数智换商：八大优势及逻辑变革

在未来社会的经济组织形式中，平台将是主流模式，甚至除了平台就是个体。平台型企业已经多如牛毛了，但仍然只是初步发展，目前还是鱼龙混杂。真正良性运行、健康发展，能够走好走远的平台不多。数智换商凭什么能够风生水起、逆风飞扬，并且行稳致远呢？

数智换商不是一时冲动的产物，也不是各种理论、商业模式和经验的“拼盘”，更不是一帮渴望快速发家致富、一夜暴富的狂妄之徒自以为是的“杰作”，它是从“联合一百”集团二十几年虽风风雨雨却平安稳健的发展历程中自然而然而又自觉蜕变和升华出来的。如果要准确描述数智换商的优势，只能从它的作为一个生命体的结构体系中去观察和领会。数智换商的优势主要有以下几个方面。

第一，是数智换商的思想渊源、理论基础和人文底蕴。如上所述，数智换商是有思想体系、文化底蕴和理论基础的。数智换商的这些软资产的核心是徐丞功先生的换商思想体系，该思想同时吸收了陈瑜教授的消费资本论、熊向清博士的生命型管理思想以及其他经济学、管理学和商业模式研究成果，经过数十位专家、教授和具有丰富经验的人士，其中包括信息技术、大数据、精算等方面的专家的共同研究论证和精心设计，形成了数智换商产销一体、闭环生态、安全可靠、良性循环、共创共建、共富共生、行稳致远、健康可持续发展的共生型平台体系。

第二，是数智换商的科技应用在国内具有领先水平。数智换商的平台科技团队不仅包括自有的，其研发和运营骨干还有来自Google等世界最前沿企业的资深专家，他们具有丰富经验。数智换商运用了区块链等互联网技术群，使得其运营的安全性和高效率有了扎实的保障。

第三，是数智换商健全完善、高度集成的网络状结构体系。例如：数智换商平台体系中的主体不仅仅有提供食品、酒类、服饰、保健等各种产品的厂家，还有提供餐饮、养生、法律、培训等各种服务的商家，提供销售服务的店铺，提供换商推广服务的团队；而且他们都不是单一的生产者、服务者和消费者，他们是聚三个角色于一身的复合型主体——多元价值创造的共同参与者。这种复合型特点不仅增强了这些参与者与数智换商的黏性，更提高了平台系统结构的协同性和柔韧性，进而提升了效率和效能，同时也为他们在共创共建中走向共同富裕创造了机制条件。

第四，是数智换商逻辑闭环的显著特征。从领导人到一般的工作人员，数智换商的话语体系中有一个被广泛高频度使用的词——闭环。可以说，闭环在数智换商不仅是一个概念，而且是换商人的信仰级别的价值诉求，是一种无孔不入的思维方式和实实在在的行动方式。说白了，凡是不能闭环的事情，换商人是不屑于参与的。

这一方面是总结反思一个时期以来平台型企业商业模式的各种经验教训，特别是存在的各种弊端的结果。我们看到太多的企业，包括平台型企业纷纷破产、崩盘、做不下去，或者遭到法律制裁，其中也有一些企业出于不良动机明知逻辑不闭环而为之，其结果是遭受应有的处罚，同时也给众多的参与者和社会带来经济损失和各种危害。即使是一些运行正常的平台型企业，在给股东和少数人带来巨大利益的同时，却没有给其他各种参与者应有的利益回报，加剧整个社会的分配不公。这些现象、做法和套路，与数智换商的理念是格格不入的。(www.xing528.com)

另一方面，也是数智换商的领导人一贯坚持传播和践行的价值理念、思维方式、思想方法和事业准则。所谓闭环，首先是理论逻辑的自洽，说得通；其次是政策和法律上行得通，最重要的是实践上要走得通。按照老祖宗的说法，就是明道、取势，而后得法、优术、笃行；也是格物、致知、诚意、正心、修身，而后齐家、治国、平天下。不仅如此，闭环不是封闭，而是要因时而动、与势相合，适时进行逻辑变革，从而在动态、开放的逻辑闭环中实现可持续的良性循环。

第五，是强烈的生命关怀和社会责任意识的切实践行。数智换商所理解的生命是系统结构意义上的隐性生命和显性生命融合的，生命与生命之间形成立体多元、丰富多彩连接和互动的关系系统。在人与人关系的基础上，形成人与物、物与物之间的连接与互动，进而形成了丰富多样、多姿多彩的无形与有形的资源与价值流动的蜂窝状的网络结构。在这个结构中，林林总总的资源和形形色色的价值发生着接触、撞击、结合、组合、融合，进而衍化、转换，化生出各种各样的产品、服务，呈现出价值主张、创造、传递、分享的良性循环的、欣欣向荣的生命景象。在这个生机勃勃、一片繁荣的“热带雨林”般的生命大风水中，每一个组织单元和个体，作为“三者合一”的复合型主体，以自身的资金、消费额或时间、精力和其他资源的投入，进行着独特的价值创造，同时也因此成为货币资本主体、消费资本主体和服务资本主体，并得到相应的资本回报。数智换商所实行的按价值分配的报酬机制、浓厚的人文气息、清晰的价值导向，不仅使得越来越多的参与者在经济上走上共同富裕的道路，更培养了他们终生学习、终生成长的理念以及大爱、分享、互利、共赢、自由、平等、多元、包容、诚信、创造、协同、共生的精神品质，成为中华民族命运共同体，乃至人类命运共同体建设扎实的微观基础。

第六，优质而完善的供应链系统。以名特优新为主打产品，以民生产品为重点，构建品质过硬、品种丰富、推陈出新、动态维护的产品供应链生态系统，保障数智换商生命共同体产销一体化、闭环生态圈的高效运作与良性循环。为实现产品品质保证，分别建立严格的产品、厂家、商家退出机制，产品质量抽查机制及名特优新筛选机制。为实现端对端的精准对接以及平台安全高效运营，在全国率先运用了区块链技术。

第七，独特而完善的核心团队结构。高度有效的领导力源于强大的领导者核心团队。数智换商灵魂性的领导人徐丞功先生一直以来深受“换商人”的信任与爱戴，他的换商思想体系也在数智换商系统广为传播并深受信奉。徐丞功先生不仅属于经济学家型的企业家，还是堪称著作等身的企业资深管理者？他还是看好数智换商的发展前景而毅然放弃在国际顶级互联网科技公司的高职高薪回国创业的区块链及精算科学家。

第八，由于上述多方面的综合实力，特别是20多年的换商模式的实践探索、理论思考、总结、沉淀、打磨、创新、迭代、升级，使得平台在柔韧的灵活性、高效的系统性和主体的共赢性方面具有了更突出的表现，进而带来更显著的价值创造的最大化表现，形成了具有自组织特性的新个体、高度活跃的新组织和高效运转的新平台三者之间有序互动的良性循环。