在工作中，可能会遇到各式各样的难题，阻碍你顺利完成任务。有的人在完不成任务时经常找一大堆借口如：
“时间那么紧，任务那么重，根本不可能完成！”
“要求那么高，绝对达不到！”
“那么刁蛮的客户，神仙也搞不定！”
“这样的事情，别说是我，换了任何人都不可能完成！”
“事情那么多，除非我有三头六臂，否则不可能做得完！”
“那么高的指标，就算累死也完不成！”
“又不是我一个人能做主的事，还牵涉到那么多部门，单靠我自己不可能协调好！”
“我又不是没努力，可的确太难了，结果也只能是这样了！”
……
其实，问题并不是你想象中的那么困难，只是你没有努力找方法，“太难了”左右了你的思想，阻碍了你前进的动力。只要你大声告诉自己“困难再大都会有解决的办法”，你就一定能够战胜困难，完成任务。
我们来看一个事例：
士光敏夫是日本经济界赫赫有名的人物。当年他重整东芝公司的时候，曾经遇到了资金严重不足的困难。
当时正是战后，要筹到资金非常不容易。他去了一家最有希望能够贷款给他的银行，向他们申请贷款，但是主管贷款的部长对他十分冷淡。后来，经过他的不断努力，虽然部长的态度稍微有所好转，但对贷款问题却绝不松口。
终于到了最危急的时候——如果在两天内仍然没有资金投入，那么公司将不得不全线停工了。没有办法，士光敏夫决定破釜沉舟：“怎么也得迫使部长就范！”
他让秘书给他找了一个大包，在街上买两盒盒饭放在里面，然后赶到银行。一见部长，他就开始软磨硬泡，希望给他贷款。但对方就是不答应。
双方又展开了一场舌战，不知不觉已接近下午下班的时间了。当营业部的下班铃声拉响时，部长如释重负，提起公文包准备回家吃饭。
然而令部长意想不到的是，士光敏夫像变魔术似的从袋子里拿出两盒盒饭，说：“部长先生，我知道你工作辛苦了，但是为了我们能够长谈，我特意把饭准备好了。希望你不要嫌弃这寒酸的盒饭。等我们公司好转后，我们再感谢你这位大恩人。”
面对他这份“无赖劲”，部长真是无可奈何、无话可说。不过，他也开始有些欣赏士光敏夫的这份执著——这样坚毅不屈的人，相信他应该有还贷的能力。最终，银行批准了士光敏夫的贷款申请。
士光敏夫的经验告诉我们，遇到再大的困难，只要敢于寻找方法，杜绝一切借口，就没有攻不破的难关。
要消灭“太难了”这一完不成任务的借口，你可以时常对自己说：
“心不难，事就不难！”
“没有困难，只有被难困。”
“盯住目标的人，连恒星也会为他让路。”
“无论接到什么任务，哪怕再难，我都能做到。”
“不管遇到什么困难，我都不会允许自己退缩，我要迎难而上，而不是知难而退。无论遇到多么难缠的客户，即使被拒绝十次，我也绝不放弃。”
在一些企业或机关单位里，像“不关我事”这样的口头禅不绝于耳。比如：
“这又不是我工作范围内的事，我干嘛要管！”
“多做又不发奖金，我凭什么多做！”
“又没人交代我去做，我那么积极主动干什么！”
“就算是发现了问题又怎么样？别人不说我干嘛要说，多一事不如少一事！”
“反正是花的单位的钱，浪费的是单位的资源，我精打细算做什么！”
“我都已经提醒过了，可别人不听，这怎么能怪得了我！”
“8小时外，那是属于我自己的时间，我干嘛还要想着单位的事！”
“我只管自己的事，至于能不能给别人带来方便，我可不能考虑那么多！”
……
“事不关己，高高挂起”的实质是缺少责任心，对不关自己职责的事物漠不关心。这就是不负责任的借口。每个员工都有自己应承担的职责，工作就意味着责任。因此，一定要消除不负责任的借口，就要敢于承担起肩上的责任。
有一位年轻的工程师，在一家跨国公司工作。有一天早上，他到一家电器城去买家电。正当他在那挑选的时候，无意中听到有人抱怨说他服务的公司服务差劲极了。那个人越说越起劲，结果有八九个人都围过来听他讲。
当时有好几种选择。其实他正在休假，他自己还有工作要做，老婆又在家等他回家。他完全可以“不关我事”，不去管它。可是工程师却走上前去说道：“先生，很抱歉，我听到了你对这些人说的话，我就在这个公司工作。你愿不愿意给我一个机会改善这个状况？我向你保证，我们公司一定可以解决你的问题。”
