科技创新应用导论：创业团队特征与成功要素

创业团队不同于普通的大学生团队，其具有明显的特征。一个完整的创业团队需要具备以下几个特征。

（一）有共同的价值观

共同的价值观是创业团队成立和存在的基石，对创业团队具有导向、凝聚、约束和激励的作用。如果团队成员有共同的价值观，那么在创业初期，团队成员就会团结一致，齐心协力向创业目标迈进。

（二）有共同的愿景

相较于多数传统成熟的行业按部就班地工作，创业团队需要在不断探索中对组织结构和创业产品不断进行优化，这就意味着每个人都需要有很强的自我驱动力才能推进团队集体的进步，而这种自我驱动力来源于共同的愿景。团队成员需要紧密合作，既各司其职，又互相帮助。只有团队获得成功，才能使每个人都获得最大利益。当创业者拥有共同的愿景时，更容易建立起这种心理契约和创业氛围，从而组成一支高效协作的优秀团队。

（三）有能干的团队成员

团队成员是创业团队成功的关键因素，只有适合创业、能力较强的成员加入创业团队，并使成员充分发挥各自的才能，创业企业才能持续良好的经营。(www.xing528.com)

（四）有明确的定位

创业团队的定位有两层含义，一是创业团队的定位。该层次的定位应回答这样一些问题：团队在企业中处于什么位置？由谁选择团队的成员？团队最终应对谁负责？二是创业者的定位。包含创业者在团队中所处的位置、所承担的任务及相应的职责和权力等。即应回答以下问题：创业者在团队中扮演什么角色？负责制订计划还是具体实施？大家共同出资后，如何管理？是一致推举某个人参与管理，还是共同参与管理，或是聘请第三方（职业经理人）管理？创业实体的组织形式是采取合伙制还是公司制？

只有拥有明确的定位，创业团队才能够有条不紊地发挥应有的能力。

（五）有合理的计划

凡事预则立，计划是创业团队的行动指南，周详的计划是创业团队成功的前提。目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，因此可以把计划理解成实现目标的具体工作程序。制订创业计划时，要充分考虑创业企业外部环境、企业自身优劣势等因素。计划不仅要服务于创业团队的短期目标，还要有利于创业企业长期战略目标的实现。另外，计划一定要具有可行性和可预见性，否则对目标的实现没有任何帮助。计划要从众多的方案中选择最优方案，从而使得创业团队的资源得到最合理、最有效的利用。合理详尽的计划也能为创业企业今后的管理控制活动提供一定的依据，使创业团队的发展方向与目标要求尽量保持一致，从而保证创业目标的顺利达成。