资本风口4.0：学龄前儿童市场不容忽视

学龄前儿童是儿童消费中最为活跃的部分，“全面二孩”将促使这一人群快速扩容，为儿童市场注入更大的活力，也让商家把学龄前儿童市场独立出来，进行了品类更为丰富的市场细分。

从中国儿童商业市场发展历程来看，2010年以前，零售业态在儿童市场中一直唱着独角戏，只有极少量的娱乐业态。2010～2013年，儿童娱乐及教育业态比重不断上升，零售业态的市场比重被挤占至40%。

2013年，“单独二孩”政策实施以后，婴儿潮出现涨势。从2014年开始，学龄前儿童市场受到重视，被商家细分出来，市场发展越来越多元化，儿童游乐、职业体验、体能拓展、幼教、儿童餐饮、亲子旅游等业态不断被吸收进来，符合学龄前儿童消费特点的市场逐渐形成，并不断被完善。

从2015年开始，娱乐业态形式更加丰富，手游、动漫等娱乐形式被吸收进来，打造出了更多适合学龄前儿童的服务项目。同时，娱乐业态也开始融入更多的教育理念，开发出更多寓教于乐、对消费更有吸引力的内容。娱乐业态的商家更是打出“陪孩子一起成长”、“不要过度透支孩子智力”的感情牌和心理牌来抢夺幼教和零售业态的饭碗。最终，在娱乐业态的两面夹击下，幼教占比缩减到了27%，儿童零售业态比重下降至25%，娱乐业态的市场比重节节攀升。

《超级飞侠》是一部全新学龄前儿童3D动画作品，它几乎抢占了国内所有的视频网站，且在不少省级卫视都有着出色的表现。为此，《超级飞侠》在百度搜索的指数不断攀升，在豆瓣上更是好评如潮。

鉴于《超级飞侠》在市场上的不俗表现，国内动漫巨头——奥飞动漫正版授权发行了一款同样面向学龄前儿童的同名手游（如图4-9所示）。

介入学龄前儿童手游市场的还有上游网络。上游网络拥有《塔防三国志》等诸多优质产品，是国内最早的社交游戏开发商之一。上游网络曾以“庆六一，飞侠献礼”为传播方案进行了小范围媒体测试，测试结果为百度搜索精准用户达到了8000名，次日留存率达到了80%，平均次日留存超过60%，每一项数据几乎都刷新了此类游戏的留存记录，让上游网络看到了学龄前儿童手游市场的潜力。

研究发现，家长们购买学龄前儿童游戏的费用在全球移动游戏市场的消费中占到了7.8%。而目前市场上真正面向学龄前儿童的手游极为匮乏，在《爸爸去哪儿2》之后，似乎很难再找到适合低龄儿童的移动游戏，就连《小黄人快跑》这样的跑酷游戏都被定义为全年龄段游戏。

图4-9　动画片《超级飞侠》海报(www.xing528.com)

目前，手游、动漫作为学龄前儿童娱乐业态的补充成分，虽然内容还很单一，但是其巨大的市场潜力一定会吸引越来越多的企业和资本进入。

城镇有孩子的家庭中，子女教育是排在食品之类的必须消费品之后的第二大支出项目。幼教是学龄前儿童必不可少的基础教育，社会和家庭都给予了充分的重视，非常舍得下成本对孩子进行培育引导和熏陶启发。调查显示，近年来，广大家长对学龄前基础教育的重视程度在不断提高，幼教阶段的各项开销也呈明显上升趋势。

托管费或择校费是学龄前儿童教育消费的一大开支。这些年来，随着家长对学龄前儿童教育的重视，许多家长抱着“不让孩子输在起跑线上”的心理，宁愿全家人省吃俭用勒紧裤腰带也要支付较高数额的托管费或择校费，竭尽全力为孩子选择一个办学条件优越、师资力量雄厚的学校。媒体更是频频曝出一线明星为了孩子的教育，争相把孩子送进天价幼儿园。

据统计，2014年幼儿园在园人数有3894.7万，北上广深一线城市每个孩子每个月的课程收费普遍在3000元以上，二三四线城市在500～2000元不等。

在孩子的教育投资上，80%的父母还会为孩子选择1～3个兴趣班、特长培训班，家长们为了扩大孩子的知识面，提高孩子的综合素质，心甘情愿地向这些服务机构掏钱。很多幼教机构也把业务延伸到了下游，把兴趣班、特长班纳入自己的教育体系，并着手布局幼教产业链，为学生提供一条龙服务，把生源牢牢地掌控在自己的势力范围内。

基于幼教市场的广阔前景，越来越多的投资机构触水幼教市场。威创股份作为国内大屏幕数字显示系统和解决方案的专业供应商，于2015年连续在幼教行业投下重注，分别收购了红缨教育、金色摇篮、艾乐教育，并与皇氏集团展开全作，将幼教渗透到媒体、动漫等领域。此外还收购了“贝聊”16.7%的股份，为家长与幼儿园提供一个手机垂直沟通平台。威创又于2016年1月推出定增方案，拟募资25亿元全部投向与幼教有关的项目，力争打造一条完整的幼教产业链。

另外，目前幼教市场渗透率不到20%，随着现代父母育儿观念的不断迭代更新，幼教渗透率将不断提升，预计该市场有望发展到千亿级别。

学龄前儿童市场上零售业态因起步较早，发展已进入成熟期，而娱乐和教育这两大业态虽然长势很快，但仍然处于粗放式的发展阶段，商户之间的关联度、相应的服务配套还有待更多的企业和资本进来深耕细作。

无论如何，种种数据都显示幼教支出在家庭支出比例上占据的份额在不断提升，“先付款后服务”的商业模式也保证了现金流的稳定性，这些都使整个幼教行业更加容易被资本所关注。