工程施工现场人员岗位资格管理的法规

1.项目经理的概念

施工企业项目经理是指受企业法定代表人的委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。项目经理责任制是我国施工管理体制上的一项重大改革，建造师执业资格制度建立以后，仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。大、中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大、中型工程项目经理的一项必要条件，是国家的强制性要求。

2.项目经理岗位职责

（1）项目经理是施工企业法人代表在工程项目上的全权委托代理人，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

（2）负责项目部的全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程的利润、成本、工期、质量目标。

（3）会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

（4）合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，推行“科学管理、质量为先；遵纪守法、关爱环境；以人为本、安全生产；诚信守诺、追求卓越”的方针。同时，推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危及职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制，以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。(www.xing528.com)

（5）建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实安全生产责任制，监督检查安全工作的执行落实情况。亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产间的矛盾，消除施工中的一切不安全因素。

（6）管理协调各工种、各施工单位的交叉施工，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

（7）管理工地日常事务，考察管理人员的工作状况，查处违规、违章、违法行为；团结同志，全心全意地为公司利益服务。

（8）认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

3.关键岗位从业资格管理

我国实行建筑企业关键岗位持证上岗制度，规定凡需要在关键岗位工作的人员，必须经过有关部门的培训考试合格后，才能取得相应岗位证书；未取得岗位证书的人员，一律不得在关键岗位工作。目前实施施工现场人员岗位资格的有施工员、质检员、安全员和其他特种作业工种人员。