第二天晚上维总喊我一起喝酒，本没有什么奇怪的，但是听他的口气有点不对劲，我想可能有什么事情。我们总在一起喝酒，也都放的很开，所以有事当面谈反而更好。
晚上我们来了到自己的“大本营”，就是一个能喝酒聊天的小酒馆，古色古香的，价格公道。
“昨天你去飞扈谈得还算顺利吧？”维总面无表情。
“怎么了维总，这个不像您的作风呀。没有哪次我见完客户还不到一个礼拜您就开始了解情况的，您一直以来不都是运筹帷幄、高瞻远瞩么，等过了一定的时间，至少交流过三次以上，您才会给予我一些建设性的意见么。”维总的问题确实有些怪异，和平常大不相同。
“告诉你一声，我要离开YY回VQ了。”维总端过酒杯跟我碰了下后一饮而尽。
“回VQ！不会吧老大，YY一直都是西南战略要地，几乎每个大公司西南的根据地都在YY，您现在还是西南总监，怎么会突然离开要回VQ了呢？”维总这个答复让我惊着了。
“呵呵，一来家在那边，丈母娘催得紧，这几年在YY也管不上孩子，他的学业荒废了不少；二来你嫂子也想让我回VQ，一家人在一起热闹。”
我很想听到第三个理由，但是维总没有说出口，这是他一贯的作风。他更喜欢你主动式的发问，他给你来个高大上的讲解。如果你实在悟不到其中的关键，那他也就会像告诉你一个天大的秘密似的，让你对他产生敬畏之情，觉得这个老大拿你真当兄弟，什么话都会给你讲。这也许就是我们常常听到的领导的艺术吧。
“维总，那您回VQ了，现有的业务由谁来负责呀？”我追问。
“你小子呀，这几年你也锻炼出来了，完全能独当一面了，好好干，我很看好你。”维总显得有些神秘。
“哥，我说的不只是YY这块业务，我是想知道西南这块业务后续由谁来统一负责？”我对公司人事变动很关心，至少维总的变动绝不是他说的那样简单。
“哈哈！你小子总能洞察先机呀。这块业务负责人会有一些调整，公司的业务会进行矩阵式管理，所有部门的业务统一由分区总经理负责。所以这块业务应该会由庞总来统管。”维总显得波澜不惊。
“啊！怎么会这样。您业绩一直比他出色，他也知道我是你的腿子。我怎么觉得如果他来统管这块，我的日子就不会很好过了呀？”我表现出了一些担忧。
这话刚一出口，我就知道我说话的主题有问题，我连忙补充：
“再说了，我这块都是小事情，关键是您回VQ以后大权旁落，咱们公司一直都是以精工为主的，也是公司的核心。谁负责这块业务谁在公司才有话语权。VQ这两年本来发展的就不好，这一回去，能不能再次回到YY管理这块还是问题呀！后面面临的问题不就是受到公司高层的冷落么，我知道您一直准备在公司干下去的呀。”我知道我有些紧张。
“你小子这时候首先能为哥哥我着想我还是挺欣慰的，不枉费我培养你一场。哎，这次的事情也有点怪我。当初半年会的时候公司讨论下半年的任务及市场策略，我跟业务部领导谈的不太好，现在告诉你也没关系。我当时说如果下半年西南再增加任务我就不做这个总监了，干的累得慌，我就请调回VQ。当时在我看来公司肯定不会愿意我回VQ，毕竟七个大区当中，西南这几年的业绩一直都是不错的。之所以提出这个问题，无非是觉得下半年不增加任务的话，兄弟们都能过个好年。谁想业务部领导把这话记在心里了，可能也觉得我当时口气过于强硬，所以借助公司调整之际，让我回VQ了。”维总满脸的无奈。
我终于搞清楚事情的来龙去脉了。
