失败本身并不可怕,可怕的是失败的没有价值。
一个人虽然失败了,但如果他能总结失败的教训,知道自己为什么失败,从失败中寻找出成功的方法,那么,失败对他来说就是无价之宝,比成功的经验还重要。
世界发明大王爱迪生在试制电灯灯丝的过程中,曾经试验了几千种材料。有人说他失败了几千次,他说:不,起码我知道几千种材料不能用作灯丝。对于这样伟大的发明家来说,同样一项试验,站在一种角度可能是失败,站在另一角度则可能是成功。甚至还可以说,失败正是在为成功铺路。
可口可乐的发明就是源于一次配方失败,X光的发现也是源于一次试验失败,但这些失败的人最终从失败中受益无穷,其最根本的原因就是他们对失败进行寻根溯源的追问。知道为什么失败,就是找到了成功的方法。
要想在失败中总结经验,首先必须有承认失败的勇气,坦诚面对和正视失败。
“失败乃成功之母”虽然是我们从小就接受的一种训导,但事实上还是有很多人把失败同丢“面子”联系在一起,认为失败是可耻的,不敢正视失败。在这一点,我们真应该向哈佛商学院取取经,在哈佛文化中,尊重失败是大多数创业者的成功基石。
2004年,美国科学院院长、哈佛商学院名誉教授布鲁斯·艾尔伯兹在访华期间应邀为《科技日报》的读者撰文。他这样写道:“在我来华访问期间,多次有人让我解释,美国的科学为什么能取得如此辉煌的成就。答案可能多种多样,但中国人容易忽视这样一个影响因素,那就是美国社会尊重失败。美国人尊重那些渴望成功、努力挑战困难的人,即使他们输得蓬头垢面。对于那些优秀而雄心勃勃的计划,即使偶尔失败了,也不以为耻。科学要探索,就会有失败。”
创业也是如此,创业者往往就是与失败、困难为伍,所以必须正视失败,同时要有忍耐去接受失败,分析失败的原因,寻找走出失败的途径,反败为胜。
一个人一旦有了敢于接受“返回到原处”的心态,继而又有了善于积极进取的精神,离成功就不会太远了。即使一时失败,也会有“东山再起”之日。
1958年,富兰克·卡纳利在自家杂货店对面经营了一家比萨饼屋,以筹集他的大学学费。19年之后,卡纳利拥有了3100家连锁店,总值3亿美元。而到现在,这家连锁店在全球已有上万家店面,价值几百亿美元,这家连锁店的名字就叫做“必胜客”。(www.xing528.com)
用卡纳利的话,必胜客的成功归因于他从失误中学得的经验和教训。在俄克拉荷马的分店失败之后,他知道了选择地点和店面装潢的重要性。在纽约的销售失败之后,他做出了另一种硬度的比萨饼。当地方风味的比萨饼在市场出现后,他又向大众介绍芝加哥风味的比萨饼。
卡纳利失败过无数次,可是他把失败的经验变为成功的基础,除了失败,他获得更多的是教训。卡纳利给创业人的忠告是:“你必须学习失败。”他的解释是这样的:“我做过的行业不下50种,而这中间大约有15种做得还算不错,那表示我大约有30%的成功率。可是你总是要出击,而且在失败之后更要出击。你根本不能确定自己做什么会成功,所以就必须先学会失败。”
如果你也能善用失败的经验教训,把它们化为成功的垫脚石,登峰之处又何愁高不可攀呢?
失败并不可怕,可怕的是跌倒了就再也爬不起来,失败一次就不敢去追求成功。要知道,只有坦然面对失败,从中吸取教训,失败才具有意义。
失败是登上成功顶峰的阶梯,并不是每个人在一开始都能懂的。人只有在经历失败之后,才会发现不足,才能获得提高。就如我们所说:面对失败,有眼泪还要有教训。
所有的人都会有失败的时候,重要的是当你失败的时候,是否会及时找出错误并且想办法改正它。
成功者与失败者最大的不同,就在于前者珍惜失败的经验,他们不被失败所困,花时间找出失败的原因,并从中吸取教训。后者一旦遭遇失败的打击就坠入痛苦的深渊中不能自拔,每天闷闷不乐,自怨自艾,直至自我毁灭。
哈佛创业之道
学会从失败中获取经验,你就会获得最后的成功。如果不能摆脱失败的阴影,那么你将会裹足不前。
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