数智换商：逻辑变革与模式创新

三大主义，即集体主义、长期主义和专业主义，是数智换商旗帜鲜明的企业理念，既是数智换商企业哲学的延伸，也是其重要组成部分。数智换商的企业理念不是几个词、几句话，而是一个闭环的理念体系。

集体主义是指一切从集体出发，把集体利益放在个人利益之上，在二者发生冲突时，坚持集体利益高于个人利益的价值观念和行为准则。这里的集体既指小团队、微组织，也泛指人类，以至世界命运共同体。集体主义主张坚持集体利益与个人利益的辩证统一，一方面强调集体利益高于个人利益，当集体利益与个人利益发生矛盾时，要以集体利益为重，必要时要放弃或牺牲个人利益；另一方面充分尊重、维护、发展和实现个人无限潜能和正当利益，鼓励个人发展、自我超越、自强不息，同时重视集体为个体赋能，以推动个人自由而全面的学习成长，使个人的才能和价值能得到最大化调动和发挥。

长期主义，简单地讲就是无论是做人还是做事，无论是个人学习和发展，还是事业的推动和发展，都采用长期观点的一种思维方式和行为模式，也是一种精神品质和行为准则。长期主义者指的是基于系统思考、坚定信念、良好发心，着眼于宏大愿景和目标而制订决策和采取行动，久久为功的人。亚马逊创始人贝佐斯在1997年给股东的第一封信中就明确提出：一切都是关于长期价值的。他基于长期价值，提出了一系列亚马逊的经营、决策和投资原则。也是1997年，亚马逊上市之初，贝佐斯就对公司股东表示：“亚马逊立志做一家有长远发展的公司。公司所作的一切决策也将立足于长远的发展而非暂时的利益，我们会尽自己最大的努力来建立一家伟大的公司，一家我们的子孙们都能够见证的伟大的公司。”由于亚马逊公司坚持长期主义的思维和行动原则而使它得到火箭般的崛起，“长期主义”一词被广泛传播开来。我们都知道，贝佐斯因为坚持长期主义的行事原则而长期备受股东们的质疑，但也是因为真正做到了坚持和坚守，贝佐斯领导的亚马逊才创造了堪称伟大的奇迹。事实上，任正非领导的华为，其成功秘诀之一也是长期主义，其表现为长期恪守“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗……”的核心价值，长期坚持高水平的研发投入，长期坚持基础研发，长期坚持不断优化流程，长期抵制妨碍实现伟大梦想的各种诱惑，等等。无数事实证明：长期主义对于个人和组织而言，都是真正意义上成功所必须的思想原则和行为准则，尽管坚持它是极不容易的。长期主义对于扫除目前社会现实中仍然广泛存在的短平快、投机取巧、走捷径、暗箱、套路、重术而轻道、重实用而轻基础建设等一系列的粗放型、野蛮式经营的恶习，有着极为重要的意义。(www.xing528.com)

专业主义是对工作的一种理念和态度，其核心是专业创造价值的信念和责任感，具体包括：对工作的自豪、热爱和享受，对品质的精益求精的追求，对客户诉求的积极关注并竭尽所能地满足和实现，高度的自觉性、积极性、主动性、规范性、创造性表现，对专业水平的不断学习和改善，重视团队协作和跨界合作，善于倾听和积极采纳改进工作的建议。

集体主义、长期主义和专业主义，是一个有机的组合，其中专业主义侧重于对个体的要求，集体主义强调个体协同形成合力的目标，长期主义则将个体的自由而全面的发展与组织的健康和谐与可持续的发展视为一个开放、动态且长期的过程。数智换商的新个体，经过长期的扎扎实实的努力，一定能够实现梦想，创造奇迹。