哈佛商学院揭示财务管理致胜法则，解决初创企业财务困境

对初创企业来说，财务问题尤其重要！

刚创立的公司在其成长和发展的道路上难免会遇到一些财务问题。当客户的付款比预期迟缓时，会产生现金流量问题；当经济普遍不景气时，主要的债权人可能会收紧付款条件；当销售跌落到预期水平之下时，公司可能会发生亏损。不管是什么原因所致，大多数财务问题并不严重，它们只是公司遭遇的暂时挫折，只要用心管理就能很快克服。然而，有些财务问题却不会马上消失，它们会使公司陷入财务困境——财务失败的幽灵会不时困扰公司，所以值得创业者预防和寻找解决办法。

虽然公司摆脱财务困境的途径会随着情况的不同而不同，但所有与财务困难作斗争的公司却面临着一个共同的重要事实，即严重的财务问题不是一朝一夕便能得到解决的。一个公司从陷入财务困境到恢复财务健康通常要经历一个渐进的、耗时的过程。事实上，解决严重财务问题的计划常常要实施好几个月，有时甚至好几年。财务问题是慢慢形成的，对它们的解决也是如此。

掌握哈佛商学院的两大基本财务管理原则，可以使创业者在导致公司财务失败以前争得时间，摆脱财务困扰。运用两大原则并不等于得到了摆脱公司财务困境的答案，但这两大原则可以为人们解决问题提供必要的时间。有时候，争取时间与问题本身最终得到解决同样重要。

哈佛商学院第一大财务管理原则是，与债权人建立畅通的信息交流可以争得更多的时间。

从一开始就应该让债权人事先知道何时你的公司将缺乏资金而无法按时偿付债务。自然，当公司无力按期偿付债务时资金的匮乏必然会显露出来，可是，让债权人较早地了解事实真相就可以增加债权人的信任感。它可以清楚地表明你对问题的关切，并强化债权人对你最终承担债务的信任。(www.xing528.com)

另外一旦信息交流建立起来，就应该保持它的公开性，不要对债权人躲躲闪闪，回答问题要迅速并且开诚布公。而且，应该自愿地向债权人定期提供你公司财务状况的最新变化。同时，你要传送坦诚的信息，要向你的债权人提供足够多的信息以便使债权人能够理解你的公司财务困难的性质和程度。如果有必要，你甚至应该向债权人提供你的月度或季度损益表和资产负债表的副本。

哈佛商学院第二大财务管理原则，战胜财务困境的自信来自创业者渴望成功的内心。

这种渴望可以为克服几乎所有财务问题——不管其出现时多么严重——提供内在动力。可以说，自信的气度是创业者摆脱财务困境的必备条件。自信就是一种动力，它可以将一个遭受挫折的公司拉回到健康赢利的阳光大道。

哈佛创业之道

遭遇财务困境时，不要想着一下子就解决所有问题，应该让自己冷静下来，然后再慢慢寻找解决问题的方法。