距离我们回来已经有将近两周的时间，我没有接到岳总的电话，更没有接到其他人的电话。因为担心出现意外情况，我给郑总打了个电话。
“郑总，这两天忙什么呢？”
“没什么，你有事吗？”
“我还是想问问咱们新系统采购的事情。”我没有绕弯子，这时候与他们的关系已经非比寻常了。
“岳总和蒋总没给我任何通知呀，我还以为你一直在跟他们沟通呢。你要不问问岳总吧，这个事情资金需求比较大，必须岳总从总部拨钱过来我们才能做。”
“好的，我明白了。我跟岳总聊一聊。”
岳总由分手前的承诺到现在的置若罔闻，这个中间到底出了什么问题呢？
那两天我在思考怎么给岳总打这个电话，以助我能了解到真相。想来想去，最后根据岳总上海之行的种种表现，我确定岳总这块还是需要再做下关系。
过了两天我给岳总打了个电话。
“岳总，这几天您忙什么呢？我想见您一面，有些事情当面聊一聊。”
“这两天在TL市开会。想见面可以，等我会开完吧。”
“那您开会总有空闲的时候，不可能一直开会吧。”
“这几天开会都是下午四点半就结束了，在这个地方逛得都没意思了，闲得慌。”(www.xing528.com)
“那您看晚上要是方便的话，过来王业市一趟，我招待招待您。顺便聊聊项目的事情。”
“那也行，我到了给你打电话吧。”岳总稍微犹豫了下就答应了我。
“您开会的地方距离王业市也不是很近，我安排个酒店您直接住下吧。”
“那也好，人不用来回折腾了，可以好好休息下，这几天在这里都没睡好。”
岳总来之前我把所有事情都安排妥当了。那一晚我跟他把所有事情也都说开了，也都逐一确认了一遍。
岳总那晚很开心……
虽然这么简单的一次见面，我也做了些安排，正是这次至关重要的见面让项目的进行完全按照我的意图继续下去了。
很多时候我们感觉到项目已经做得差不多了，该做得也都做了，就等信了。这个时候很多人往往容易疏忽大意，不能及时推进或者再进一步，就会输在最后那一环。
至于已经跟岳总见过面的那个供应商，早在上海就被排除在外了。我们在上海的时候，那个老总不止一次给岳总打电话想要见面，都被岳总以各种理由拒绝了。因为不知道我们住在什么地方，所以他也就没有找到我们，近而错失在上海跟岳总见面的机会。那之前他们所做的一切工作也就被透支掉了。
在岳总回到方藤后，那个供应商老板去找过岳总好几次。我不知道谈的内容，只听郑总说岳总把他打发到蒋总那里去了。至于他跟蒋总能谈些什么我并不是很关心。因为到了这个时间点，我已经能很好地把控岳总、蒋总还有郑总这三个关键的点。
我跟岳总的关系完全超越了与蒋总的关系，直到这个项目结束好些年后，蒋总都不清楚我跟岳总关系到底好还是不好。他只知道在他们单位最挺我的就是他，而最支持我的也是他。我也从来没有透露过我跟岳总的关系，更没有在其他人面前炫耀这种关系。这种关系知道的人除了江总监外也就是我至亲的人了。
这是一种我认为很好的操作技巧。在销售过程中我们不能单点登录，那样风险过大。可是我们为了让事情更保险一些，就得跟更多的领导走得更近一些，这个时候往往就会碰到类似蒋总这样高傲的人。他不允许你在比他高一级的领导身上有太多的动作和想法。那这个工作就要想办法去完成，去突破，最终服务于我们所操作的一个又一个项目，皆大欢喜。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
