宁夏人民出版社：出版力量薄弱、影响微弱的原因分析

正因为宁夏人民出版社申报的主题出版物存在以上不足，从而导致我们在策划实施有全国影响力的主题出版物方面难有作为，难以突破。分析其中原因，笔者认为离不开如下因素的制约和影响。

第一，转企改制后出版企业将更多的精力放在了提高企业经济效益，提升企业盈利能力上，忽视了对出版企业所应承担的社会责任和社会效益的考量，主题出版物的出版价值被忽略。2009年底，原宁夏人民出版社转企改制成立黄河出版传媒集团，新组建的宁夏人民出版社有限公司作为集团下属子公司重新起步，在注册资金有限、抗风险能力弱的情况下，将主要精力放在了保生存上，无力策划、投资重点主题出版物。

第二，编辑人才断档，宁夏人民出版社50多年积累沉淀的优良出版传统未能实现有效传承，编辑经验、出版积累均出现断层。转企改制后，一批具有高级职称和丰富经验的老出版人提前退休，造成出版企业人才结构失衡，“师带徒”的编辑人才培养机制失去依托，正常的培养路径被打乱。2011—2012年，集团招聘引进了数十名硕士研究生，充实到编辑岗位，但因为新进人员需要逐步考取编辑职业资格证，而出版社正常的培养机制却处于缺失状态，导致年轻编辑成长速度慢，业务能力存在明显短板，尤其在主题出版策划和组织方面明显能力不足、经验不足，无法有效驾驭主题出版选题的实施。(www.xing528.com)

第三，财力有限，面对需投入大量资金扶持的主题出版项目，出版社往往心有余而力不足，也无法邀请到高端作者。主题出版是“围绕国家政治、经济、社会、文化等方面的工作大局，就党和国家发生的一些重大事件、重大活动、重大题材、重大理论问题等主题而进行的选题策划和出版活动”，这就决定了要想做好主题出版，出版社必须邀请到站得高、看得远，能与主题出版相匹配的高端作者。这类作者视野宽广，能够站在整个国家发展的层面上驾驭重大题材，这是我们目前最为缺乏的。另外，宁夏人民出版社财力有限，经济基础薄弱，过度依赖外部政府性出版基金支持，导致主题出版物的策划和组织无法形成稳定的长效机制。

第四，宁夏人民出版社在出版产品线上存在偏差，过分注重特色出版品牌建设，忽略了对主题出版项目的思考。自宁夏人民出版社成立以来，在很长一段时间内，将主要精力放在了打造特色出版品牌，增强市场竞争能力上，尤其在申报各类基金、出版项目或评奖上，多倾向于特色出版题材，对主题出版项目用力较少，导致经验积累少，力量薄弱。