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项目生产规模需注意的问题

时间:2023-08-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:选择合适的方法为拟建项目确定合理经济规模及最佳经济规模。表7-58.某拟建项目生产甲产品,通过对各方面因素分析后,拟出A、B、C三个可能实施的方案,各方案的情况如表7-6所示。根据资料选择拟建项目的生产规模。

项目生产规模需注意的问题

1.行业性质不同,生产规模确定方法也不完全相同。上述介绍的确定合理生产规模的方法,是从一般意义上来说明的。在实践中,各行业往往会采取一些简单易行的方法,如矿山规模可根据矿床储量规模和服务年限指标等按公式“矿山规模=矿床工业储量或可采矿量/矿山服务年限”直接确定。在应用时需注意,根据行业特点选用简单方法来确定项目生产规模虽然方便,但是其确定的生产规模不一定是合理经济规模,需要结合项目自身所处具体环境和具备的具体条件综合分析,做出选择。

另外,随着规模经济理论的发展,通过几十年实际工作的应用和探索,我国已在一些行业和生产领域确定了拟建项目的最低生产规模,其目的是为了防止由于投资项目小型化、分散化而达不到规模经济、生产效率低下,如炼油项目的最低生产规模为500万吨,重型货车项目最低生产规模为1万辆。

2.对于大中型项目,由于投资大、周期长,有些项目可能会采用分期建设、分期投产的方式来降低风险,在短期内形成生产能力,取得一定的经济效益。所以,在确定这类项目生产规模时要慎重考虑有无分期建设的可能性。换言之,合理经济规模的选择应分别考虑整体生产规模和分期生产规模的经济性。

3.项目的设计生产能力通常是指项目满负荷生产时的最大生产能力,选择生产规模时也通常是以最大生产能力为标准确定生产规模的。因此,当项目产品方案在投产后变动的可能性较大时,需要慎重选择生产规模。

4.运用前述方法确定生产规模时,要综合考虑影响项目生产规模的各种因素。项目合理生产规模的确定,难点并不是这些具体的方法,尽管理论上这种最优或最佳的生产规模是存在的,但在实际过程中却很难通过上述方法找到一个最优的生产规模,所以在选择拟建项目生产规模时,要充分考虑影响生产规模的各种因素,力求确定一个合理适度的生产规模。

5.随着经济的发展,生产技术水平不断提高,市场供需状况不断变化,适度规模的标准也在变化。因此在项目规划时应该审时度势,注意项目规模的发展方向,适当留有余地。

【思考与应用】

1.什么是生产规模?如何分类?

2.制约项目生产规模的因素有哪些,它们如何影响生产规模?

3.产生规模经济的原因是什么?(www.xing528.com)

4.规模经济如何进行分类?

5.确定生产规模的方法有哪些?各是什么内容?

6.某拟建项目生产某种电子产品,预定该电子产品每台售价为3000元,单位变动成本1000元。若批量采购零配件,单位变动成本由于享受优惠,将按固定的变化率0.1元随产量Q降低至(1000—0.1Q)元,单位售价由于市场竞争的需要,可能按固定的变化率0.3元随产量Q降低至(3000—0.3Q)元,该项目的年固定成本为180万元。选择合适的方法为拟建项目确定合理经济规模及最佳经济规模。

7.某项目计划投资新建工厂,工厂主要生产并向市场提供一种机加工设备。通过对各种投资条件的考虑和分析,投资者认为有三种生产规模可供选择:建设3个年产1000台规模的工厂;建设2个年产1500台规模的工厂;建设1个年产3000台规模的工厂。该项目投资效果系数为0.125,各方案费用情况如表7-5所示。根据资料,运用最小费用法选择拟建项目生产规模。

表7-5 

8.某拟建项目生产甲产品,通过对各方面因素分析后,拟出A、B、C三个可能实施的方案,各方案的情况如表7-6所示。根据资料选择拟建项目的生产规模。

表7-6 

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