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勇气和忠诚度:在工作中分清忠诚与愚忠

时间:2023-08-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:凯普先生称复试阶段主要是考察应聘者的勇气和忠诚度。因此,我们在工作时,要分清楚什么是忠诚,千万不要把愚忠当成忠诚。

勇气和忠诚度:在工作中分清忠诚与愚忠

真正的忠诚,不只是对老板的忠诚,更不仅仅是听老板的话。只懂得一味地服从和拍马,不管决策对不对就盲目地执行,并不是真正的忠诚,那是愚忠。愚忠怎么能称为真正的忠诚?

忠诚不是绝对的服从,也不是机械的执行,而是主动地发挥自己的能动性创造性,为企业的发展积极贡献出自己的热情和智慧。然而现实中很多人并没有正确地理解忠诚,他们认为忠诚于老板就是绝对听老板的话,不论老板对与错。更有甚者把忠诚和拍马屁混为一谈。他们平日对老板阿谀奉承,凡事为图老板开心只报喜不报忧。

这样的忠诚都不是真正的忠诚,这是愚忠。愚忠的员工很难得到老板的赏识和重用。

凯普是费城一家家具公司的总经理,因为业务需要,需要招聘一名男性总经理助理。

经过多项技能的考核后,只剩下一小部门人进入了复试阶段。凯普先生称复试阶段主要是考察应聘者的勇气和忠诚度。这批人集中在公司的接待室里,由凯普先生一个接一个应考。

第一位男士被叫到凯普的办公室,他满怀信心地接受考察。凯普先生把他带到一个房间,房间的地板上洒满了碎玻璃,尖锐锋利,让人胆寒。“脱下你的鞋,从房间的这边走到那边,把那边桌子上的表格填好后交给我。”凯普先生说。这位男士毫不犹豫地脱下鞋子,忍受着剧痛从碎玻璃上踩过去,当他把表格交到凯普先生手中时,他的双脚已是鲜血淋淋。然而,凯普先生看也没多看他一眼,只对他说:“回去等候通知吧。”

第二位男士被凯普带到了一间锁着的门前说:“房间里有一张表格,你去把它拿出来,填好后交给我。”这位男士推了推门,发现门是锁着的,表示需要一把钥匙。凯普先生说:“用你的脑袋把门撞开!”这位男士心想总经理要考察的是勇气,决不能在总经理面前表现出软弱来。于是,他马上照做,用头撞门,直撞得头破血流,才把门撞开。然而,他得到的依然是一句“去等候通知吧。”

就这样,一个接一个的“勇士”接受了凯普先生的考察,但都没有得到明确的录用答复。

当最后一个男士被叫到凯普办公室时,他被带到一个房门前,房间里坐着一个虚弱的老太太。凯普先生对他说:“去把那老太太打倒在地,然后把她手中的表格拿到,填好后交给我。”

“你疯了吗?凯普先生!为了一张表格,就让我把老太太打倒在地!”

“我是老板,这是命令!”

“这样的命令毫无道理!你简直是个疯子,这份工作我不要了!”

凯普先生什么也没说,又先后把他带到有碎玻璃的房间和紧锁着的门前,但他的要求都遭到了这位男士的拒绝。最后,这位男士非常气愤凯普先生的不合理要求,准备立即离开这里。这时,凯普先生极力挽留他,并向众人宣布,这位男士被录用了。

那些伤痕累累的“勇士们”非常不服气:“他什么伤都没有受,算什么勇士啊?”

凯普先生说:“真正的勇士是敢于为正义和真理献身的人,而不是一味地听老板的话的人。你们所表现出来的,既不是真正的勇气,也不是真正的忠诚,而是愚忠!我要的,不是愚昧地忠于我的人,而是敢于坚持真理的人!”(www.xing528.com)

企业的发展需要每个人投入忠诚和行动,去为企业创造价值。只知道一味服从的员工价值有限,自然不会被委以重任。人的价值在于其主观能动性。只有具有创造性的人,才能够承担起企业主人翁的重任。

一位主人将远行去国外,临走前,将仆人们叫到一起,将财产交给他们保管。主人根据每个人的才干,给了第一个仆人5个塔轮特(注:古代罗马货币单位),给第二个仆人2个,给第三个人1个。

拿到5个塔轮特的仆人把它用于经商,并且赚到了10个塔轮特。同样拿到2个塔轮特的仆人也赚到了2个塔轮特。但是拿到1个塔轮特的仆人却把主人的钱埋到了土里。过了很长一段时间,主人回来与他们清算。

拿到5个塔轮特的仆人,带着另外10个塔轮特来到主人面前,说:“主人,这是你交给我的5个塔轮特,我还另外赚到了10个。”

“做得好!你是一个对很多事情充满自信的人,我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的土地吧。”

同样,拿着2个塔轮特的仆人,带着另2个塔轮特来了,他说:“主人,你交给我两个塔轮特,看,我又赚了2个。”

主人说:“做得很好!你是一个对一些事情很有信心的人,我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的土地吧。”

最后,拿着一个塔轮特的仆人来了,他说:“主人,我很害怕,于是把钱埋在了地下。看,那儿埋着你的钱。”

主人斥责他说:“又懒又缺心眼儿的人,你至少应该把钱存在银行里,当我回来时能连本带利地还给我。”

然后他转身对其他仆人说:“夺下他的那个塔轮特,把它交给赚了10个塔轮特的人。”

“可是他已经拥有10个塔轮特了。”

“但凡是有的,还要给他,使他富足;但凡是没有的,连他所有的,也要夺取!”

企业的发展和每个人都息息相关。只有那些把企业的发展视为己任,主动为企业贡献自己的热情和智慧,为企业创造额外价值的人,才称得上真正的忠诚。

因此,我们在工作时,要分清楚什么是忠诚,千万不要把愚忠当成忠诚。

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