那些人都非常惊讶。工程师当时并没有穿公司的制服，他掏出手机，打了个电话回公司，公司立即派出修理人员到那位顾客家中去等他，帮他把问题解决，直到他心满意足。后来工程师还多做了一步，他回去上班后，还打了个电话给那位顾客，以确定对方对一切都满意。工程师事后受到了公司负责人的高度赞扬，并号召公司全体员工向他学习。
年轻工程师用实际行动告诉我们：只要是公司的事，不管是不是自己职责范围内的事，都不能撒手不管，公司的事就是自己的事。
消灭“不关我事”这一不负责任的借口，我们可以时常对自己说：
“对工作负责就是对自己负责！”
“只要是和单位有关的事，就是我分内的事！”
“我只有对单位的事情负责，单位才会对我的发展负责！”
“该自己做的是事情，我不需要任何人来提醒！”
“只要是和单位有关的事情，即使不在我的工作范围内，只要有需要，我都主动去做！”
方法是解决问题的根本。在困难面前，积极地想办法会激发我们潜在的智慧。成功的员工往往是那些在困难面前积极动脑想办法的人，因为他们相信天无绝人之路。而那些“无路可走”的人，往往是不肯下工夫寻找出路的人。
然而，在我们的实际工作中，还是经常听到这样的抱怨：
“确实没办法！”
“条件太差，真的一点办法都没有！”
“别人都做不好的事请，我也没有办法！”
“就给我这么一点材料，我怎么能办到呢？”
“我确实想办法了，可就是想不出怎么办！”
“这种情况，就该领导去想办法，关我什么事！”
……
确实是条件不够吗？如果条件都够了，还用你做什么呢？企业雇用你就是为了让你能够为企业解决问题，不能因为“条件不够”就推卸了责任。困难再大，只要努力找方法，就能解决，怕的就是找借口。
杰克原来是公司的生产工人，后来他主动请缨，申请加入营销行列。当时，公司正在招聘营销人员，经理便同意了，而且各项测试显示他也适合从事营销工作。
那时，公司规模还小，只有30多人，面临着许多要开发的市场，而且公司没有足够的财力和人力。因此，杰克只身一人被派往一个偏僻的城市——其他许多市场也只派出一个人。在这个城市里，杰克一个人也不认识，吃住都成问题，但面对困难，他丝毫没有退缩。没有钱乘车，他就步行，一家一家单位去拜访，向他们介绍公司的电器产品。他经常为了等一个约好见面的顾客而顾不上吃饭，因此落下了胃病。他租住的是一家人闲置的车库，由于只有一扇卷帘门，而没有电灯，晚上门一关，屋子里就没有一丝光线，倒有老鼠成群结队地“载歌载舞”。那个城市的春天多有沙尘暴，夏天经常下冰雹，冬天则经常下雨。这样的气候对于他来说无疑是沉重的考验。有一回，杰克差点被冰雹击晕。公司的条件甚至差到超乎杰克的想象。有一段时间，连产品宣传资料都供应不上，杰克只好买来复印纸，自己用手写宣传资料，好在他写得一手好字。
在这样艰难的条件下，人不动摇是不可能的。但每次动摇时，杰克都对自己说：凡事都有解决的办法，困难终归是暂时的，我不能放弃。一年后，派往各地的营销人员回到公司——当然其中六成人员早已不堪工作艰辛而悄无声息地离职了，而杰克的成绩是最好的。接着，杰克被任命为销售经理。
杰克在面临“条件不够”的巨大考验面前，没有找借口，而是积极寻找解决问题的方法，最终战胜了困难，获得了回报。如果杰克像其他员工那样，认为条件不够就打道回府，那么也做不出辉煌的业绩。
消灭“条件不够”这一不找方法的借口，我们可以时常对自己说：
“不管条件如何，我只找解决的方法！”
“只要肯思考，方法总比问题多！”
“问题不解决，我就时刻寻找方法，直到想出办法为止！”
“不管什么情况下，只鼓励自己想办法，不允许自己没办法！”
“面对难题，我从不躲避，而是把它当成提升自己能力和实现人生价值的机会！”
对待工作，不同的人有不同的态度，可以尽力而为，也可以全力以赴。要想取得成功，仅仅做到尽力而为是远远不够的，必须做到全力以赴才行。
