领导者的人格魅力：胆识、诚信、人缘威信，实现成功领导

领导者的人格魅力常常是无声的命令，无形的力量，实现成功领导的法宝。人格魅力包括胆识、诚信、人缘儿和威信。

1.胆识体现在领导者要有远大目光，有战略头脑，能在纷繁的市场经济和社会环境下，把握医院的发展方向，抓住医院的发展机遇。在机遇来临和转机将至时，不优柔寡断，敢于决策。

2.诚信是取信于民的基础。诚信，就是要说老实话，办老实事，做老实人。要一诺千金，诚恳守信。每个领导者要宽容豁达。人都有自己的性格、气质和情感，都希望能得到别人的理解、尊重和承认。是否不偏不倚、平等待人，往往成为职工群众决定与领导者亲或疏的重要因素。在交往中要善于经常和对方“换把椅子坐一坐”，把自己摆在对方的位子上，设身处地为别人想一想，理解别人的苦衷。“换位思考”是领导者搞好“人缘儿”关系的“有效方法。领导者要有一种“宰相肚里能撑船，将军额上能跑马”的宽广胸怀，对职工温和善良，谦逊礼让，对别人无意间造成的过错应给予谅解，对别人的误解不必耿耿于怀，揪住不放。同时，只要用真诚编织理解和信任的花环，定能形成与职工群众间的良好沟通。

3.良好的人缘儿不仅在日常工作和生活中发挥重要作用，而且对提高科学领导艺术有重要的影响。领导者可以采取以下方式建立良好的“人缘儿”：

（1）以德取“缘”：一个领导者在社会生活中表现出来的品德高尚与否，构成了其在公众心目中的品德形象，并直接影响交往中的人际关系。领导者应有高尚的道德品质和操行，要用社会道德准则规范自己的言行，协调与他人的关系，这是提高自身素质、保持正常工作生活秩序和促进健康“人缘儿”关系的需要。(www.xing528.com)

领导的德表现在：一是要公而忘私，廉洁清正；二是勇于坚持真理，富有正义感；三是要谦虚谨慎，虚怀若谷；四是正派、坦诚。

（2）以才取“缘”：现代科学管理要求领导者掌握的知识越多越好，理论功底越扎实越好，文件精神吃得越透越好，否则，就不能完成领导使命，广大群众也不愿与这种领导者缔结“人缘儿”。因此，领导者要有广博的专业知识、人文知识；有出色的分析问题和处理问题能力；有知难而上、勇于进取的开拓精神。

（4）以情取“缘”：感情是领导者与职工团结的“黏合剂”。人与人之间的感情是在共同生活工作中建立起来的。要建立真挚的感情，领导者必须放下架子，在实践中摸清职工的脾气性格、生活习惯，了解其需求和愿望，掌握其长处和弱点，做到思想相通，情感交流。否则，就不可能搞好团结，也不可能形成凝聚力。

4.良好的威信是领导者人格魅力的另一个重要体现：一个领导者要树立自己的威信，成为一个受人爱戴的领导者，概括地说，一是要有所建树，成绩卓著；二是要以身作则，身先士卒；三是待人正直，办事公平；四是联系群众，平易谦和；五是用人不疑，疑人不用；六是勇于负责，不邀功诿过等。