碰壁。上司会惩罚你，下属会算计你，让你遭遇“职场诺曼底”！
田中道信是日本著名的销售大师，但他年轻的时候是一个虽有才华却狂傲不已的人。他只相信能力，不相信谦虚和务实。后来，一直对他比较信赖甚至娇纵的公司老板去世了，他失去了保护伞，新社长管林先生下决心要改变公司的一些旧制度，实行新的管理之道。
这时，心高气傲的田中道信对自己的经验和感觉更有自信，他认为管林应该采取自己的办法，于是进行了针锋相对的争执与反对。但是，争执还未有结果，新社长就宣布免去他的职务，任命其他人取代了他的职务。原来，在管林先生眼中，田中道信一直是个傲慢的人，仗着自己能力出众，瞧不起上司和下属，不管是谁都得听从他的意见，在公司颇有些飞扬跋扈的感觉。
尽管田中道信认为自己并非如此，但他平时的工作作风的确给人留下高傲的印象。就在他想消除与管林先生的误解时，这位新社长却已经撒手人寰，给田中道信留下了永远的、终生的遗憾。
你要知道，作为中层管理者，拥有过人的才华是必须具备的条件，没什么值得骄傲的。但是有些人，他们过于强化自己的能力，忽视或者贬低上司的决策，上司毕竟是你的领导者，能够坐到这个位置，就必定具备相当的能力。上司可以承认你能力超群，但绝不会允许你这种自傲浮躁的工作态度。偶尔几次，他还可以装作看不见，或者暗示你改正。如果将高傲变成常态，以至于每天都斜着眼看待你的上司，他必定会找机会给你重重一击！(www.xing528.com)
醒悟过来的田中道信在后来的回忆中说：“管林出任社长时，我作为一名干具体工作的有经验的人，应该谦恭地配合他。他是社长，肯定要受到这个头衔的约束，而且也拥有相当的能力。”
田中道信从这段经历中学到了管理自己的奥妙，懂得了让自己变得务实和谦虚的重要性，最终获得了巨大成功，被人冠以“销售鬼才”的美誉。心高气傲有三大恶果：一是容易被上司误解，没人喜欢整天昂着脑袋跟自己打交道的下属，他会恨不得把你扔进地中海里；二是遭到同级嫉恨。锋芒太露遭人恨，不会做人树敌多。全世界都是如此，作为同事，一定会背地里搞小动作，说不定哪天就会让你摔个跟头；三是下属不配合。让人畏惧的上司，只会在员工面前成为孤家寡人。作为中层经理，失去团队的依托，你离下岗就不远了。
所以，中层管理者要吸取什么经验？还认为心高气傲的自己无法晋升，是因为运气欠佳或者遭小人暗算的结果吗？其实问题恰恰就在于你的骄傲和浮躁！只有去掉这种轻浮的态度，在生活和工作中变得冷静、谦逊和务实，把自己管理好，才能有效地保护自我，充分发挥自己的才华。不妨用以下办法管理自己：（1）时刻告诉自己，每个人都有优点；（2）战胜盲目自大的病态心理；（3）多向上司请教，遇事万不可自作主张；（4）得饶人处且饶人，养成谦虚让人的美德。
中层经理在公司如果不露锋芒，可能永远得不到重用；但如果锋芒太露，又容易招人陷害。想成为优秀的中层，就要在这方面完善自己，让才华的显露适可而止，在上司、同级和下属面前，把形象做足100分，虽是“夹心饼”，却处处受欢迎！
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