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责任的力量:让人变得更强

时间:2023-08-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:现实中,有的人可能比其他人会遇到更多责任,面临更大的挑战,但你一定要敢于承担起来,因为承担责任会让人变得更强。柳传志的用意只有一个:只有勇于承担责任,才会让人变得更强。而杨元庆在承担起这份责任时,恰恰也抓住了这个机遇,在磨炼中让自己得以不断成长。一个敢于承担责任的人,能够在工作过程中不断地锻炼自己的能力,让自己变得越来越强。

责任的力量:让人变得更强

福特汽车创始人亨利·福特,他曾经说过:真正有意义的工作,从来都不是轻松容易的,你所承担的责任越重,你的工作也就越难做。现实中,有的人可能比其他人会遇到更多责任,面临更大的挑战,但你一定要敢于承担起来,因为承担责任会让人变得更强。

我们来看一下杨元庆的故事:

有许多企业的领导,都非常羡慕联想的柳传志,因为他有两个很好的接班人——杨元庆、郭为。但是很多人却不知道,柳传志为了培养这两个人,前后“折腾”了他们多年。柳传志的用意只有一个:只有勇于承担责任,才会让人变得更强。

1988年,24岁的杨元庆进入联想工作,公司给他安排的第一份工作是做销售业务员。多年以后,杨元庆还清楚记得,当时他骑着一辆破旧的自行车,穿行在北京的大街小巷,去推销联想产品时的情景。

虽然刚开始杨元庆并不喜欢销售的工作,但他觉得那是自己的责任,干得非常认真,并且卓有成效。正是有了销售工作的历练,杨元庆后来才能够在面对诸多困难时而毫不退缩。也正是杨元庆敏锐的市场眼光和出色的客户服务,才引起了柳传志的注意。

1992年4月,联想集团任命杨元庆为计算机辅助设备(CAD)部总经理。杨元庆在这个位置上依旧尽职尽责,不仅创造出了很好的业绩,而且还带出一支十分优秀的营销队伍。

1994年,柳传志任命杨元庆为联想微机事业部总经理,把从研发到物流的所有权力都交给了杨元庆。

为了磨一磨杨元庆倔强的脾气,在1996年的一个晚上,柳传志在会议室里当着大家的面,狠狠地骂了他一顿:“不要以为你所得到的一切都是理所当然的,你这个舞台是我们顶着巨大的压力给你搭起来的……你不能只顾往前冲,什么事都来找我柳传志讲公不公平,你不妥协,要我如何做?”一点都没有给杨元庆面子。柳传志在杨元庆被骂哭后的第二天给杨元庆写了一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像火鸡那么大时,小鸡才会心服。

杨元庆回忆起当时的情景说:“如果当初只有我年轻气盛的做法,没有柳总的妥协,联想就可能没有今天了。”

2001年4月,37岁的杨元庆,正式出任联想的老板兼CEO。柳传志在给他一份新的责任时,也给了他一份新的机遇。而杨元庆在承担起这份责任时,恰恰也抓住了这个机遇,在磨炼中让自己得以不断成长。

经过不断地“折腾”,杨元庆最终被练成了一块好钢。柳传志就是让他们在不断的锤炼中成长,让他们承担起责任,使他们的能力在承担责任的过程中不断提升。

从上面的例子可以看出只有主动承担责任,我们的才华才能够更完美地展现,我们的能力才能更快地得到提升,才能为自己赢取更多的发展机会。

在我们统帅装饰公司有这样一个实例:(www.xing528.com)

“对于一个刚刚踏出校门背着行囊、怀揣着梦想走上社会的人来说,工作经验和工作历练对于我们来说几乎是一片空白,但我深知只要我们肯学实干,经过时间的考验和洗礼我们都会拥有。在工作中,我们不仅要做好分内的工作,更要善于多做一些分外的事情,敢于承担更多的责任,这是对自己的一种锻炼和积累。”这是一位应届毕业生在加入我们公司后说的一席话。

这位应届毕业生,叫叶楠。在公司里,他积极主动、毫无怨言地为同事分担工作,因此赢得了一个绰号——“积极分子”。虽然他到公司时间不长,但通过自己的努力,尤其是愿意为他人分担工作,敢于承担更多责任,在很短时间内便掌握了多个不同岗位的职业技能,成为一个人见人爱的工作小帮手。他刚入职是为设计师做绘图的。但在工作中,他不仅用心把自己分内的工作做好,还热衷于做其他非自己职责范围的事。比如,看到客户离开公司,当前台小姐在忙时,他会主动将客户喝茶水的一次性杯子收掉;当别人的电脑出现故障时,他会自告奋勇地凑上前去帮助研究故障原因并排除故障;当库管员忙着将新购物品入库时,他看到入库物品较多,会主动帮库管员搬运物品……在别人看来,不是自己的工作,就不会去主动承担责任。但叶楠不这么认为,反而觉得自己力所能及的工作,只要别人需要,他就会去伸出援助之手。

正因为叶楠如此积极,公司同事自然也非常喜欢他。人力资源部也对他实行了破例转正,将试用期由原来的3个月缩短为1个月。不仅如此,公司还将他列入了重点培训对象。因为,在公司看来,这样有责任心的员工,终将会成为公司的一笔财富。“积极分子”凭着自己的积极与努力,积极主动地承担责任,增强了自身的能力,进而为自己赢得了一片广阔的职业天空。

当然,承担责任、做强者都是需要付出代价的,但相对于今后辉煌的人生来说,对这些“负重前行”的成本的投入是绝对值得的,它是令你成长为强者的基础。

于潜在一家公司担任市场总监。他原本是公司的生产工人,那时公司的规模不大,只有30多人,有许多市场等待开发,而公司又没有足够的财力和人力,每个市场只能派去一个人,于潜被派往西部某城市开发市场。

于潜在那里举目无亲,吃住都成问题,但他相信开发市场是自己的责任,必须要完成好。没有钱坐车,他就步行去拜访客户,向客户介绍公司的电器产品。为了等待约好见面的客户,他常常顾不上吃饭。他租了一间破旧的地下室居住,晚上只要电灯一关,屋子里就有老鼠在那里载歌载舞。

那个城市的气候不好,春天沙尘暴频繁,夏天时常下暴雨,冬天天气寒冷,对于一个物质匮乏的销售员来说,这简直就是最大的考验。公司提供的条件太差,远不如于潜想象的好。有一段时间,公司连产品宣传的资料都供应不上,好在于潜写得一手好字,自己花钱买来复印纸,用手写宣传资料。

在这样艰苦的条件下,不动摇几乎是不可能的,但每次动摇时,于潜都会对自己说:“这是我自己的责任,为了自己和家人也要坚持下去。”一年后,派往各地的销售人员都回到公司,其中有很多人早已不堪忍受工作的艰辛而离职了,在剩下的这些销售人员中,于潜的业绩是最好的。

后来,于潜凭着自己的优秀业绩当上了公司的市场总监。

从上面的实例可以看出,于潜的能力可能没有其他销售人员的强,但是他敢于承担责任,即使环境再困难都没忘记自己身上所要承担的责任,这也使得他最终得到了领导的重用。

一个敢于承担责任的人,能够在工作过程中不断地锻炼自己的能力,让自己变得越来越强。相反,其他的销售人员遇到一些困难就逃避责任,即使再出色的能力也不能得到展现,这样的员工怎能得到提升?

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