很多公司发展到一定阶段都会有很多地方大员。这些人一来资历很老，二来业务也还不错。在关键时刻领导需要有人支持的时候，这些人往往喜欢倚老卖老，结果事与愿违。公司之所以发展壮大，是很多人打下来的江山，这期间有很多业绩出众者走上了领导岗位。现在企业的发展已经不像古代军队那样，某一个人直接决定了战争的胜负。一个成熟企业的首要标志就是不管离开了哪一位成员都不会影响其长远的发展。虽然老资历人员调动会在短期内影响到业务，但从长远来看，这样的阵痛对企业某一个区域的快速发展起不了任何滞后的作用。况且很多调换人员后带来的局面比之前更加出色。这也是所谓铁打的营盘流水的兵。
“您跟业务部领导也好几年了，您跟他再沟通沟通么，应该会有转机呀。”
“这如果是一个价格申请，或者某一个项目上的决策也都好讨价还价，但职务这事你想想，业务部领导能这么对待我，说白了还是想给自己立威，他又怎么会收回成命呢！你小子好好干，这几年我没少在业务部领导面前说你好话，他也对你有一定程度的认可，好好表现，用不了多久就会有升迁的机会。”
“这个事情已经定了？”
“定了，办事处你是第一个知道的，过两天公司的任命通知就会以邮件的形式下发。”
“那以后庞总要管我了，我的日子估计不好过吧？”我试探他。
“哪会有什么不好过的呢。你业绩出色，这就是你的本钱。你继续加油，这是在公司，你又不是给某一个人打工，你是服务于这个企业，怕什么？再说了你跟业务部领导的关系还可以，所以你不用担心。”维总为我宽心。
我的担心不是没有道理，在后来的日子里我所担心的事情终于发生了，搞得我身心疲惫。而且就在当下这个要紧的项目上出了岔子。
“维总，您在公司这么多年了，您对兄弟也不错，我敬您。以后如果有用得到的地方您随时招呼，兄弟我在所不辞。即使您回了VQ，您还是我的领导。哥，我敬您一杯。”
各自将酒杯里的一两多白酒一饮而尽。
这一杯酒对我意味着要积极去面对公司这次人员调整。对于维总来说，他肩上的担子没有那么重，也可以和老婆孩子长相厮守了。但对于一个正值壮年的人来说，这难道是他想得到的吗？
维总离开YY的时候，把几个项目跟我沟通了下，也算不上交接。我们这种公司相对成熟，领导负责全局掌控，客户端都是由具体销售人员来负责，所以也没有什么需要交接的。
维总离开的前一晚跟我又喝了一次酒，他喝了很多闷酒和苦酒，毕竟在西南这片区域给公司打江山也这么多年，现在发展的还不错，自己却要离开，难免伤感。可是企业就是这样的无情无义，它是一个大的利益团体，不是慈善机构，更不是某一个事业单位。每一个人都得为自己的行为负责，需要为过失买单。(www.xing528.com)
虽然维总离开了，但那一年的总结会上我依然被评为了优秀员工。因为我又一次超额完成公司下达的全年任务，且完成率在公司排名第二。春节假期过得很快，节后上班第一件事就是庞总召开了全西南区域的销售会议。会议重点议题是关于全年现有优势项目的盘点。我做事的风格一直以来都是喜欢给领导一个又一个惊喜，凡事给自己多留点退路。在这样政治氛围浓厚的企业当中你想要生存下去，要么有后台，要么有数字。我有数字但我喜欢韬光养晦。
“楠桥，对你去年的整体表现，公司年会上给予了充分的肯定，在这里我代表西南区团队对你给整个团队做出的贡献表示感谢！”一片呱唧呱唧声之后，谈话步入了正题。
“你现在把手上的项目具体情况，给大家大致梳理一下，也是借助团队力量帮你好好出谋划策，目标是再一次超额完成任务。”
“好的，谢谢庞总。我今年的项目大致情况……”
我简要地把五个项目情况介绍了下。对于胸有成竹的项目我都喜欢一笔带过，干下来了对领导是个惊喜，要真有点闪失，领导就是想抱怨我，也会有所顾忌的，毕竟我没有大搞特搞浮夸风，还算得上积极上进，实事求是。
