【摘要】：对于管理者而言，只有将权力授予合适的人，使各个部门都真正达到了最佳的配置，才能最大限度地减少无用的工作时间，降低工作成本，从而达到企业的利益最大化。正是在这5个人的帮助下，管仲才把国家治理得井井有条。把权力授予合适的人，搭建核心领导班子，然后重点管好这几位大将，通过他们来实现自己的雄伟计划——这是管仲在领导上最出色、最成功的地方。对于管理者来说，把合适的权力交给合适的人，是成功授权的关键所在。
对于管理者而言，只有将权力授予合适的人，使各个部门都真正达到了最佳的配置，才能最大限度地减少无用的工作时间，降低工作成本，从而达到企业的利益最大化。
齐桓公之所以能够称霸，管仲功不可没。其实，管仲之所以能够帮助齐桓公成就霸业，是因为他把治国强兵的具体事务交给了5个能挑大梁的英雄。管子向桓公禀报说：“开垦田地，扩大城域，开辟土地，种植谷物，充分利用地利，我不如卫国人宁速，应当让他负责农业生产；迎接宾客，熟悉升降、辞让、进退等各种礼仪，我不如隰明，请让他主管礼宾；早入朝、晚退朝，敢于触怒国君，忠心谏诤，不躲避死亡，不看重富贵，我不如东郭牙，请让他当大谏臣；在广阔的原野上作战，战车整齐行进而不错乱，士兵不退却，一击鼓进军，指挥三军，我不如王子城，请让他当大司马；断案恰当，不杀无辜的人，不冤屈无罪的人，我不如弦章，请让他主管法律。”正是在这5个人的帮助下，管仲才把国家治理得井井有条。
把权力授予合适的人，搭建核心领导班子，然后重点管好这几位大将，通过他们来实现自己的雄伟计划——这是管仲在领导上最出色、最成功的地方。(www.xing528.com)
对于管理者来说，把合适的权力交给合适的人，是成功授权的关键所在。杰克·韦尔奇说：“我的全部工作便是选择适当的人。”不过，这件事情说来容易做来难，是一个让很多管理者头大的问题。尽管要做好这个工作，需要管理者花时间，耗精力，但这绝对是非常值得的事情。选错了人，授错了权，就等于种错了种子，一定会制造很多的麻烦，而且制造麻烦的速度远比取得成绩要快得多。
管理者要学会察言观色，通过平时的观察，分清哪些人适合担当大任，哪些人不可重用。
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