在“五大发展理念”指引下，在总行的正确领导下，华夏银行武汉分行进一步贴近供给侧改革的热点、重点和难点，以自我革新的勇气和胸怀，主动跳出条条框框，提出改革新思路，拿出改革新举措，以高度的责任担当和科学的民主决策，持续推进发展方式、管理方式、服务方式、思维方式、行为方式的转变、转型。
2014年，华夏银行武汉分行通过明确一个发展理念，确定“两个满意”目标，开展“三动”营销活动，践行“四有”发展方针，建立班子“五项机制”，为经营转型奠定了良好发展基础，进而更加精准对接金融需求。
2015年，着力强化改革创新和结构调整，深入开展“竞进超越年”活动，推动发展方式转变，利润超额实现，存款持续增长，客户实现倍增，结构效益均衡，贷款投放加速，资产质量有效管控，内控案防、廉政建设等方面安全经营无事故、无案件。着力强化基础管理和降本增效，开展“管理增效年”活动，推动管理方式转变，接受银监会、湖北银监局等3次外部专项监管检查，接受总行6次专项检查，按照“三不放过”原则落实整改和责任追究，经营运行更加规范。着力强化优质服务和统筹协调，开展“服务升级年”活动，推动服务方式转变。着力强化党建工作和队伍建设，开展“素质提升年”活动，推动思维方式转变，队伍素质不断提升。着力强化风险管控和廉洁从业，开展“风险严控年”活动，推动行为方式转变，创新开展员工着装、仪容仪表、办公环境持续整治，倡导引领员工行为新风尚，行风行貌风清气正，员工精神面貌焕然一新。(www.xing528.com)
2016年，着力推进发展、管理、服务、思维、行为方式“五个转型”，明确构建特色发展新格局、培育竞进提质新动能、树立华夏服务新形象、提升队伍素质新境界、引入“五新”目标，打造可持续发展、公司治理良好、履行社会责任、充满活力、安全的“五个银行”，进一步夯实发展基础，推动各项工作再上新台阶。
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