奥斯本检核表法：快速创新解决问题

（一）奥斯本检核表法的内涵和内容

奥斯本检核表法是美国创新技法和创新过程之父亚历克斯·奥斯本于1941年在其出版的世界上第一部创新学专著《创造性想象》中提出的。奥斯本检核表法，又被称为分项检查法，是以提问的方式，根据创新或解决问题的需要，列出有关问题，形成检核表，然后逐个对问题进行核对讨论，从而发掘出解决问题的大量设想的一种方法。

奥斯本检核表法主要是引导主体在创新过程中对照9个方面的问题进行思考，即能否他用、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否调整、能否颠倒、能否组合，以便启迪思路，拓宽思维想象的空间，促进人们产生新设想和新方案，如表1－1所示。

表1－1　奥斯本检核表法

续表

奥斯本提出的九个问题能够刺激我们进行多方面的联想，对既有的事物或发明进行改进和完善。

（二）奥斯本检核表法应用案例

能否他用

枪作为武器，在发展过程中已经出现了很多类，如手枪、步枪、机枪、冲锋枪等。有人利用枪的发射原理，将之稍加改进后用于生活中，给人们带来了极大的方便。比如，加拿大研发的种树枪，把种子和土壤装进塑料子弹里，每天可植树2 000棵，既提高了种植效率，也提高了成活率；用来给凶猛的动物注射药物的注射枪，减少了兽医的意外伤害；建筑上使用的射钉枪，可以高效、准确地向墙面和木板上钉钉，等。(www.xing528.com)

能否改变

洋娃娃是每个女孩童年必备的玩偶，但随着女孩年龄的增长，她们一般会渐渐忽略洋娃娃的存在。香港某玩偶公司设计了一种拟人化的椰菜娃娃，它不同于传统洋娃娃千篇一律的脸庞和造型，每个娃娃都各有特色，而且每个娃娃都拥有一个电脑随机赋予的名字，且其臀部上印有独特的“出生日期”（注意：不是生产日期或出厂日期），并附有其特有的“出生证明”。更有意思的是，椰菜娃娃只能“认养”，不能买。被认养一周岁时，顾客还会收到厂家寄发的生日卡。椰菜娃娃一经推出便大受欢迎。尽管其价格不菲，但并没有阻挡人们的购买热情。椰菜娃娃一度成为香港女孩最喜欢的玩偶娃娃，父母为子女排队“认养”椰菜娃娃一度成为当地的时尚做法。

能否缩小

人们可能都有这样的经验：同样的东西，小巧精致的更容易让人心动，而且功能一样的情况下，微型的物品也的确更为方便。比如，越来越薄的笔记本电脑、蓝牙耳机，可以安装在手表或者戒指上的微型摄像头、折叠自行车等。法国曾经研制过一种小型摩托车，只有25公斤重，时速却可达80公里。

能否调整

历史上著名的田忌赛马的故事，大家都非常熟悉，无非是重新调整了三匹马参加比赛的顺序，却胜券稳操，这也不失为一种创新。有位策划师曾经做过一个名噪一时的策划。北京一个文化馆扩建时涉及100户搬迁户，上级部门计划拨款1 400万元作为居民安置费。当时若在城区买一套住房需要20万元，这样就是2 000万元。那么剩下的600万元从哪儿来呢？这位策划师提出让大家到郊区去买房，每套房子只要3～4万元。但是住户不同意，原因是太远，不方便。他又提出给每家买一辆小面包车，大家欣然同意。事实上，每辆小面包车只需4万元，这样，每家加上房子才只需要8万元。这样，所有住户加起来一共只需800万元。他又进一步给大家提出了一个建议：把面包车集中起来成立一个出租车队，既能接送住户上下班，又能租车挣钱。就这样，思路的小小改变，扭转了整个局面。

（三）奥斯本检核表法的实施步骤

奥斯本创造的检核表法中涉及的9个问题，就好像有9个人从9个角度帮助你思考。这体现了检核表法的突出特点：多向思维，即用多条提示引导你去发散思考。你可以把9个思考点都试一试，也可以从中挑选一两条集中精力深思。奥斯本检核表法具体实施步骤如下：

（1）根据创新对象明确需要解决的问题。

（2）参照奥斯本检核表法列出的9个问题，运用丰富的想象力，强制性地逐个核对、讨论，写出尽可能多的新设想。

（3）对提出的新设想进行筛选，将最有价值和创新性的设想筛选出来，根据实际需要，提出改进方案。