但我们经常听到下面这些话：
“我尽了最大努力，只能做成这样了！”
“这件事我做了很久，应该可以了吧？”
“有什么办法呢，我只能做成这样！”
“我们的挑战太大了，做到如今这样就很不错了！”
“不是我不想做，是我的能力不够！”
“我以前又没做过，怎么可能做得好！”
“我可不敢承担这样的重任，万一做不好怎么办？”
……
“我已经尽力了”这只是个借口，推卸自己责任的借口。没完成工作可能不是因为你不愿意面对困难，而是你没有意识到自己原本可以做得更好。在这之前，你认为你已经尽了最大的努力。
冬天的一天，猎人带着他的猎狗去深山中打猎。当猎人看到深山中没有什么猎物，正准备离开的时候，突然跑出来一只兔子。猎人拿起猎枪朝猎物开了一枪。虽然兔子的右脚中了一枪，但是兔子还是带着伤在奔跑。猎人放开猎狗去追那只受伤的兔子，但是那只兔子还是没有成为猎物。当猎人责骂猎狗时，猎狗说已经尽力而为。而兔子回到家中，同伴都惊呆了，就问它：“你右脚受伤了怎么还能跑得这么远，还避开了猎狗的魔爪？”兔子说：“如果我只是尽力而为，没有竭尽全力的话，我只能成为猎狗的盘中菜；而猎狗没有抓到我的话只受到主人的责骂。”
通过这个小故事，我们可以看出，对任何事情尽力而为和竭尽全力的结果截然不同。工作中也是如此，我们不需要“我已经尽力了”，而是要全力以赴。
消灭“我已经尽力了”这一不努力的借口，我们可以时常对自己说：
“做任何事情我都要全力以赴！”
“只要全力以赴，没有不可能！”
“只要任务没完成，说明还没有尽力！”
“没有不可能，只有‘不，可能’！”
“通过不懈努力，人生终将辉煌！”
拖延是职场中非常常见的一种现象，我们经常会看到或听到人们为拖延找借口：
“今天实在是太苦太累太疲倦了，明天再来做吧！”
“不着急，一会再做！”
“晚点就晚点，天又不会塌下来！”
“别人都不急，我急什么！”
“有那么多事要做，这些就先放放吧！”
“反正机会又不止这一个，实在不行就等以后再说！”
……
拖延并不能使问题消失，也不能使问题变得容易，相反，还会使问题深化，给工作造成严重的危害。优秀的员工都会做到“今日事今日毕”，绝不会拖拉。(www.xing528.com)
1999年7月中旬，美国洛杉矶地区的气温高达40多度，连路上也少有行人。这一天，因运输公司驾驶员的原因，运往洛杉矶的海尔洗衣机零部件多放了一箱。这件事本来不影响工作，找机会调回来即可，但美国海尔贸易有限公司零部件经理丹先生不这么认为，他说：“当天的日清中就定下来了要调换的内容，哪能把当日该完成的工作往后拖呢？”于是，丹先生冒着酷暑把这箱零部件及时调换了回来。
海尔集团正是因为有着这样一种严肃认真、一丝不苟，“今日事今日毕”的精神，才使得海尔成为世界著名企业500强。海尔品牌，誉满全球。
身在职场，必须养成随手处理事情的作风，不能依赖着明日。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”所以应该经常抱着“必须今日去完成它，一点也不可拖延”的想法去努力才行。
消除“不着急”这一拖延借口，我们要时刻告诫自己：
“拖延是最大的恶习！”
“拖延，使你一事无成！”
“对待工作，就要立即行动！”
“拖延，只会让你陷入麻烦不可自拔！”
“每天都要制定一个工作计划表，不完成就不能下班！”
工作中经常会听到很多员工这样说：
“过得去就行啦！”
“也没人要求你做得那么好，自己给自己定那么高的标准做什么！”
“反正我也不打算以此为职业，要那么专业做什么！”
“别人都是这么做的，我为什么要做得比他们更好呢！”
“就差这么一点点，谁能看得出来！”
……
“差不多”也是一种不负责任的借口，工作怎么能够差不多呢？要做就做到最好，不能够留有遗憾。这才是一名员工的工作准则。
为了发展海尔整体卫浴设施的生产，1997年8月，33岁的魏小娥被派往日本，学习掌握世界先进的整体卫生间生产技术。在学习期间，魏小娥注意到，日本人试模期的废品率一般都在30％～60％，设备调试正常后，废品率为2％。
