构建文化创意产业商业生态系统模型—《文化产业论文集》

按照企业生态位理论及商业生态系统理论，一个完整的商业生态系统中生物成分和非生物成分缺一不可。作为生物成分的主体——企业，更是离不开非生物成分提供的各种资源。因此，将文化创意产业商业生态系统定义为：文化创意产业各要素（包括企业、高校和科研院所、金融机构等主体）通过技术、人才、信息、资金等资源协同共生，并与外部环境相互作用的系统。根据定义可以得出，文化创意产业不仅各个要素之间存在复杂的关系，而且生态系统中物质循环和能量流动也离不开一定的外部环境支撑。因而，将文化创意产业商业生态系统这个生物圈分为要素供给种群、要素使用的企业种群以及环境三个部分，从而形成了如图1所示的文化创意产业商业生态系统模型。

其中，要素供给种群是指为企业种群提供各种生产要素的相关组织，即高校和科研院所、企业孵化器、金融机构等。企业从高校获得各种人才；在企业运作、管理、产品开发、市场推广以及资金运转等方面需要孵化器的支持；创意企业普遍面临着规模小、自身积累资金较少的问题，需要金融机构提供资金。

要素使用的企业种群是指使用这些要素进行相关经营、管理活动的各类企业种群，包括处于产业价值链中不同价值创造环节的上中下游企业以及其他相关行业的企业和竞争行业的企业。文化创意企业种群通过对技术、人才、资金等的吸收、消化和使用，完成整个生产过程，输出消费品，从而实现了生态系统中的物质循环和能量流动，进而推动了整个产业的发展。

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第三类是环境支撑体系，包括文化、市场、政策环境等。首先，文化创意产业的发展离不开创意、人才、资金。创意的产生需要我们营造一个鼓励创新、允许失败的文化环境。其次，市场需求成为文化创意企业与产业发展的牵引力。再次，文化创意产业比较发达的国家显示，文化创意产业的发展离不开政府的支持，如英国政府对文化创意产业的推动政策主要包括：创意出口推广、教育及技能培训、协助企业融资、保护智慧财产、加强交流与合作等。

这三部分之间是紧密依存的，要素类是企业种群运营必备的因子，如企业生存与发展需要技术、人才、资金的支持，没有它们，企业就没法开展活动，所以它是文化创意产业商业生态系统中生存链上的源头；企业种群是文化创意产业商业生态系统的主体因子，它是要素供给的对象、要素使用的主体，同时在整个生存网中既有上下游的关系，又有竞争合作关系，通过价值创造，推动文化创意产业的发展；环境因素则是保障整个文化创意产业中企业群落生存和发展的环境与条件，良好的环境可以推进文化创意产业向更高级有序的方向发展，反之，则有可能使文化创意产业商业生态系统处于不健康状态，最后进入衰亡期。