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欧珀莱:价格战略与口碑传播

时间:2023-08-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:而欧珀莱的厚积薄发,正是其大牌风范里最迷人的气质。在产品定位上,欧珀莱把中国化妆品市场看成一个三角形。在价格战略上,“欧珀莱从1993年上市起价格就定在100元左右,我们推行的是绝不涨价的价格战略。”化妆品商业依靠的是持续购买商品的固定客户,欧珀莱的价格政策体现了一种促使客户持续购买的价格战略。就口碑传播而言,欧珀莱建立了“花之友会员俱乐部”,并以各种形式加强与会员的联系,及时提供新品信息。

欧珀莱:价格战略与口碑传播

化妆品行业一直很“火”,不容置疑的被外界评为是暴利行业,九鑫的小螨虫引爆出一个20亿元的大市场,索芙特的“木瓜”卖得有声有色,连年飘红。低门槛,高回报造成了化妆品行业的空前繁荣与火爆,从几十万到几千万,大量游资都馋涎欲滴的想在化妆品这块蛋糕上咬一口。

化妆品行业的“乱”也因“火”而生,大鳄虎视眈眈,豺狼悄然凯觎,由来已久。五粮液卖酒之余试水化妆品,“互美”大肆招兵买马;隆力奇由蛇化龙,“龙美人”频频招商造势;蝶恋花高调打造“玛凯玛丽”,雅丽思在“博生能”之后再度筹建子公司,雅兰国际创立“活泉”对抗“皙泉”,美味的蛋糕除了奶油香还隐隐透出一股硝烟味。

虚火上升的行业,无处不招商,到处都充彻着“加盟零风险,十年一百万”之类的口号。粗糙的设计,拙劣的文稿,空洞的产品诉求给人感觉化妆品公司们不是在选美,简直是在“比丑”。于是乎很多老板发出“浪费了一半广告费,却不知道浪费了哪一半”的感叹也就不足为奇。一轮轰炸下来,火了广告人,肥了媒体,恼了读者,公司究竟得到什么?无人可答。

市场的火爆让一部分企业火了起来,可是更多的品牌却在狂热中烧成了灰烬。可以断言,有相当一部分企业,不是死在市场竞争中,而是盲目做大浪费了宝贵的资源,好钢没有用在刀刃上,最终心力衰竭而亡。抵制诱惑,杜绝冒进中滋生“暴富”的心态,“隔岸观火,独善其身”无疑是种高妙境界。而欧珀莱的厚积薄发,正是其大牌风范里最迷人的气质。

早在1994年,中国市场出现了一个定价较高,颇具东方神韵的中国品牌——欧珀莱。那时欧珀莱的广告投放,比现在少得多,事隔多年之后,代言彩妆的赵薇开始登台亮相,可依然没有热热闹闹的电视广告和路演,只能在几本时尚杂志上能看到它淡淡的影子。欧珀莱坦言,媒体的宣传不是最重要的,不是惟一的,成功是产品与服务孕育的,宣传只是销售产品的一种辅助。

欧珀莱的市场表现有目共睹,可是它的低调却无出其右。据广告杂志上的统计数据显示,2003年5月,欧珀莱投放的广告费约73万,不足冠军欧莱雅的1/7,在化妆品类中排名第21位。薇姿当月投放量达539万,整个欧莱雅集团广告总量更高达1600万之巨,力量之单薄一目了然,可是其出色的品牌渗透力却不容漠视。冷静,就意味着坚韧,这是狂热所缺乏的。

在产品定位上,欧珀莱把中国化妆品市场看成一个三角形。其中最高部分代表着进口化妆品;而中间梯形的上部就是欧珀莱所要占据的市场,这是国内高档化妆品的代表,欧珀莱就是要做国内市场的最高品牌。随着消费者收入的不断提高,这块梯形部位的高度也在不断增加,这意味着前景越来越大。如果说欧莱雅盖保罗金字塔计划是全面开花来扩大市场份额,那么欧珀莱的三角形则是单一领域深耕细作树立影响。目前,欧珀莱所表现的出众的发展速度,就是对这种成功定位的肯定。

在价格战略上,“欧珀莱从1993年上市起价格就定在100元左右,我们推行的是绝不涨价的价格战略。”化妆品商业依靠的是持续购买商品的固定客户,欧珀莱的价格政策体现了一种促使客户持续购买的价格战略。面对不断降价的同行竞品,欧珀莱的产品无疑在心理上给人超值的感觉。

在新产品开发方面,欧珀莱并不盲目追随潮流。每年新品开发之前,资生堂的技术人员都会与欧珀莱的销售人员一起,在中国市场进行实地调查,然后由日本资生堂根据欧珀莱公司产品结构的推进计划,结合市场的新品意向进行开发。因此新产品的成功率较高,每次新品的销售额均可排在同期各产品的前10名。通常其新产品销售额即可占其全年总销售额的30%左右,其中DX系列就是典型的例子。(www.xing528.com)

这种注重细节、研究的优良传统也成为资生堂拓展中国市场的利器。比如,在瓷器中,白瓷被誉为昂贵之尊,因为它质地细滑、白皙剔透,成为女性理想肌肤的象征。为了实现如此美丽的肌肤而诞生。欧珀莱将其引以为豪的美白护肤系列,宣扬为“令你肌肤如白瓷般光滑纤细”,大量派发的DM单上,其瓷质感的产品让人印象深刻。而普通品牌的广告一片激昂,往往是不屑于含蓄而迟缓的传播文化,显得非常急功近利。

就口碑传播而言,欧珀莱建立了“花之友会员俱乐部”,并以各种形式加强与会员的联系,及时提供新品信息。目前,会员已经超过50 万,这批忠实顾客的传播要比任何广告具有生动、持久。不随大流,才能独辟蹊径,欧珀莱收获甚丰。

在2004年情人节这几天,杭州银泰百货出现了独特一幕,在欧珀莱专柜前,一波又一波的女生簇拥着购买“俊士”,一天下来售价300 元左右一套的俊士礼盒达10套以上,这是其他品牌所不能企及的,而去年同期,一天营业额甚至超过了10000元,这就是欧珀莱低调背后的实力。

欧珀莱在“隔岸观火”的姿态终保持自己的冷静与个性,专注于自己的领域与目标,并不以哗众取宠的概念炒作和招商广告来吸引眼球,反而在平淡中见大智慧,从广告投放,产品开发、定位到服务,谨慎而严谨的走品牌之路,当10年之后的今天其他的品牌还在日复一日的招商时,它已经达到了一个难以超越的高度。

从这个案例可以看出,不是说你每天打广告,就可以做名牌,也不是说你从来不打广告就无人知晓,市场的成功就是最好的广告。欧珀莱冷静克制的广告投放、市场运作恰恰与目前的美容行业形成鲜明的对照,它的隔岸观火就体现在它的冷静与严谨,不被潮流所动。

隔岸观火的精髓,就是拒绝诱惑,保持冷静,不盲目地趁火打劫来渔利,而先袖手观望,看火势发展,再后发制人从中渔利。

每当一个新概念开始炒得火热,就贸然跟进,用砸广告的方式来分一杯羹,花钱赚吆喝确是实,得名获利是虚。这也从侧面证明了“隔岸观火”不应是消极等待、观望,而是要充分掌握市场动向与企业的资源,在激烈的竞争之中,采取静观其变应对之策,既是一种深度的自醒,更能从他人的失败中远离陷阱。

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