首先，机关效能监察涉及机关建设的全方位，具有监督领域宽，要求层次高，监察难度大的特点，必须投入足够的领导力量。为此，水利厅成立了以厅长为组长负总责，纪检组长为副组长作为分管领导直接抓，厅监察、办公、人事、党委、水政等综合职能部门负责人为成员的厅机关效能建设领导小组，下设办公室，依托监察室，负责处理“效能办”日常工作。并建立机关效能建设工作责任制，实行任务分解，责任到人，落实到位。同时成立了效能投诉中心，设立投诉电话，做到机构、人员、场所、经费、装备“五落实”。二是抓宣传发动，组织学习，营造氛围。机关各处室积极开展职业道德和法制教育，加强业务培训，不断提高机关工作人员的政治和业务素质，以素质促效能。三是抓调研取经，查摆问题，修订方案。通过学习借鉴漳州市开展效能建设的先进典型经验，选准切入点和突破口，有针对性地修改完善厅机关效能监察工作实施方案，明确规定开展机关效能监察工作的指导思想、参加对象、主要内容、实施步骤和时间安排以及措施保证等。四是抓发挥职能，组织协调，监督检查。厅纪检监察部门充分发挥职能，认真做好组织协调、监督检查工作，研究解决工作中遇到的各种问题，不断加大教育与监督的力度。一方面制定了党风廉政建设责任制实施意见、谈话提醒制度、党风廉政建设分析会制度、党风廉政建设责任追究制度、制止机关工作人员接受和赠送“红包”暂行规定和法人离任经济责任审计制度等一系列相关管理制度，并认真落实；另一方面加大了效能投诉件和信访件的核实和查办力度，增强了工作的针对性和时效性，从而在实践中逐步形成了“党组统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、部门各负其责、干部群众积极参与”的领导体制和工作机制。(www.xing528.com)
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