产品总成本费用，按其与产量的关系可分为可变成本、固定成本和半可变（半固定）成本。在产品总成本中，有一部分费用随产量的增减而成比例地增减，称为可变成本，如原材料费用一般属于可变成本；另一部分费用与产量的多少无关，称为固定成本，如固定资产折旧、管理费用；还有一些费用，虽然也随着产量的增减而变化，但非成比例地变化，称为半可变（半固定）成本。通常将半可变成本进一步分解为可变成本与固定成本。因此，产品总成本费用最终可划分为可变成本和固定成本。
可变成本与固定成本通常参照类似企业两种成本所占比例来确定，如果没有现成的资料，可采用一些数学方法进行分解。但在我国的项目评价中，一般将原材料、辅助材料、燃料动力划为可变成本，其余成本均划为固定成本。
将产品总成本划分为可变成本与固定成本，主要是用于项目的风险分析，以鉴别项目抵御风险能力的大小。
项目总成本费用、经营成本、可变成本与固定成本的测算可以通过辅助报表“外购原料、燃料及动力费用估算表”、“固定资产折旧费估算表”、“无形资产摊销估算表”和“总成本费用估算表”来完成。
下面，仍以上述化工项目为例，对项目总成本费用的估算及相应报表的编制给予说明。已知该项目与成本估算的相关资料如下。
（1）根据技术评估及市场调查取得的外购材料、燃料、动力的资料如表8-6。
表8-6 某化工项目外购材料、燃料、动力消耗定额表
（2）企业生产定员为29人，其中生产人员24人，管理人员5人。据预测，生产人员年平均工资为9120元/人，管理人员年平均工资为9600元，福利费按工资总额的14%提取。
（3）根据表8-1估算结果，在固定资产形成率95%的状况下，项目固定资产原值为4646.9万元，固定资产综合折旧率为6.3%。
（4）修理费按折旧费的50%提取。
（5）项目无形资产总值为170万元，递延资产总值为75万元，无形资产按10年平均摊销，递延资产按5年平均摊销。
根据上述资料，即可进行项目成本费用的估算。
（1）原材料、燃料及动力估算
可根据表8-6数据分项估算原材料、燃料及动力的消耗费用，并将结果编制成“原材料、燃料及动力费用估算表”（见表8-7）。
表8-7 外购原料、燃料及动力费用估算表（单位：万元）
（2）工资及福利费估算
生产人员年工资总额=24×0.912=21.9（万元）
管理人员年工资总额=5×0.96=4.8（万元）
项目年工资及福利费总额=（21.9+4.8）×1.14=30.4（万元）
（3）折旧费估算
项目固定资产投资总额为4646.9万元，则(www.xing528.com)
年固定资产折旧=4646.9×6.3%=293（万元）
（4）无形及递延资产摊销估算
无形资产年摊销费=170/10=17（万元）
递延资产年摊销费=75/5=15（万元）
（5）修理费用估算
修理费=293×50%=146（万元）
（6）借款利息估算
长期借款利息详见借款还本付息估算表（见表9-5），正常年份流动资金利息为
正常年份流动资金利息=492.8×8.64%=43（万元）
（7）其他费用估算
年其他费用=30.4×270%=82（万元）
（8）总成本费用估算
综合以上各部分费用即可得出项目总成本费用。如
第6年总成本费用=1576+283+30+146+293+32+251+82=2693（万元）
（9）经营成本估算
第6年经营成本=2693-293-32-251=2117（万元）
（10）固定成本与可变成本估算
第6年固定成本=30+146+293+32+251+82=834（万元）
第6年可变成本=1576+283=1859（万元）
将以上估算结果编制成总成本费用估算表，见表8-8。
表8-8 总成本费用估算表（单位：万元）
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