医院人才智力流动的关键研究成果

医院人才的智力流动是指医院的各类人才在完成本职工作的前提下，或由于工作需要，根据组织安排，利用自己的智慧和创造性劳动在卫生行业或相关行业从事技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务等工作。人才的智力流动是一种非动编流动，一般是通过医院开展有组织的对口支援或通过本人业余兼职等形式进行的。

医院有组织的对口支援是一种组织行为，主要包括支援西部地区、支援农村（如科技、文化、卫生三下乡）、支援社区、应急的医疗任务等。

以下主要介绍兼职。

1.医院人才兼职的主要类型

（1）技术咨询性兼职：一般是根据咨询单位的需要，由医院相关专业具有较高技术职务的人员，通过电话答疑或到咨询单位进行现场技术指导提供解决问题的具体方案。

（2）知识传授性兼职：知识传授性兼职是指医院的高级人才根据其他有关医疗单位的要求，到对方单位开展讲学，进行技术培训，传授新技术、新方法的活动。

（3）顾问指导性兼职：顾问指导性兼职主要是医院的高级专家或某一学科的权威人士对相关专业的某项研究成果进行论证或进行技术性的评估鉴定。

2.医院人才兼职的主要形式

（1）无组织的个人行为。人才主要通过私人关系介绍兼职单位，或由兼职单位专门聘请。这种兼职一般是实用开发性的或知识传播性的，也有开展手术、门诊、查房等高级技术服务的。兼职活动比较保密，不动用原单位的技术设备。主要去向是一些技术水平较低或有特殊需求的基层医院或诊所等。

（2）有组织的单位行为。这种兼职活动是一种单位行为，可充分利用医院的人才优势和技术设备，进行综合开发、技术承包、技术攻关和技术合作。

（3）通过中介机构介绍的行为。这种兼职的最大优点是信息量大，可供选择的余地大，有利于维护兼职者和兼职单位的利益。

3.医院人才兼职报酬的主要计算方法

医院人才兼职报酬是一种国家允许的按劳取酬形式。在我国，目前计算兼职报酬的方法主要有以下四种：

（1）承包法：是指兼职人员与兼职单位在兼职工作开始前，以合同形式事先约定双方的权利、义务，承包期满，按合同兑现兼职报酬的一种方法。

（2）记时法：是指兼职人员与兼职单位按照事先约定的以小时或天为单位，计算兼职报酬的一种方法。(www.xing528.com)

（3）提成法：是指兼职人员与兼职单位按照事先约定的比例提取兼职报酬的一种方法。

（4）参照法：是指兼职人员与兼职单位参照其他单位同类工作或相近岗位的收入标准，共同商定兼职报酬的一种方法。

4.医院人才兼职的作用

（1）有助于缓解高级专业人才分布不合理的矛盾；解决中小医院、边远医院尤其是新建医院的人才培养和技术问题，有助于提高中小、边远医院的医疗水平。

（2）有助于加强科研与临床的结合，促进新知识和新技术的推广。

（3）有助于调动人才的工作积极性和创造性，充分体现知识的价值。

5.医院人才兼职中存在的问题

由于兼职的目的各不相同，有的是为了社会需要、为了发展技术而兼职；有的是为了发挥自己的专长，实现自身价值，提高业务水平和知名度而兼职；有的完全是为了增加收入而兼职。因此，在兼职过程中出现了许多值得注意的问题。

（1）尽管国家鼓励人才兼职，并出台了相关政策，但由于单位和个人缺乏对政策精神的认真学习和正确领会，兼职人员与原单位、兼职单位三者之间没有做到有效沟通，导致了兼职人受批评、受打击甚至被开除公职等情况的发生。另外，有的兼职人员以获取报酬为目的，不讲职业道德，利用在原单位出门诊的机会，将原单位门诊病人引导到兼职单位，或向兼职单位索要高额报酬，逃避税金，影响了兼职的声誉。

（2）对于个人行为的兼职，兼职时间难以界定。部分兼职人员在8小时工作时间内，做的是兼职的工作。这也是医院与兼职者个人经常发生矛盾的主要原因之一。

（3）兼职人员利用原单位和兼职单位的设备、材料进行科学实验，取得的专利权或技术成果的归属权难以界定。

（4）兼职人员的报酬没有明确的标准，客观上为某些目的不纯的兼职人员索要高额报酬提供了可乘之机。

（5）兼职人员不能处理好本职工作与兼职工作的主次关系。部分兼职人员由于受利益的驱使，把主要精力和工作重点放在了兼职工作上，严重影响了原单位的利益和工作，并给原单位的其他工作人员带来消极影响。

（6）兼职活动为人才“跳槽”提供了机会。部分骨干人才往往以兼职为借口，在兼职过程中逐渐远离并最终调离原单位，造成原单位的人才管理和工作安排的被动。