随着医疗事业的发展，基于消毒供应中心工作的重要性，中心主任或护士长需经常向领导汇报中心工作，提出建议，如设备更新、设备维护、人员配置、绩效考核等。
（一）与医务处的沟通
在院党委的统一领导下，合理发放医用耗材和医疗物品，做好外来器械的管理和消毒工作。
（1）伴随着科技进步，新技术的开展，手术器械种类日新月异，每个手术科室均需要新器械的使用；消毒供应中心设备陈旧老化，需要采购新的设备；手术的需要，更改器械清洗消毒及灭菌方式。这些时候均需要向医务处报告并备案，出示书面申请报告。
（2）当有特殊事件及突发事件发生时，需第一时间向医疗科相关部门的当班人员报备，告知该事件发生的应急预案流程，如停电、停水、停蒸汽等情况影响手术器械供应等都需要立即报备。同时与各科室有工作上的问题需要协调时，需要医务处出面协调解决。
（二）与护理部的沟通
消毒供应中心工作人员类型多，有护士、工人、文员。其中护理人员是该部门的主要核心骨干，担任重点岗位的工作，由护理部进行统一管理。
（1）根据消毒供应中心的特殊性，护理人员培训内容不止局限于护理方面的知识，应拓展到消毒供应的领域，采用护理与消毒供应知识相结合的模式制定护理培训计划，规范化培训，包括理论授课、操作培训、外出学习等。
（2）新技术的开展，消毒供应新规范的出台，手术器械全部集中供应处理，使消毒供应中心越来越向专业化发展，护理人员人力不够的情况下，需要护理部协调；在绩效方面，以公平公正的原则，根据工作量给予绩效分配。
（3）出现突发不良事件、事故处理，需要向护理部报备，由护理部出面协调解决。(www.xing528.com)
（三）与仪器设备科的沟通
时代的变迁，手术量不断增加，消毒供应中心作为医院无菌物品供应地，更应引进先进的设备、准备合理的耗材应对医院新技术的开展。
（1）科室设备使用超龄时、设备不够时、申领使用耗材时，均需要向仪器设备科提出书面申请，进行申购。
（2）科室各类设备及耗材使用时如有问题发生，要及时向仪器设备科报告，联系厂家进行售后维修。
（四）与感染办的沟通
消毒供应中心是医院感染防控的一个重点科室，在实际工作中要抓好医院感染的监控管理工作，控制医院感染发生。消毒供应中心是向全院提供无菌器材、无菌敷料、无菌物品的科室，其工作质量与医院感染、交叉感染、热源反应的发生有密切的关系。因此，要不断组织科室人员学习《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等文件，树立严肃认真的工作态度，强化预防医院感染的意识，严格无菌流程工作观念，认真执行各项技术操作规程和质量检验标准，做到供应医疗灭菌物品的绝对无菌和使用安全。这就要求消毒供应中心的每一位工作人员始终把“质量第一”“全程监控”的思想贯穿于消毒灭菌工作的每一个过程。为避免交叉感染，应洁、污分流，严格“区域”划分，按工作程序，合理开展工作。各环节按照职责、设备、工作项目分配任务，形成合理的工作流线。由“污”到“洁”的单向途径，不得逆行、交叉，流程为：接收→清洗→检查、打包→灭菌→监测→无菌间分类、储存→发放。
（五）和人力资源部的沟通
随着患者的增加，手术量的增加，需要与人力资源部积极沟通，加强科室人员的队伍建设，构建一支德才兼备、充满活力的人才梯队，选派优秀员工到国内外知名医院进行学习和研修。建立和完善青年骨干的业务培训，参加高层次的学术会议、多类型的人才培训体系。建立有效的人才激励机制，稳定员工的心，努力给科室人员构筑良好的工作和生活环境，真正做到关心人才，留住人才，用好人才。
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