“为什么不把合格率提高到100％呢？”魏小娥问日本的技术人员。
“100％？你觉得可能吗？”日本人反问。
从对话中，魏小娥意识到，不是日本人能力不行，而是思想上的桎梏使他们停滞于2％的废品率。作为一个海尔人，魏小娥的标准是100％的合格率，即“要么不干，要干就要争第一”。她拼命地利用每一分每一秒的学习时间。3周后，她带着先进的技术知识和赶超日本人的信念回到了海尔。
时隔半年，日本模具专家宫川先生来华访问，见到了“徒弟”魏小娥，她此时已是卫浴分厂的厂长。面对着一尘不染的生产现场、操作熟练的员工和100％合格的产品，他惊呆了，反过来向徒弟请教问题。
“有几个问题曾经使我绞尽脑汁地想办法解决，但最终没有成功。你们又是怎样提高产品合格率的呢？”
“用心。”魏小娥简单的回答又让宫川先生大吃一惊。
用心，看似简单，其实并不简单。
原来，魏小娥从日本学成归国之后，便开始重点抓卫浴分厂的模具质量工作。魏小娥在实践中把2％放大成100％去认识。比如，她发现有的产品成型后有不易察觉的黑点，就马上召集员工商量对策。有的员工说：“这个黑点不仔细看根本看不见，再说，经过修补后完全可以修掉……”
魏小娥说：“这些有黑点的产品万一流向市场，就会影响海尔的信誉。用户可以拿着放大镜、听诊器去买冰箱，也会拿着这些东西来买卫浴设施。所以，既是‘白璧’就不能有‘微瑕’。产生这个小黑点的原因就是我们的现场没能做到一尘不染。”
不管是工作日还是节假日，魏小娥紧绷的质量之弦从来没有放松过。有一次在试模的前一天，魏小娥在原料中发现了一根头发。这无疑是操作工在工作中无意间掉进去的。一根头发丝就是产品的定时炸弹，万一混进原料中就会出现废品。魏小娥马上给操作工统一制作了白衣和白帽，而且要求大家统一剪短发。
就这样，在魏小娥的努力下，2％的责任得到了100％的落实，2％的可能被杜绝。终于，100％这个被日本人认为是“不可能”的产品合格率，被魏小娥做到了。
魏小娥用实际行动告诉我们：工作没有差不多，既然要做，就要确保结果完美无缺陷。
消灭“差不多”这一不专业借口，我们要时常提醒自己：
“要做就做最好！”
“没有差不多，只有零缺陷！”
“责任未完，工作就不能停止！”
“高标准要求自己，才能做到尽善尽美！”
“糊弄工作就是糊弄自己！”
在工作中，总有一些人骄傲自满或是满足现状、故步自封，缺少了进取精神。这样的人口头上经常会听道：
“我已经做到最好了，不可能做得更好！”
“谁有我这么丰富的经验，在这方面没人能超过我！”
“努力了这么久，也是该歇口气的时候了！”
“我对现在的工作很满意，不需要再改进了！”
“我已经到顶了！”
……
人的潜能都是无尽的，只要我们肯挖掘，努力想办法提升自己，就一定能够超越自己。因此，员工不要沉迷于过去的业绩，故步自封、举步不前。要知道，你可以做得更好。
让我们来看爱因斯坦小时候的故事：
爱因斯坦上小学的时候是一个非常笨的学生，所有的老师都这么认为，所有的学生也都嘲笑他。
一天放学时，老师布置的作业是每人做一件劳动作品，明天交给他。
第二天，同学们都带来了自己的劳动作品，有文具盒，有布娃娃，还有许许多多漂亮的玩具。当爱因斯坦将自己的劳动作品——一只丑陋的小泥板凳交给老师时，教室里响起了一阵阵嘲笑声。
“哦，上帝，你说世界上还有比这更难看的东西吗？”老师怒气冲冲地问爱因斯坦。
“有，”爱因斯坦从身后拿出两只更丑陋的小泥板凳，“这是第一次做的，这是第二次做的。刚交的那只是第三次做的，虽然它不令人满意，但是，它要比这两只强得多。”
教室里一下子安静了很多。
不知道那些认为自己工作“到顶了”的员工看到这个故事会有何感想？你扪心自问一下，自己真的“到顶了”吗？
消灭“到顶了”这一不超越的借口，我们要时刻提醒自己：
“要有归零的心态，只有放得低，收获得才会更多！”
