某人为一个品牌做咨询策划,就巧妙地运用了“借刀杀人”的品牌突围思路,取得了不俗的效果。
该企业为一家中小企业,开发生产了一个五合一的数码产品。该产品主要特点是具有五大功能,即数码录音、移动存储、摄像头、数码相机、mp3这五大功能,外观为笔式形状,具有体积小,携带方便等特点。
在市场上,类似这样开发出多种功能合一的产品,试图寻找差异化的中小企业,非常多见,同时,策划这样的品牌,难度也很大。这不外乎有两个主要原因,一是这类产品往往没有多少技术门坎,其他品牌跟进非常容易;再一个是几大功能合一,看起来是一个很大的卖点,实则不然,因为在每一个细分的功能上,都不是很专业,都有现成的替代产品,在定位识别方面,消费者可能根本就想不到或找不出买这一类产品的理由。在这的的前提下,为品牌定位与推广,就有非常大的难度。同时,由于企业本身属于中小企业,没有大笔资金拿出来做品牌推广,没有现成的渠道进行资源整合。面对这样一个产品,这样一个企业,进行品牌突围的策划具有相当大的挑战性。
经过大量的市场调查与数据分析,这家企业设计出了以下策略:运用借力打力,借刀杀人的品牌突围策略,以最小的资金启动市场,以最巧妙的策略进行品牌突围,从而达到以小搏大、以巧制胜的目的,并进行了一系列的品牌整合与品牌营销活动。
首先,在产品的命名及品牌定位上,即不能把它叫数码相机,也不能叫mp3,这样都不行,必需找到一个合适的定位,并借用现有的成熟资源,让消费者一听到这样的产品名称及品牌主张,就似曾相识才行。因为资金有限,就必需减少传播过程当中的障碍,这是没有办法之中的最好的办法。
从市场前景上来分析,随着数码产品的推陈出新,技术不断改进与提升,数码产品正在渐渐取代传统的产品,人们的生活正快速进入数码时代,从长远来看,数码产品必将成为人们的生活必需品。
回过头来再看,该产品的五大功能,其实都是数码功能的杰作,是集五大数码功能于一身的特殊产品。那么,如果把它命名为“数码通”,不是非常贴切吗?它即巧妙的包含了产品的五大数码功能,同时又非常容易理解,因为有现成的“商务通”、“掌上通”等成熟产品的对照,这样的命名一上市,就会给消费者产生一种似曾相识的感觉,从而让消费者容易迅速接受,最大限度地减少传播过程当中的障碍。
“数码通”的名称确定以后,接下来就是对品牌进行定位的问题,也就是说,什么样的人会买此类产品?此类产品能卖给哪些人?品牌的利益点是什么?利益支持点是什么?(www.xing528.com)
根据“数码通”的五大功能特点,目标消费者群就可以分为四大类,而最适合数码通的品牌定位就要从这四大类里找出,并且还要借用现有的成熟资源,从中提炼出独特的品牌营销手法。从目前的市场结构分析,目标市场大致可分四类:
⒈商务办公:该市场的特点是竞争强,品牌多,但市场潜力很大。
⒉个性娱乐:很多人看好低端数码的个性娱乐市场,但实际上该市场可替代产品多,周期短,风险大,难以成就强大品牌。
⒊专业市场:如公安、记者,专业性强,范围小,易做项目,不易做品牌。
⒋礼品市场:该市场的特点是可做项目,亦可做营销,可做分割市场切入。
很显然,“数码通”的主要功能都偏重于商务办公。娱乐市场的录音功能及存储功能表现很弱,所以,把目标市场圈定为商务办公比较贴近,同时,以商务市场的品牌拉动,来带动礼品市场的发展与提升,才是一条可行的品牌战略思路。
于是,在这样的品牌战略思路的指引下,这种数码通被定位成商务人士必备的办公用品,并围绕这一概念,进行了深度的品牌整合。
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