我重点提了下飞扈的软件项目。去年飞扈跟我们正在谈的一个软件项目，方案和报价已经提交了，金额是1000万。年前跟客户沟通过，这个事情年后会启动。目前和杨总我有一定的接触，但谈不上关系好。
很多销售见客户了两面，聊了些无关痛痒的话题，觉得对面坐的不是亲哥胜似亲哥，也常喜欢把这种关系吹捧的高大上。实际上这种关系不值得推敲。能真正起到作用还是在每个问题结束之后才能确定的。
“庞总，您跟杨总他们也有多年的业务往来了，这个项目您还得多帮帮我。”我补充道。
“项目规模不小，谈不上帮你，不要太见外，会后我们两个关于这个项目再仔细沟通。你还有其他项目需要支持的没？”
“暂时没有了。”
会议进行到中午快12点，以庞总铿锵有力的总结结束这次年初动员会。
以前这样的会议我也参加过很多，但像今天这样希望它早早结束的时候并不多，可能是庞总管了这块业务，我思想上还没有完全接受这个事实。
吃完午饭来到庞总的办公室。
之前对于庞总的平台管理我并不太放在心上，与庞总的关系只能简单地说他是平台老大，但不是我的直接领导和销售部门领导。
庞总心思细腻而且很乖张，这点我不能忍受。我始终认为老板就应该和手下的人保持一种亲近感，而不是耀武扬威的存在。我对他的看法相信他也能了解一二。时至今日有点后悔。如果当初跟他关系处理的融洽些，把他当作领导看待，那今天的日子就会好过很多。
不知道老外会不会像我们中国人一样怀着“早知今日何必当初”的理念，反正我常常念叨这句话，身边很多人也是，没见几个能免俗的。
庞总在单位的时间比维总还要长，加上庞总是那种事业心极强的人，在他面前除了谈工作，我想不起任何其他话题，大脑一片空白。
“你这几年业绩我是一直关注的，早就想让你去我之前管理的部门，但是维总不放人。不过还好今天咱们属于一个部门了。今年你要加把劲，把能拿到手里的项目尽快落定，有困难的尽早提出来，我跟同事们也好帮你出出主意。”
“明白了庞总。”我简单地回答。
“你业绩方面很好，但是也要注意跟大家搞好关系哦。”庞总突然冒出这么句话来。
“啊，您怎么会这么说呢？我一直以来跟同事们相处得都还不错呀。没有得罪过哪个人呀！”我非常疑惑和不解，不知道这是不是庞总给我来的下马威，是故意找茬还是有人在背后说我坏话，试探下再说。
“哈哈，你太紧张了。没有人告状，我只是善意地提醒。你看我刚才跟你说业绩问题，你的反应太过平淡了，也就只有你会是这种反应，我跟那么多销售谈过话，大家积极地把问题摆出来，而你给人的感觉是自己都能搞定一样。你跟同事们相处得都不错，但是仅限于工作，工作之外没有任何的交集，我看他们下班后经常聚会呀什么的，你好像很少参加哦？”庞总对手下人员的生活都这么关心，我有点不屑。
“我不太擅长这方面的交际。”我有我的苦衷，说不出来的苦衷。
“交际能力你很棒，但是交际也分对内和对外。你对外很好，很多老客户见到我都会说起你，对你评价也非常高。对内我们也需要去和大家打成一片，如果你将来想在公司有大的发展空间，你的业绩是一方面，周围同事对你的评价也是重要的一个方面。”
“谢谢您，我明白了。”我脸上泛起微笑看着庞总。
“当然了，我不会勉强你做你不喜欢的事情，我更看重的是销售人员的业绩。有能力的人总是很有个性的，有问题随时提出来。”最后庞总这算是给我一种解脱。
“嗯，知道了，谢谢您！”
简短的谈话结束了，对我没有产生太多的思想冲击，对话的内容反倒是为了我好，看来庞总是个情商非常高的人，不像维总那么直接。
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