“没有最好，只有更好！”
“每个人都有缺点的，我们要积极地改正！”
“即使过去做得再好也不代表将来也能做好。时代在发展，稍一松懈，就可能被淘汰！”
“故步自封只会导致落后！”
造成工作效率低下的一个重要原因是——人们都在抱怨自己“太忙了”：
“要做的事情实在太多了，难免顾了这个忘了那个！”
“整天忙得晕头转向，没有时间去提高工作效率！”
“我又没闲着，从早忙到晚，别人能说什么！”
“我为这事都快忙死了，没有功劳也有苦劳吧！”
……
“太忙了”竟然能成为效率低下的借口。难道你工作就是为了忙吗？一点不看结果，一点不看效率吗？那么你在忙什么呢？那是瞎忙。既要讲求工作速度又要讲求质量，工作重在讲方法。
安东尼是一个部门主管，每天醒来就一头扎进工作堆里，忙得焦头烂额、寝食不安，整个人都快要崩溃了。于是，安东尼去请教一位成功的公司经理。
来到这位公司经理的办公室时，安东尼看见他正在接听一个电话。听得出来，和他通话的是他的一个下属，而这位经理很快就给对方作出了工作指示。刚放下电话，他又迅速签署了一份秘书送进来的文件。接着又是电话询问，又是下属请示，公司经理都马上给予了答复。
半个小时过去了，终于再也没有他人“打扰”，这位经理于是转过头来问安东尼有何贵干。安东尼站起身来说：“本来我是想请教您，身为一个全球知名公司的部门经理，您是如何处理好那么多的工作的。但现在不用了，您已经通过您的行动给了我一个明确的答案。我明白自己的毛病出在哪儿了。您是现在就把经手的问题解决掉，而我却无论遇到什么事，都想等一会儿再说。结果您的办公桌上空空如也，而我办公桌上的文件却堆积如山。”
与其抱怨自己“太忙了”，不如静下心来处理事情，选择正确的处事方法，提高你的工作效率。不要让心中的“恶魔”阻碍你前进的脚步！
消除“太忙了”这一导致效率低下的借口，你可以这样提醒自己：
“忙要忙到点子上！”
“没有章法的瞎忙是职场的大忌！”
“不重过程重结果，不重苦劳重结果！”
“要把大量时间花费在重要的事情上，如果因为一些小事占据你的大部分精力，那时一种偷懒的行为！”
俗话说：“活到老学到老！”学习是终身的事情，并不是说你现在学习了将来就不可以不学了。一提到学习，很多员工就会这样抱怨：
“我都这个年纪了，还需要学什么！”
“别人还不如我呢，怎么能让我向他们学习？他们向我学习还差不多！”
“那些都是纸上谈兵的东西，学习了有什么用！”
“像我这么聪明，不学照样能行！”
“这么简单的工作还需要学习啊，闭着眼睛都能做好！”
……
你真的已经够明白了吗？真的不需要在学习？你真的比其他人技高一筹？也不尽然吧！未来的竞争不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争。一个人只有善于学习且乐于不断地学习，他的前途才会一片光明。
著名科学家法拉第晚年，国家准备授予他爵位，以表彰他在物理、化学方面的杰出贡献，但被他拒绝了。法拉第退休后，仍然坚持去实验室做一些杂事。一天，一位年轻人来到实验室做实验。他对正在扫地的法拉第说：“干这活，他们给你的钱一定不少吧？”老人笑笑，说道：“再多一点，我也用得着啊。”
“那你叫什么名字？老头？”
“迈克尔·法拉第。”老人淡淡地回答道。
年轻人惊呼起来：“哦，天哪！您就是伟大的法拉第先生！”
“不，”法拉第纠正说，“我是扫地的法拉第。”
法拉第尚且如此，我们哪一个人敢说自己学习的知识够用了？永远都不要认为自己已经够明白了，你还有很多都不明白，需要不断地学习。
消灭“我够明白了”这一不学习的借口，我们要告诫自己：
“要想不落伍，就得坚持学习！”
“学习力就是竞争力！”
“要想出类拔萃，就得终身学习！”
“我可以不学习，但我的竞争对手不会停止学习！”
“每天坚持学习，才能在事业上不断取得成功！”
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
