大数据助力医院人事管理创新

大数据时代医院人事管理创新的对策包括：强化人事监管；提升工作人员能力；健全人事管理制度；人事档案管理方法创新；积极推进社会保险等。

（一）强化人事监管

医院内部人事数据在人事管理中具有保密性，故应强化监管，以确保数据的安全。在大数据时代，准确、实时监控医院人事管理数据，可提升数据库结构性能，充分运用、融合医院人事资源，使人事管理能够体现平均化的特征，提高人事管理工作效率。通过在医院人事管理部门运用计算机，降低了人事管理成本，使产出收益加大，减少了人力资源的浪费，缩短了事务处理时间，并为医院的可持续发展提供动力。在大数据时代医院人事管理中，应用计算机节约出的时间可让管理人员对战略性措施进行思考，为医院的发展提供动力。

（二）提升工作人员技能

注重医院人事管理内容的信息化，注重培育业务部门管理人员，如医生、药剂师、护士等，加速医院人事管理工作中的电脑以及网络的普及，为信息化建设打下坚实的基础。在大数据时代下，对医院人事管理人员定期进行信息化培训，可提升其专业知识，并为医院的发展奠定基础。医院人事管理中，可利用信息化软件对医务人员进行考评，为每个职员设立唯一固定代码，以便浏览医务人员的出勤情况，并在此前提下进行考勤审查与批复，将最终明确的薪资交接给管理人员，结算员工工资。医院人事管理中可根据员工对医院贡献的多少、专业能力的强弱建立合理的激励机制，实现多劳多得，以促进医院的建设和发展。应用稳定的人事管理软件，能够使内部管理模式加强和管理水平提高，因此，医院人事管理人员需熟悉各方面工作内容和熟练掌握计算机运用系统，通过计算机提高工作效率。

（三）健全人事管理制度

在医院人事管理中，应提升资源管理环境，避免隔离管理职能，重视计算机的利用，避免计算机边缘化，医院可就此引入计算机管理专业人才，监督并管控职员依照管理制度行事，保证程序的流畅运转及安全性。利用计算机将人事管理系统成功建立起来，集合信息统计，加大信息利用率，并分析各个数据，使统计任务简化，提升工作质量和工作效率，优化决策，提高管理水平。将计算机应用到医院人事管理中，能够大容量存储、分析、收集人事信息，及时准确地查找所需信息，规范人事管理，协助构建并完善管理系统与指标系统，使行政管理水准得以提高。电脑处置人事管理讯息是相当快速的，对人事管理中的各种需求能够很好地满足，适应大数据年代的新需求。(www.xing528.com)

（四）人事档案管理手段创新

实现医院人事管理档案网络化，应强化对医院互联网基础设备的构建力度，以促进医院人事管理档案的互联网化。

在医院人事档案管理网络化中，可对医院局域网部署规划方案实行优化，使医院的基础设备和网络设备的功能得到发挥。医院应投资网络通信设施，采购扫描仪、打印机、计算机，保证医院档案过渡为电子档案。

在人事档案管理手段创新中，可完善管控体制，规整、搜集医院人事档案信息，充分发挥其桥梁作用，收发、传达信息，并精确处理医院汇集的各项信息，使医院的思想意识高度一致，从而提升服务质量，使医院更具亲和力。

（五）积极推进社会保险

大数据时代的医院应注重对员工社会保险的推行，社会化管理离、退休医务人员。这样可对医院人事管理结构进行精简，能有足够的精力面向其他医务人员，提高医疗服务质量，群策群力，共谋发展。