企业商战，创新力竞争

商战中，企业竞争的是什么？有人说，企业竞争的是价格，谁的价格越低，谁就越能赢得顾客、获得市场；还有人说，企业竞争的是品牌，谁的品牌打得响，谁就有更多的市场机会；也有人说，企业竞争的是产品，谁的产品做得好，顾客就会选择谁。诚然，这些观点都有一定的道理，顾客总会喜欢物美价廉的产品。

然而，纯粹的价格竞争一定不是长久之计。例如在工程机械领域，由于行业竞争激烈，以至于发动机厂商之间掀起价格战，大家拼命地降价让利，为的就是增加客户。后来发展到发动机厂商每销售一台发动机都要赔钱的地步。结果，谁的用户越多，谁就亏损得越厉害。就这样，几轮竞争后，那些纯粹依靠价格竞争的厂商一个个地倒了下去。一般来说，凡是竞争，往往会有胜负，那些一味依靠“价格战”抢占市场的做法，或许在某个特殊阶段可以用，但一定不可以长用，否则，企业必将难以为继。可见，企业在竞争中，一定不是纯粹比拼价格的。

一般来说，品牌在某个阶段是企业有力的竞争工具。可是市场是动态变化的，昨日的品牌，明日可能就会被“雨打风吹去”，不再是品牌；另外，品牌是相对的，没有哪个品牌在自由的市场竞争中能够独霸市场。可见，没有哪个品牌能够确保企业百战百胜。(www.xing528.com)

再来看产品。其实，产品本身在市场上的接受度就是易于变化的。比如，当年诺基亚手机风靡全球，在很多人看来，诺基亚手机已经做得“足够好”；然而紧接着，三星手机崛起，苹果手机崛起，小米手机崛起，在风云变幻的市场中，诺基亚手机如今几乎快要失去“踪影”了。用户对美好产品的向往是动态发展的，企业的产品要想不被淘汰，就要时刻跟上时代的步伐。由此可见，“做得好”的产品，往往是在某一个阶段“做得好”，并不意味着可以就此高枕无忧。

那么，企业商战，究竟斗的是什么呢？答案是“创新力”。事实一再证明，哪个企业的创新力旺盛，它在应对市场时就会有更多的办法，即便是在市场的“夹缝”里，那些创新力强的企业也能生存下去。对于广大创业者来说，很多人出身于“草根”，在有形的资源方面，比如资金、场地、人脉等，往往不占优势，那么能拿什么参与市场竞争呢？那就是创新力。