高县目标绩效管理：培训会、指标分析、项目交账，全面完成任务

【目标分解】　2020 年，高县根据县党代会报告和政府工作报告、县委县政府重要工作部署，按照差别化考核原则，从指标设置、指标分值、责任单位等方面进一步优化完善目标绩效考核体系，分综合目标、保证目标、急难险重工作、单项工作四个方面对目标任务进行分解下达，制发《高县2020 年度目标绩效考核方案》，覆盖全县13 个镇、52 个县级部门。

【目标监管】　围绕县委、县政府工作重点，实行“定人、限时、交账”“扯回销”制度。组织召开目标绩效管理培训会、每月主要经济指标分析会、项目交账会等，持续推进各项工作落地落实。《高县2020年度目标绩效考核方案》下达后，及时跟进各项目标任务进展情况，分析研判并形成专报，分送党政主要领导和分管县领导，针对完成情况滞后的指标，以“发点球”形式提醒分管县领导及县级部门主要负责人，确保目标任务全面完成。

【目标考核】　根据《中共高县县委高县人民政府关于印发〈乡镇目标绩效考核管理实施办法〉和〈县级部门目标绩效考核管理实施办法〉的通知》（高委发〔2017〕30 号）《乡镇、县级部门创先争优考核办法》《县级部门排位得分考核办法》《高县通报考核管理办法》等文件，结合全宜宾市考核结果，从综合目标、保证目标、急难险重工作、单项工作等方面，对全县13 个镇、55 个县级部门2019 年度目标任务完成情况，按照《高县2019 年度目标绩效考核方案》，每季度对主要经济指标完成情况进行考核，结果直接纳入年终考核。

【重大决策督查】　围绕中、省、市、县重大决策部署，认真办理市、县主要领导批交办事项。按照市委领导重要批交办事项“随收随办、急事急办、特事特办”的原则和县委主要领导“限期办理、逐件落实、分类督办、定期反馈”的工作要求，对接承办部门，对市、县领导重要批交办事项全程跟踪督办，梳理办理情况，核实办理结果，提高办理效率和办理质量，并按照要求及时反馈办理落实情况。全年办理市、县主要领导批示660 余条，编报办理专报20 期，编发督办单125期，确保中、省、市、县各项决策部署落地落实。(www.xing528.com)

【专项督查】　2020 年，编制《高县2020 年县级督查检查考核计划》，将正风肃纪、安全生产、信访维稳、生态环境、脱贫攻坚等14 项重点工作列入督查计划，并按照“一事一报”原则，将语言文字工作、农村安全饮水等工作纳入阶段性重点工作督查内容。采取明查、暗访等形式，先后开展疫情防控、民生实事、重点项目等督查督办。全年共编报督查专报108 期、督查通报61 期，完成会风督查40 余次。

（王丽莎）